評(píng)測(cè)松下 Lumix LX5和中華酷聯(lián)哪個(gè)價(jià)格更貴

當(dāng)前，三星在市場(chǎng)面臨頹勢(shì)，新推出的主力“機(jī)皇”Galaxy S5新意寥寥，被外界唱衰，三星被認(rèn)為已遭遇創(chuàng)新瓶頸。三星第二季度營(yíng)收和利潤(rùn)出現(xiàn)雙雙下滑，目前，在智能手機(jī)市場(chǎng)的第二季度出貨量方面，三星首次從榜首跌落，被小米趕超。加之全球智能手機(jī)市場(chǎng)整體萎縮，三星又持續(xù)面臨蘋(píng)果的專利訴訟。

種種跡象表明，三星頹勢(shì)明顯，而另一種聲音則是，中華酷聯(lián)為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)正在強(qiáng)勢(shì)搶奪三星份額，甚至有業(yè)界人士已在討論中華酷聯(lián)小米干掉三星蘋(píng)果之后的問(wèn)題。三星衰落，是否真的意味著中華酷聯(lián)為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)順勢(shì)崛起了呢?

在思考這個(gè)問(wèn)題之間，首先來(lái)看三星在市場(chǎng)顯露頹勢(shì)的幾點(diǎn)原因。

筆者認(rèn)為首先是三星市場(chǎng)策略的失敗，表現(xiàn)之一便是三星相對(duì)忽視低端機(jī)型，走高端路線，但目前來(lái)看，高端市場(chǎng)已經(jīng)漸趨飽和，盡管國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩，但低端機(jī)型市場(chǎng)則有著國(guó)內(nèi)龐大的主流消費(fèi)群體，依舊呈現(xiàn)巨大的增長(zhǎng)空間。而國(guó)產(chǎn)機(jī)包括中華酷聯(lián)大部分機(jī)型定位于中低端，恰恰處于一個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)口上，甚至許多與三星旗艦手機(jī)硬件配置相差不大的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，其售價(jià)與配置相對(duì)三星同價(jià)位的機(jī)型具備非常明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在無(wú)論是千元機(jī)還是2000元以下的市場(chǎng)，三星同等價(jià)位的手機(jī)遭遇中華酷聯(lián)、小米等眾多新千元機(jī)的狙擊。三星在低端機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與配置方面，對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有特別大的吸引力。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在低端市場(chǎng)大大沖擊了三星旗艦手機(jī)在國(guó)內(nèi)的銷量。

第二，用戶需求與口味變化與三星市場(chǎng)營(yíng)銷策略的失當(dāng)。三星的銷量的下滑另一面表現(xiàn)為對(duì)國(guó)情與用戶欠缺研究，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商包括中華酷聯(lián)小米都學(xué)會(huì)了通過(guò)社交媒體近距離接觸用戶，從情感層面玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)，“不再發(fā)燒”的小米4以“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”贏得眾多業(yè)界與媒體人的解讀與米粉的大聲叫好，也提升了手機(jī)品牌的，錘子手機(jī)一面世就以”情懷”來(lái)打用戶痛點(diǎn)。而另一方面，我們明顯感知到，三星作為一家傳統(tǒng)手機(jī)制造商的表現(xiàn)非常明顯，即依然是通過(guò)硬件配置來(lái)取悅消費(fèi)者。三星在社交媒體平臺(tái)也極少出現(xiàn)，三星的營(yíng)銷策略依然是通過(guò)電視媒體等媒介投入巨資，不接地氣，卻因此忽略了通過(guò)社交媒體面向粉絲的情感口碑營(yíng)銷來(lái)拉動(dòng)與用戶關(guān)系的升溫。

第三是三星在4G時(shí)代表現(xiàn)不佳，在社會(huì)化渠道方面投入欠缺。目前三星推出的4G手機(jī)大致有note2、note3、S4、S5的LTE版本這么幾款，并且3G和4G手機(jī)同時(shí)開(kāi)賣，基本處在四五千這個(gè)價(jià)位，而國(guó)內(nèi)中華酷聯(lián)卻快速搶跑4G，布局中低端產(chǎn)品線，對(duì)三星在4G的布局與銷量均造成很大沖擊，這其中可看出三星對(duì)于4G手機(jī)的推出過(guò)于保守，缺乏對(duì)未來(lái)市場(chǎng)預(yù)判的前瞻性。另外，在社會(huì)化渠道方面，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的興起對(duì)三星的傳統(tǒng)渠道也造成很大沖擊。

