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當(dāng)前和潛在的項(xiàng)目管理專業(yè)的學(xué)生在項(xiàng)目管理日期間了解了項(xiàng)目管理的職業(yè)道路,該日由瑪莎和斯賓塞洛夫商學(xué)院管理與創(chuàng)業(yè)系主辦。
在職業(yè)探索和社交活動(dòng)中,Kingsdown 首席執(zhí)行官 Frank Hood 發(fā)表了關(guān)于 Kingsdown 項(xiàng)目管理的主題演講。胡德強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容——溝通和期望管理、批判性思維、風(fēng)險(xiǎn)管理、變革管理和把關(guān)——以及利用項(xiàng)目管理敏銳度的各種角色。
他還解釋了項(xiàng)目失敗的原因,將贊助和企業(yè)承諾、估算失敗和實(shí)施失敗列為主要原因。
在 Hood 的演講之后,與會(huì)者聽取了亞馬遜高級項(xiàng)目經(jīng)理 Nensi Dupuy 的介紹;CentralSquare Technologies III 項(xiàng)目經(jīng)理 Ken Wong;和 Kurt Danley 和 Ron Rucker,他們都是 RegO Products 的現(xiàn)場持續(xù)改進(jìn)工程師;他們作為項(xiàng)目經(jīng)理提供了對他們工作的見解,然后領(lǐng)導(dǎo)了小組討論。
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