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YouTube一號位出走,是時候不再依靠谷歌

2023-03-05 16:17:12 編輯:姚育祥 來源:
導(dǎo)讀 在上個月元老級的人物蘇珊沃西基,宣布不再擔(dān)任YouTube的CEO,但相比于Bob Lger 重新掌握了迪士尼以及Reed Hastings離開奈菲的轟動效果,作為媒體1號位的變動,這一次動靜方面似乎顯得有些小了,這同時透露出了兩個消息:

在上個月元老級的人物蘇珊沃西基,宣布不再擔(dān)任YouTube的CEO,但相比于Bob Lger 重新掌握了迪士尼以及Reed Hastings離開奈菲的轟動效果,作為媒體1號位的變動,這一次動靜方面似乎顯得有些小了,這同時透露出了兩個消息:

1.盡管 YouTube 是作為頭部的流媒體平臺類型,在全球的流媒體行業(yè)也是佼佼者和代名詞,但華爾街以及娛樂行業(yè),在這方面并不是極為關(guān)心。

2.母公司alphabet眾多的問題,當(dāng) YouTube 本身的光芒所掩蓋,一方面谷歌要面對微軟借用Chat GPT對于整個搜索市場做出的變革,一方面美國反壟斷的監(jiān)管機構(gòu)和最高法院對于谷歌也在不斷發(fā)難。

這一次蘇珊離職并不是功成身退,目前YouTube已經(jīng)沒有了往日的風(fēng)光在廣告業(yè)務(wù)整個增長都呈現(xiàn)放緩的趨勢,另外Tik Tok 作為短視頻的主流選手,使得公司廣告連續(xù)兩個季度都出現(xiàn)了同比的下滑,在蘇珊帶領(lǐng)之下,YouTube也成為了娛樂行業(yè)中不可缺少的一員,眾多網(wǎng)友學(xué)習(xí)手工,練瑜伽,看新聞等,是一個綜合類的視頻平臺。

當(dāng)前 YouTube全球范圍內(nèi)越活躍的用戶有26億,設(shè)定了較為簡單有效的分成模式,百萬的視頻創(chuàng)造者也可提供變現(xiàn)的渠道, YouTube已經(jīng)突破了社交媒體的范圍,成為了一個主流內(nèi)容的平臺類型。 YouTube在廣告方面也是巨頭,在去年的廣告銷售額中290億,相比于在全球廣播電視市場1,400億美元的價格來說,已經(jīng)極為可觀。

隨著蘇珊的出走,一個問題也逐漸浮出水面,已經(jīng)度過了自身青春期的 YouTube 母公司對自身的庇護,是否還能夠像之前一樣發(fā)揮效果呢,當(dāng)前 Alphabet對于YouTube來說,更多的是阻礙。


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