我們仔細(xì)思考就可以知道，導(dǎo)致三星銷量下滑的因素卻不足以支撐說(shuō)明三星從此走向衰落的理由。因?yàn)楦叨耸袌?chǎng)的飽和部分原因是由經(jīng)濟(jì)大環(huán)境即國(guó)民收入水平?jīng)Q定的，銷量下滑一部分原因在于智能機(jī)市場(chǎng)整體飽和，人口紅利消失，加之三星市場(chǎng)定位失誤，導(dǎo)致低端市場(chǎng)被國(guó)產(chǎn)手機(jī)牢牢掌控。另一方面，三星下滑趨勢(shì)與其市場(chǎng)營(yíng)銷策略失敗與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)硬件配置同質(zhì)化等因素相關(guān)。我們看到，盡管今年小米已經(jīng)在銷量上超越了三星，排名國(guó)內(nèi)第一，但依然在以利潤(rùn)換銷量，三星與蘋(píng)果兩家依然占據(jù)行業(yè)利潤(rùn)超過(guò)100%。

因此，三星銷量下滑，遭遇國(guó)產(chǎn)手機(jī)沖擊不足以證明國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)順勢(shì)崛起。因?yàn)槲覀冎?，中華酷聯(lián)目前迅速做出可觀的市場(chǎng)規(guī)模，所倚仗并非是什么無(wú)可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而是長(zhǎng)期以來(lái)主打低端市場(chǎng)，打性價(jià)比牌，依賴價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及依附于電信運(yùn)營(yíng)商定制渠道，得以迅速占據(jù)原屬于三星低端手機(jī)市場(chǎng)的若干份額，取得接近50%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的靚麗成績(jī)。而在低端機(jī)型之外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)高端機(jī)型卻遲遲量產(chǎn)，成為中華酷聯(lián)這種傳統(tǒng)手機(jī)廠商們共同瓶頸。由于長(zhǎng)期主打中低端，利潤(rùn)被長(zhǎng)期攤薄，中華酷聯(lián)的手機(jī)產(chǎn)品與品牌形象進(jìn)一步向低端固化。另外，長(zhǎng)期依賴電信運(yùn)營(yíng)商渠道銷售，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)與體驗(yàn)與消費(fèi)者也逐漸疏離。

正因?yàn)槿绱耍匀A為為代表的手機(jī)廠商開(kāi)始主打高端機(jī)型試圖重塑品牌，改變過(guò)往拼手機(jī)數(shù)量和銷量的刻板印象，轉(zhuǎn)而學(xué)蘋(píng)果、三星主推精品和旗艦產(chǎn)品。華為消費(fèi)者BG CEO余承東日前表示，華為機(jī)型會(huì)“砍掉”80%以上，總機(jī)型不會(huì)超過(guò)10款，啟動(dòng)精簡(jiǎn)戰(zhàn)略的主要目的是趕超三星、蘋(píng)果。

但以華為為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商走高端市場(chǎng)又有多少勝算?前面說(shuō)到，國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，但低端手機(jī)市場(chǎng)依舊空間廣闊具備巨大增長(zhǎng)潛力，中華酷聯(lián)放棄低端走高端意味著放棄自身的核心用戶群轉(zhuǎn)而把自身逼近死胡同。HTC就是一個(gè)很好的反面例證。在2012年，HTC通過(guò)“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”一度在銷量第一，后來(lái)縮減機(jī)型轉(zhuǎn)高端精品戰(zhàn)略，意味著放棄了原屬于自身的大批中低端用戶群體，如此一來(lái)，在銷量上卻迅速被各方面優(yōu)勢(shì)更為明顯的三星超越，而HTC到如今一條道走到黑，堅(jiān)持高端，如今HTC的沒(méi)落已是有目共睹。

