CFO許冉成為京東CEO 劉強東在下一盤什么大棋

5月11日，京東集團突然宣布原來擔(dān)任CEO的徐雷因為個人的原因提出退休，而許冉則兼任京東集團CEO這一職位，為何這樣一位重臣僅僅上任一年就辭去了職務(wù)，現(xiàn)在看來劉強東似乎在下一盤大棋。

此前對于京東上下大小事物，劉強東一般都是親自去做，直到2018年的明州事件出現(xiàn)之后，徐雷此刻接過了京東CEO這一重任，從市場營銷顧問做起為京東在移動端轉(zhuǎn)型和營銷推廣的方面都做出了許多的貢獻(xiàn)，2008年京東所涉及的首次次618年中大型促銷就是徐雷主導(dǎo)所設(shè)計出來的。

徐雷在去年上海疫情爆發(fā)的時候，也曾經(jīng)提出了保供上海這一口號，大量上海市民進京東下單之后卻有許多訂單被延誤，徐雷對于這種事情表達(dá)的觀點受到了許多輿論的討論，這些言論并不能夠?qū)⑿炖姿泄兡⒌?。此刻從京東退任也和京東正式進入歷史新的階段有著極為密切的關(guān)系。

許冉于2018年7月才進入到京東作為零售的CFO，進入京東僅僅兩年時間在多個崗位都完成了輪崗，許冉是特定時期下一個過渡性的人物角色，從京東最近所做出的一些變化，能夠看出整個公司在戰(zhàn)略上有轉(zhuǎn)變。

今年1月-3月，京東推出了春曉計劃以及百億補貼，扶持政策在用戶商家這兩個端口一起發(fā)力，公司也將低價競爭的這一戰(zhàn)略成為了明牌，京東并不是做流量的公司，而是能夠讓客戶更好體驗的公司，其低價的打法效率上本身就擁有優(yōu)勢，伴隨著入駐商家逐漸多樣化，在京東平臺上用戶的具體體驗多少都會有一定的影響。在推行原本制定的戰(zhàn)略這一過程當(dāng)中，許冉仍然會有眾多的困難和阻礙。