提高施工現(xiàn)金流量的10種途徑

你有多少次聽過“現(xiàn)金為王”的說法?你聽到(或讀取)這么多的原因是它是真的。例如，一直在虧本經(jīng)營的建筑或承包公司可能會失敗。然而，一直遭受負現(xiàn)金流的公司將會失敗。解決方案是每月產(chǎn)生正現(xiàn)金流，這將使員工得到報酬并按時付款。成功的一個明顯關(guān)鍵是優(yōu)先考慮收入和支出，但這是一個廣泛的聲明。有關(guān)建筑或承包公司如何改善現(xiàn)金流的更深入，請考慮以下10個策略：

1.項目未來現(xiàn)金流量

由于當前項目的項目和變更單的程度不同，這在建設(shè)上要比大多數(shù)行業(yè)復雜一些。也就是說，通過利用現(xiàn)金流量管理軟件，一家建筑公司仍然有機會對未來預期的收入和支出有一個大概的了解。預期這些事件的正確計劃將有助于防止工資和付款問題。

2.分攤成本

除非收到大幅折扣，否則購買材料和用品的建筑公司應(yīng)使用融資。這將帶來利益，但它會分散所需的付款，這將為業(yè)務(wù)留下更多的現(xiàn)金。

3.購買最優(yōu)惠的價格

每個供應(yīng)商都想要生意如果你讓他們知道你正在購買最好的報價，供應(yīng)商可能會給你最好的交易，特別是如果你沒有虛張聲勢并愿意離開。通過降低成本，您可以釋放現(xiàn)金。

4.正確處理工資核算

與大多數(shù)企業(yè)相比，這在建筑方面的情況大不相同。在建設(shè)中，員工幾乎總是每兩周支付一次。為了改善現(xiàn)金流，您可以雇傭分包商，通常每四周支付一次。這應(yīng)該只在特殊情況下才能完成，因為您可以從永久性的全職員工那里獲得更高質(zhì)量的結(jié)果 - 而高質(zhì)量的工作可以降低事故和項目挫折的可能性，并增加重復業(yè)務(wù)的可能性。

5.快速處理變更單

變更訂單在構(gòu)造中很常見，它們通常是項目需要比原先想象的更多時間，金錢和/或資源的結(jié)果。極端天氣也可以發(fā)揮作用。項目經(jīng)理應(yīng)立即處理變更單，而不是等到項目完成。這筆錢需要快速收到，這將對現(xiàn)金流產(chǎn)生積極影響。

6.立即發(fā)送自動發(fā)票

所有發(fā)票都應(yīng)自動發(fā)送并盡快發(fā)送。如果您想最大化現(xiàn)金流量潛力，請?zhí)崆鞍l(fā)送發(fā)票。

7.接受電子支付

通過接受電子支付，可以更快地收到資金，增加現(xiàn)金流，并允許更多資金用于日常運營，應(yīng)付賬款和增長。

8.培訓項目經(jīng)理進行現(xiàn)金流量管理

在建設(shè)中，85%的現(xiàn)金來自正在進行的項目工作，這意味著現(xiàn)金流量表現(xiàn)取決于項目經(jīng)理的現(xiàn)金流管理。除培訓外，您還可以根據(jù)現(xiàn)金流量表現(xiàn)提供獎勵。這可能是有效的。

9.避免過度比林和欠費用

一些項目經(jīng)理會以過度計費為榮。由于這意味著發(fā)票將高于迄今完成的工作，它將增加當前的現(xiàn)金流量。缺點是在項目完成后會減少現(xiàn)金流。如果賬單不足，現(xiàn)金流將在短期內(nèi)受到?jīng)_擊。最好的方法是根據(jù)項目的完成程度來計費。

10.設(shè)定銷售日銷售目標

有一個目標大大增加了成功的幾率。在建筑中獲得報酬所需的平均天數(shù)在60到90之間。強烈考慮設(shè)定一個現(xiàn)實的目標，將這個數(shù)字減少到50天。您可以通過發(fā)送即時發(fā)票，提供付款激勵，撰寫明確的條款，在進行任何交易之前檢查信用報告以及與非付款人重組條款來實現(xiàn)此目的。