事實(shí)上中興今年也早就在終端策略上的做出了調(diào)整，即大幅壓縮產(chǎn)品線，走高端、高利潤(rùn)的路子，但中興在智能手機(jī)的創(chuàng)新、品牌、設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈議價(jià)能力并不足以支撐這樣的發(fā)展模式，結(jié)果就是出貨量的大幅下滑，這種策略的后果就是中興已經(jīng)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)前十的位置都已經(jīng)岌岌可危。從聯(lián)想到華為均開(kāi)始打高端市場(chǎng)，以及從過(guò)往HTC等品牌的案例看出，從HTC到國(guó)內(nèi)手機(jī)走高端路線之所以失敗，主要還在于其規(guī)模、實(shí)力、品牌溢價(jià)、技術(shù)根基和創(chuàng)新方面與巨頭的差距還非常明顯，還不足以形成沖擊高端市場(chǎng)的能力。

而說(shuō)到底，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商并沒(méi)有類似蘋(píng)果對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈掌控、議價(jià)能力以及產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌本身那種無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也缺乏三星從芯片、攝像頭、傳感器、CPU、面板、存儲(chǔ)器和處理器等硬件層面的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從硬件到軟件到產(chǎn)業(yè)鏈的掌控，還是三星與蘋(píng)果牢牢掌控著話語(yǔ)權(quán)。

因此可以說(shuō)，產(chǎn)品品牌，核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力的缺席，是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)無(wú)法沖擊高端品牌的直接原因，無(wú)論是最先進(jìn)的芯片、傳感器等核心元器件，還是手機(jī)操作系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商均缺乏突破。也許有人會(huì)說(shuō)，這些核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)并不影響國(guó)產(chǎn)手機(jī)繼續(xù)進(jìn)行手機(jī)組裝與配置，甚至也有人嘲笑三星僅僅是一家硬件廠商，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。要知道三星掌控的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)可以有效控制成本，國(guó)產(chǎn)手機(jī)習(xí)慣以同檔次更高配置的手機(jī)在千元級(jí)市場(chǎng)奮力搏殺，但如果三星通過(guò)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、采購(gòu)與價(jià)格環(huán)節(jié)等策略壓制對(duì)手，那么對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)將形成巨大打擊。當(dāng)年華為發(fā)布全球最薄手機(jī)P1S之時(shí)，正是因?yàn)槿遣豢瞎?yīng)屏幕而夭折，這也是華為投資開(kāi)發(fā)海思K3和麒麟系列芯片的外部驅(qū)動(dòng)力。

因此國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商由于長(zhǎng)期游離在核心技術(shù)之外，出貨量大但利潤(rùn)極微，手機(jī)行業(yè)又是更新?lián)Q代、技術(shù)革新非常明顯的行業(yè)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)作為技術(shù)跟隨者面臨的未來(lái)變革風(fēng)險(xiǎn)是可想而知的。

所以我們知道，三星在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的失誤可以調(diào)整，其品牌溢價(jià)與創(chuàng)新能力、生產(chǎn)技術(shù)等核心的東西卻是無(wú)法復(fù)制，三星作為一家市場(chǎng)反應(yīng)敏銳，技術(shù)積累與頗具產(chǎn)品研發(fā)底蘊(yùn)的國(guó)際化企業(yè)，一時(shí)的銷量下滑可以通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策略調(diào)整與研發(fā)跟進(jìn)來(lái)達(dá)成改善，不可否認(rèn)三星有著眾多問(wèn)題，但總體而言，其終端銷量下滑在媒體過(guò)度解讀下被放大，而國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商在出貨量與銷量的數(shù)字光環(huán)下，反而掩飾著眾多致命的短板。

當(dāng)然，縱觀整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)，中華酷聯(lián)作為傳統(tǒng)手機(jī)廠商，均積累起了不少產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是華為海思芯片、還是中興自主研發(fā)4G芯片和手機(jī)系統(tǒng)，都證明了這方面的發(fā)力，加之國(guó)內(nèi)集成電路、芯片制造業(yè)、代工企業(yè)的技術(shù)等相比過(guò)去有了不少進(jìn)步，但與三星橫向一體化的供應(yīng)鏈獨(dú)占優(yōu)勢(shì)相比，差距還是相當(dāng)明顯。

