百億國(guó)產(chǎn)品牌被賣中國(guó)粥王終成歷史

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，華為手機(jī)逐步拿下蘋果用戶，君樂(lè)寶奶粉用品質(zhì)贏得國(guó)人信賴，然而就在國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)產(chǎn)品牌節(jié)節(jié)勝利的同時(shí)，也有不少老字號(hào)的國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)聲無(wú)息間沒(méi)落下去，或是默默換了資本。有不少我們熟知的國(guó)產(chǎn)品牌，都在外資涌入的熱潮中被收購(gòu)了，銀鷺就是其中之一。再經(jīng)過(guò)多輪投資之后，銀鷺已經(jīng)成為了雀巢的全資公司，這個(gè)曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)名牌是如何被收購(gòu)的呢?現(xiàn)狀又如何呢?

國(guó)產(chǎn)品牌轉(zhuǎn)國(guó)外品牌，早有苗頭

這還要從2010年說(shuō)起，那是的銀鷺食品銷售業(yè)績(jī)和產(chǎn)品推廣在短期內(nèi)陷入停滯，雖然銀鷺牛奶、八寶粥等產(chǎn)品頗受消費(fèi)者信賴，也占據(jù)了不小的市場(chǎng)份額，但是資金的短缺還是讓它必須有所抉擇。

當(dāng)時(shí)擺在陳清淵面前的有兩條路，一是接受雀巢為首的多家機(jī)構(gòu)的投資收購(gòu)，二是轉(zhuǎn)變方向謀求上市。陳清淵經(jīng)過(guò)慎重的考量，決定接受雀巢的條件。雀巢以15億元的價(jià)格收購(gòu)銀鷺食品60%的股份，原來(lái)的大股東陳清淵掌握的銀鷺集體增資10億元，依舊保留有不小的股份。

時(shí)隔七年后，雀巢于2017年4月份收購(gòu)了陳清淵手中20%的股份，去年7月完成了又收購(gòu)了其手中的剩余資本，同時(shí)完成了整項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃。

銀鷺也從國(guó)產(chǎn)品牌正式化身為外資獨(dú)資企業(yè)，讓人唏噓不已。

中國(guó)粥王，終成歷史

憑借一碗粥占據(jù)了全國(guó)市場(chǎng)的60%，銀鷺也因此國(guó)人稱之為“中國(guó)粥王”。

1958年，銀鷺創(chuàng)始人陳清淵出生在廈門馬塘村，雖然三面環(huán)山，但是卻藏不住水，一到旱季，水井基本上都是見(jiàn)底。要是趕上年景不好，顆粒無(wú)收也是經(jīng)常發(fā)生的事。

人窮志就短，所以在馬塘村有個(gè)不成文的規(guī)矩“”孩子念完小學(xué)就回家務(wù)農(nóng)。”為啥?一是家里孩子多沒(méi)錢交學(xué)費(fèi)，二是山里的孩子淘氣，坐不住板凳，一翻書就頭疼。

大哥早早就不上學(xué)了，種地、放牛、喂豬，直到30還找不到媳婦，不出意外，陳清淵也將不起后塵。8歲那年，村里來(lái)了個(gè)老道，非要拽住陳清淵給算一卦，沒(méi)有想到這小子上來(lái)就抽了個(gè)上上簽，卦曰“靠山吃山，必成人龍”。父親很高興，決定把孩子好好培養(yǎng)，“只要你想讀書，砸鍋賣鐵也要送。”陳清淵也爭(zhēng)氣，愣是沖破魔咒，在村里一口氣念完初中，并于1973年秋天順利考入縣一中。清淵是馬塘村歷史上第一個(gè)高中畢業(yè)生，他高中畢業(yè)后返鄉(xiāng)任生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)，算是馬塘村的高級(jí)知識(shí)分子了。

1985年村民小組長(zhǎng)改選時(shí)，這位全村最高學(xué)歷的年青人被推上了村民小組長(zhǎng)的位置。為了改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌，經(jīng)常在外跑運(yùn)輸?shù)年惽鍦Y及其兄長(zhǎng)陳清水，了解到以水果為原料的罐頭加工業(yè)的產(chǎn)銷行情看好，而本村恰好有豐富的果蔬資源可供利用，于是便萌發(fā)了回村辦罐頭廠的念頭。1985年6月，在村里的支持下，以陳清淵為主的六位青年農(nóng)民以股份集資的方式，興辦了同安縣第一個(gè)村辦企業(yè)——興華罐頭廠。

四年后，罐頭廠迎來(lái)一個(gè)重大機(jī)遇。

1989年，一位名叫黃福華的新加坡華人回到家鄉(xiāng)同安，在考察了同茂罐頭廠后，他決定投資10萬(wàn)美元，因?yàn)樗春霉揞^廠的前景，同時(shí)亦被陳清淵的勤奮和闖勁深深打動(dòng)。甚至在合約還沒(méi)有完全談妥的情況下，黃福華就果斷地將10萬(wàn)美元全數(shù)打入罐頭廠的賬戶，不久他又再投入10萬(wàn)美元。

“如果沒(méi)有當(dāng)年黃老先生的20萬(wàn)美元，就沒(méi)有銀鷺的今天。當(dāng)年那20萬(wàn)美元，比今天的1000萬(wàn)元還要重要。”陳清淵說(shuō)。資金引進(jìn)后，同茂罐頭廠拿到了中外合資企業(yè)的正式批文，同年，同茂食品罐頭有限公司正式成立。

作為僑資企業(yè)，公司享受到了“三免四減半”的稅收優(yōu)惠政策。

整合后的同茂以翻番的速度發(fā)展起來(lái)，這一時(shí)期，最成功的產(chǎn)品就是銀鷺八寶粥。在此基礎(chǔ)上，陳清淵逐步吸引外資，并創(chuàng)辦了中外合資廈門同茂食品罐頭有限公司、廈門興茂礦泉水飲料有限公司、廈門銀鷺食品有限公司等一系列企業(yè)。

2000年，陳清淵組建了廈門銀鷺集團(tuán)。

從當(dāng)年的1.8萬(wàn)元變成了100億，從6個(gè)人的創(chuàng)業(yè)者變成了在全國(guó)擁有5個(gè)投資超過(guò)10億的大型生產(chǎn)基地，在每條生產(chǎn)線上，每分鐘就有1000罐成品下線，擁有員工15000人的大型集團(tuán)公司。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，陳清淵的八寶粥賣到了全國(guó)各地，甚至全球。

然而，雀巢全資收購(gòu)一事的爆出，無(wú)疑給國(guó)人一個(gè)大大的“驚喜”，曾經(jīng)引以為傲的國(guó)產(chǎn)品牌，如今變成了別人家的孩子，這個(gè)結(jié)果太讓人心寒了。