麻省理工學院斯隆管理評論2022貝克哈德獎得主

今天，《麻省理工學院斯隆管理評論》的編輯宣布，康斯坦斯·N·哈德利(Constance N. Hadley )和馬克·莫滕森 (Mark Mortensen ) 獲得了2022 年理查德·貝克哈德紀念獎。該獎項頒發(fā)給2021 年冬季至 2021 年秋季刊中發(fā)表的關(guān)于計劃變革和組織發(fā)展的最杰出MIT SMR文章的作者。

麻省理工學院 SMR因 2021 年冬季刊的文章“你的團隊成員孤獨嗎? ”而獲獎。Hadley是波士頓大學Questrom 商學院的組織心理學家和講師。Mortensen是歐洲工商管理學院組織行為學副教授。

這篇獲獎文章來自兩項涉及近 500 名全球高管的研究，以及對其他經(jīng)理的非正式采訪。作者發(fā)現(xiàn)，當今組織中的工作團隊正在發(fā)生變化，而且他們現(xiàn)在不太可能相對穩(wěn)定，長期的團隊成員角色由密切的工作關(guān)系支撐。團隊不僅出現(xiàn)在我們的工作生活中，而且數(shù)量和范圍也在擴大，變得更加靈活、不穩(wěn)定和時間緊迫。結(jié)果是我們在組織中經(jīng)常“單獨在一起”。

作者斷言，孤獨或缺乏社會聯(lián)系通常被認為是一個個人問題，但在組織中，它也是一個結(jié)構(gòu)性問題，可以從團隊的組成、持續(xù)時間和人員配備中產(chǎn)生。當前團隊設(shè)計的四個特點助長了這種脫節(jié)：流動的成員，團隊組成的快速更替;模塊化角色，根據(jù)團隊所需的離散技能選擇成員;兼職承諾，以便成員可以同時在多個團隊中服務;持續(xù)時間短，團隊在解散前成立的時間很短。這種情況往往會促進成員之間的交易性、有限性和膚淺的關(guān)系。

評委們說：“作者呼吁管理者對員工的福祉及其社會聯(lián)系承擔更多責任，這將引起迪克貝克哈德的共鳴。” “他是在組織中使用多元化團隊的堅定倡導者，并且敏銳地意識到鼓勵和阻礙積極的團隊內(nèi)部動態(tài)的特征。”

作者建議監(jiān)測員工的孤獨感。領(lǐng)導者可能會創(chuàng)建作者所稱的核心團隊，持續(xù)時間更長、成員穩(wěn)定、流動率低、共同的親和力或興趣以及共享的工作地點。

今年的評審團由麻省理工斯隆管理學院的杰出成員組成：Kate Kellogg，David J. McGrath Jr. 管理與創(chuàng)新教授;John Van Maanen，Erwin H. Schell 管理學名譽教授;和運營管理高級講師David Robertson 。