科沃斯

2020年地平線創(chuàng)始人余凱在科沃斯CEO錢程的規(guī)勸下決定在掃地機器人身上使用高算力芯片。截止到現(xiàn)在，科沃斯旗下的地寶X1、T10 OMNI等機器人普遍使用“旭日“3芯片研發(fā)的機器人，幫助這家企業(yè)逐漸成為掃地機器人的領(lǐng)頭羊。在這之前，科沃斯只是一個地處蘇州不知名的小廠，這家廠商卻憑借技術(shù)研發(fā)和科技突破，一步步做出自己的企業(yè)產(chǎn)品，在新興賽道站穩(wěn)腳跟。他們崛起的過程，反映產(chǎn)業(yè)升級這個大命題。  2001年卡塔爾多哈世貿(mào)會議結(jié)束，使得蘇州成為全國最大的吸塵器制造及其，彼時泰怡凱、萊克、愛普和春菊等四大家是國內(nèi)最知名的吸塵器制造基地，當(dāng)時的市場接近飽和，更多產(chǎn)品是銷往國外。泰怡凱通過給菲利普、松下和伊萊克斯等國際品牌代工，營收達到10億人民幣，給他們賺足收益。泰怡凱的前動森有感而發(fā)，與其給別人做代工，不如研發(fā)自己的品牌。  錢東奇創(chuàng)立了科沃斯品牌，2009年科沃斯掃地機器人誕生，命名地寶，英文名DEEBOT開始推向市場，彼時的科沃斯正趕上行業(yè)的技術(shù)切換窗口，當(dāng)時的隨機清掃機器人開始轉(zhuǎn)向規(guī)劃清掃，這意味著需要對機器人的路徑開始規(guī)劃，保證機器人可以按照既有路徑實現(xiàn)清掃。后來金融危機過去，錢東奇在穩(wěn)住自己工廠代工業(yè)務(wù)的同時，把這些錢都用來扶持國內(nèi)的自主品牌建設(shè)，這一事業(yè)延續(xù)到錢程的手上，終于完成質(zhì)變。這背后永遠是研發(fā)的競爭。 科沃斯的機器人在硬件、傳感器和算法方面有將近20年的技術(shù)積累和研發(fā)，現(xiàn)在的科沃斯在每一臺機器人的研發(fā)成本達到40%以上，2022年上半年研發(fā)費用達到3.52億元。在這個競相模仿，依靠流量走紅的時代，科沃斯堅持原創(chuàng)路線，以品牌質(zhì)量和科技力取勝的方式仿佛在星辰大海里躍進千里，達到別人無法企及的高度。