今天，我們看到整個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)還是非常浮躁，國(guó)產(chǎn)智能機(jī)呈現(xiàn)出來(lái)的，更多的是外火內(nèi)虛的表象。無(wú)論是做明星的，搞培訓(xùn)的或者是演相聲的都可以做手機(jī)的時(shí)候，我們就得思考，當(dāng)手機(jī)組裝的核心元件都已經(jīng)有別人幫我們準(zhǔn)備好，圈得住粉絲、玩得轉(zhuǎn)情懷，有著性價(jià)比優(yōu)勢(shì)就能做手機(jī)賺錢(qián)的時(shí)候，可能會(huì)導(dǎo)致智能機(jī)生產(chǎn)設(shè)計(jì)與研發(fā)等需要高成本重投入來(lái)支撐的技術(shù)創(chuàng)新被拋棄。

而這一切，也必然在下一個(gè)技術(shù)大潮來(lái)臨或者在國(guó)際巨頭發(fā)動(dòng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)之時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)大而不強(qiáng)的脆弱將會(huì)展露無(wú)遺。在核心的東西不抓在自己手里的時(shí)候，手機(jī)廠商永遠(yuǎn)掌控不了話語(yǔ)權(quán)，所承擔(dān)的，也只是陪練的角色，當(dāng)潮水退去的時(shí)候，人們自然會(huì)知道到底是誰(shuí)在裸泳。

Panasonic 松下 Lumix LX5 數(shù)碼相機(jī)測(cè)評(píng)報(bào)告

LX5在LX3的按鍵布局上做了多處修改，例如對(duì)焦按鈕換成了錄像快捷按鈕，去掉了拍攝/回放切換開(kāi)關(guān)，改成了播放按鈕，用于控制參數(shù)的微型搖桿換成了轉(zhuǎn)輪。這些細(xì)微的改善，讓操控變得更加順手。在菜單設(shè)計(jì)上，兩者差異不大，但LX5的選項(xiàng)要更加豐富一些。

LX5在LX3都在鏡筒上設(shè)置有畫(huà)幅比例、對(duì)焦模式切換開(kāi)關(guān)，其中畫(huà)幅比例開(kāi)關(guān)使用更為頻繁一些。而松下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是這樣的設(shè)計(jì)，奧林巴斯XZ-1與佳能S95都是采用的調(diào)節(jié)環(huán)來(lái)控制各項(xiàng)參數(shù)，從實(shí)際體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，調(diào)節(jié)環(huán)的控制方式更方便，而且操控方式與姿勢(shì)上跟接近使用傳統(tǒng)的相機(jī)。

鏡頭

LX5和LX3的鏡頭都打著Leica標(biāo)志，說(shuō)明這是徠卡認(rèn)證的鏡頭。兩組鏡頭設(shè)計(jì)并不一樣，LX5的是DC VARIO-SUMMICRON 9組10片(3片非球面鏡片)，而LX3是DC VARIO-SUMMICRON 6組8片(4片非球面鏡片)。LX5的焦距范圍為5.1至19.2毫米，等效于24至90毫米，變焦倍數(shù)3.8倍。而LX3的焦距范圍為5.1到12.8毫米，等效24至60毫米。兩者擁有相同的廣角視野，但LX5的變焦范圍更大。LX3、LX5在廣角端的最大光圈均為F2.0，這是相當(dāng)誘人的參數(shù)。LX5的長(zhǎng)焦端最大光圈為F3.3，LX3的為F2.8，這不意味著LX5的指標(biāo)縮水，因?yàn)閮烧唛L(zhǎng)焦端的焦距并不一樣。

LX5的鏡頭抗眩光能力較好，這張銀杏葉拍攝于一個(gè)大晴天的11點(diǎn)左右，拍攝角度與陽(yáng)光入射角度夾角大約為160度左右，此時(shí)的成像品質(zhì)依然優(yōu)秀，畫(huà)面并沒(méi)有明顯霧化發(fā)灰?？寡９饽芰?yōu)秀。

但當(dāng)太陽(yáng)進(jìn)入到視野范圍時(shí)，也就是幾乎180度相逆時(shí)，強(qiáng)大的陽(yáng)光會(huì)讓畫(huà)面發(fā)灰，造成畫(huà)質(zhì)下降，這種情況并不多見(jiàn)，實(shí)際拍攝中很難遇到，如果遇到也應(yīng)該盡可能回避。

不管是廣角端還是長(zhǎng)焦端，LX5都沒(méi)有易察覺(jué)的桶形失真。

如果拍攝距離較近，則還是能夠發(fā)現(xiàn)桶形失真的存在。但這種表現(xiàn)依然算得上很出色，它的變形幅度完全在可接受范圍內(nèi)。

在很久以前，LX3被指利用機(jī)內(nèi)處理來(lái)矯正桶形失真，并指責(zé)松下存在欺騙的嫌疑，我們的觀點(diǎn)并不是這樣，既然是數(shù)碼相機(jī)，利用數(shù)碼技術(shù)來(lái)進(jìn)行一些修復(fù)和完善，完全是可以接受的，某些全幅單反還利用機(jī)內(nèi)后期來(lái)消除暗角，這也是同樣的道理。我們相信LX5也同樣啟用了機(jī)內(nèi)后期來(lái)進(jìn)行桶形失真的修復(fù)。

觀察某些畫(huà)面，會(huì)發(fā)現(xiàn)，LX5鏡頭的邊緣畫(huà)質(zhì)下降較快，這與鏡頭本身素質(zhì)有關(guān)，也是機(jī)內(nèi)后期校正產(chǎn)生的負(fù)作用。在這方面，LX5表現(xiàn)不甚理想。

LX5鏡頭銳度較好，長(zhǎng)焦端的表現(xiàn)遜色于廣角端，但整體表現(xiàn)相當(dāng)優(yōu)秀，有機(jī)內(nèi)銳化的痕跡，某些畫(huà)面會(huì)出現(xiàn)銳化過(guò)度的感覺(jué)，使得畫(huà)面變得趨于干澀。

除了大光圈之外，LX5最吸引人的當(dāng)屬24毫米等效焦距的超廣角，24毫米廣角在消費(fèi)級(jí)相機(jī)當(dāng)中極為少見(jiàn)，這是LX5和LX3最吸引人的賣點(diǎn)之一。與常見(jiàn)28毫米廣角相比，24毫米的視野更加寬闊，用它拍攝的風(fēng)景更容易烘托出宏大的氣氛。

在表現(xiàn)雕塑時(shí)，其透視形變能產(chǎn)生很有氣勢(shì)的張力，用于仰拍建筑也能達(dá)到很好的夸張效果。

利用廣角，還能拍攝很多有趣的題材，利用透視形變，近距離拍攝動(dòng)物，往往可以得到一種具有詼諧與親近效果的趣味性，上圖中的馬，頭部比“身體還大”，呈現(xiàn)卡通化的趣味效果，則就是利用廣角拍攝才有的樂(lè)趣。

在實(shí)際使用當(dāng)中，可發(fā)現(xiàn)LX5的變焦速度較慢，比起同類機(jī)型都慢許多，甚至比起低端機(jī)型都要慢不少，從廣角到長(zhǎng)焦端的變焦，全程需要3秒多鐘。這個(gè)問(wèn)題不大，談不上缺陷，但讓人覺(jué)得別扭，有時(shí)確實(shí)也會(huì)導(dǎo)致丟失一些拍攝機(jī)會(huì)。

景深

雖然LX5具備F2.0的大光圈，但它很難拍出那種“虛化的背景”，景深的深淺與光圈大小、拍攝的焦距、鏡頭到物體的距離以及投影大小有關(guān)，對(duì)于消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)來(lái)說(shuō)，投影即成像面積太小，這是導(dǎo)致難以拍出淺景深的重要原因。不過(guò)適當(dāng)?shù)睦梦⒕鄡?yōu)勢(shì)，也能在某些場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)虛化的背景，例如前面貼的銀杏葉的那張。

景深很大，似乎是消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)的共同點(diǎn)，實(shí)際上，它也有積極的一面，因?yàn)榫吧畲?，跑焦的?wèn)題不會(huì)太突出，能提高拍攝的成功率。

感光度

LX5感光度檔位包括80、100、200、400、800、1600、3200，還能達(dá)到更高的6400、12800，實(shí)際上，這樣已經(jīng)毫無(wú)意義。其中80檔位相當(dāng)實(shí)用，我們大量的樣片都是在ISO80下完成，除了成像更加細(xì)膩之外，在戶外實(shí)用，也增加了使用大光圈的概率。

我們依照感光度檔位變化拍了一組對(duì)比片，整理截圖如下：

測(cè)試顯示，ISO400及以下檔位的感光度可用。之上至ISO800勉強(qiáng)可用，1600-12800檔位沒(méi)有實(shí)用價(jià)值。值得一提的是，6400、12800時(shí)，最多只能以250萬(wàn)像素保存，只有標(biāo)準(zhǔn)像素的1/4，可以推測(cè)，LX5在將畫(huà)面長(zhǎng)寬比各縮小了一半，通過(guò)這種方式來(lái)降低噪聲的印象，以求勉強(qiáng)達(dá)到ISO3200時(shí)的效果，這算是一個(gè)投機(jī)取巧的辦法，但遺憾的是，ISO3200時(shí)的畫(huà)質(zhì)已經(jīng)都無(wú)法滿足記錄要求了。

我們還拍攝了一組LX3的以供對(duì)比，對(duì)比發(fā)現(xiàn)，LX5宣稱的“更好的抑噪能力”并沒(méi)有得以體現(xiàn)。

色彩與白平衡

在大部分場(chǎng)景中，不管室外還是室內(nèi)，LX5總是能提供準(zhǔn)確的白平衡，這讓相機(jī)變得更加易用。有些時(shí)候，LX5的程序看上去會(huì)偏冷，因?yàn)樗鼤?huì)將暖光源例如陽(yáng)光完全校正為白光，這樣能得到更加正確的顏色，但卻與肉眼看到有些不同，人眼不會(huì)認(rèn)為陽(yáng)光是白色的，而是帶著金色色調(diào)的。只有在極少數(shù)場(chǎng)景中，LX5的自動(dòng)白平衡功能會(huì)判斷錯(cuò)誤。

LX5支持手動(dòng)設(shè)置色溫值，調(diào)節(jié)范圍2500K-10000K，步進(jìn)為100K，這是相當(dāng)好用的功能，合理的使用能夠?qū)?huà)面控制在更適合的色調(diào)范圍內(nèi)[暖色或者冷色]，有了這個(gè)功能，白平衡方面任何細(xì)微的不足都可以彌補(bǔ)，而且創(chuàng)作空間也得到了進(jìn)一步擴(kuò)展。實(shí)際上，這個(gè)功能繼承自LX3。

很多朋友關(guān)心LX5比起LX3畫(huà)質(zhì)是否有質(zhì)的提升，因此我們特意拍了一組對(duì)比，拍攝時(shí)的參數(shù)相同。通過(guò)這組照片，可以看到，兩者的畫(huà)質(zhì)水平相當(dāng)難分高低，LX5并未獲得顯著的進(jìn)步。相比LX3，LX5的色彩略微濃郁一點(diǎn)，但并不是很明顯。如果使用的得當(dāng)，LX5和LX3都可以實(shí)現(xiàn)較高品質(zhì)的JPG直出，而且無(wú)需后期進(jìn)一步修飾，對(duì)于新手而言，這能降低使用上的時(shí)間成本。

整體印象

LX5相比LX3在一些細(xì)節(jié)上做了改進(jìn)，并進(jìn)一步的豐富了功能，提供了令人愉悅的操控。但畫(huà)質(zhì)水平依舊停留在了當(dāng)年LX3的水平上，這是松下自信?還是技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)不足呢?或許是我們預(yù)期太高，總之LX5的實(shí)際表現(xiàn)不及預(yù)期。我們認(rèn)為L(zhǎng)X5不可能象LX3那樣成為一個(gè)代表時(shí)代水準(zhǔn)的機(jī)型，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，LX5已經(jīng)顯得有些落后。LX3和LX5差價(jià)在千元左右，如果要二選一，我們會(huì)選擇LX3。.