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建筑業(yè)在面臨障礙或發(fā)現(xiàn)最新的新興趨勢(shì)時(shí)往往會(huì)陷入困境,而全球各國(guó)也出現(xiàn)了類似的情況。這種國(guó)際視角可以提供獨(dú)特的解決方案和友誼感,因?yàn)樾袠I(yè)專業(yè)人士試圖解決問(wèn)題和提高效率。這種國(guó)際觀點(diǎn)交流的一個(gè)主要例子發(fā)生在上周在華盛頓舉行的美洲和世界建筑環(huán)境論壇期間。
來(lái)自不同的建筑、房地產(chǎn)和融資公司的專家們?cè)谟懻撚绊懡ㄖI(yè)的主要趨勢(shì)和動(dòng)向時(shí),集中討論了該行業(yè)的未來(lái)。這三個(gè)概念被認(rèn)為具有影響建筑業(yè)未來(lái)的最大潛力。
Autodesk的民用基礎(chǔ)設(shè)施高級(jí)行業(yè)策略師Terry Bennett稱,大數(shù)據(jù)——包括收集和分析大量信息以提高效率——近年來(lái)已成為有價(jià)值信息的來(lái)源,有可能改變建筑過(guò)程。
他在一次小組討論會(huì)上說(shuō):“大數(shù)據(jù)讓我們從一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始,讓信息和大數(shù)據(jù)弄清楚解決方案是什么?!澳愀嬖V它需要解決什么,它就能發(fā)揮馬力?!?/p>
他指出,數(shù)據(jù),特別是云計(jì)算技術(shù)和從無(wú)人機(jī)收集的信息,可以為改進(jìn)模型、流體動(dòng)力學(xué)測(cè)試和最新現(xiàn)場(chǎng)條件創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
他說(shuō):“(大數(shù)據(jù))允許我們做之前沒(méi)有做過(guò)的事情,并且保證它會(huì)發(fā)生。“這改變了我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)的概念,改變了我們?nèi)绾沃圃?。這是驚人的生產(chǎn)-我們可以完成的技術(shù),存在。這已經(jīng)被排練,虛擬化,編舞,然后執(zhí)行。就像足球比賽一樣?!?/p>
然而,盡管有這些能力,班尼特說(shuō),“軟件的能力狀態(tài)和實(shí)踐狀態(tài)之間存在很大差距?!?/p>
他將采用最新技術(shù)的拖延歸咎于承包商對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方式“感到緊張”的傾向。班尼特警告說(shuō),即使建筑專業(yè)人士對(duì)新技術(shù)保持警惕,他們很快也不會(huì)有選擇采用新技術(shù)。他說(shuō):“企業(yè)必須想通過(guò)這扇門,改變他們的流程?!耙蝗痪陀袆e的公司進(jìn)來(lái)為你做這件事?!?/p>
班尼特補(bǔ)充說(shuō),大數(shù)據(jù)的分析部分至關(guān)重要,因?yàn)椤皢?wèn)題是如何利用大數(shù)據(jù)得出這些答案,而忽略其他一切。在數(shù)據(jù)中迷失太容易了。”
他指出,這一因素使人們必須繼續(xù)參與這一過(guò)程,因?yàn)樗麄兛梢苑治稣_的數(shù)據(jù),得出重要的建筑信息。他說(shuō):“在今天的時(shí)代,你不能讓電腦在沒(méi)有人工輸入的情況下運(yùn)行?!澳阍趪L試做一些非常復(fù)雜的事情。當(dāng)你把這兩者結(jié)合起來(lái),你就能解決大問(wèn)題?!?/p>
建筑科學(xué)研究院院長(zhǎng)亨利·格林認(rèn)為,高性能建筑可以從可持續(xù)性/環(huán)境影響、對(duì)居住者的影響、生命周期資產(chǎn)價(jià)值或彈性等方面來(lái)定義。特別是在公共部門,人們?cè)絹?lái)越重視建筑物的這些組成部分,而且該行業(yè)的所有部門注意到的不僅僅是對(duì)可持續(xù)性的關(guān)切,而是為了節(jié)約成本。
加拿大Turner和Townsend的董事Dominic Leadsom在一個(gè)小組會(huì)議上說(shuō):“重要的是要認(rèn)識(shí)到,最初的建設(shè)成本只占建筑總壽命的一小部分?!耙粭潣浅^(guò)30年的維修成本是建筑成本的倍數(shù)。高性能建筑更有效率地操作和使用。它減少了持續(xù)維修和恢復(fù)費(fèi)用的影響”。
對(duì)一座建筑的影響不僅是對(duì)其周圍環(huán)境的影響,而且對(duì)其居住者的影響,已成為建筑商和業(yè)主日益增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
“說(shuō)到底,我們是安置人。這里的想法是確保我們的建筑物表現(xiàn)最佳,這樣在里面工作的人也能表現(xiàn)最佳,”總務(wù)管理局公共建筑服務(wù)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理辦公室助理專員斯圖爾特·伯恩斯說(shuō)。“保持一個(gè)健康的環(huán)境是其中的一個(gè)主要部分。這種高性能建筑的概念傳統(tǒng)上是圍繞著綠色問(wèn)題的。現(xiàn)在我想我們看到了很多其他方面來(lái)到這里,因?yàn)榫G色方面已經(jīng)鋪平了道路?!?/p>
另一個(gè)要考慮的重要因素是建筑物的彈性,據(jù)Leadsom說(shuō),因?yàn)椤吧系鄣男袨椤笨梢栽趲追昼妰?nèi)來(lái)摧毀一座有價(jià)值的建筑。他說(shuō):“公共建筑需要能夠承受這些事件。
前GSA公共建筑服務(wù)專員多蘿西?羅賓(Dorothy Robyn)表示,政府已經(jīng)并且應(yīng)該利用這種能力來(lái)推動(dòng)建筑業(yè)的變革。她說(shuō):“聯(lián)邦政府做得很好的一件事就是成為技術(shù)創(chuàng)新的引擎。“這是一個(gè)早期采納者和早期客戶。”
Leadsom強(qiáng)調(diào),總體而言,在決定是否投資建設(shè)高績(jī)效建筑時(shí),業(yè)主應(yīng)考慮其“長(zhǎng)期性”。
“高爾夫球手必須打滿18。高性能建筑不能在第一周判斷。這是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戲,”他說(shuō)?!皩?duì)我們來(lái)說(shuō),重要的是向政府宣傳這一信息,為使用這些建筑物的最終用戶提供資金。這是一個(gè)長(zhǎng)期的前景?!?/p>
合作合同,特別是日益增長(zhǎng)的公私伙伴關(guān)系(P3)模式-這涉及到私人和公共實(shí)體之間的融資和建設(shè)合作-在這個(gè)行業(yè)中掀起了波瀾。
特納和湯森德的首席執(zhí)行官布魯斯·麥卡拉(Bruce McAra)說(shuō),一般來(lái)說(shuō),建筑合同流程正處于變化之中,因?yàn)槎喾胶贤谝粋€(gè)“需要協(xié)作”的行業(yè)中獲得了牽引力。
他在一個(gè)小組會(huì)議上說(shuō):“我可以預(yù)見(jiàn)到,實(shí)際上這些合同可能會(huì)成為合作協(xié)議。
阿爾圖斯集團(tuán)建筑業(yè)高級(jí)執(zhí)行副總裁納倫·錢德(Naren Chande)表示,盡管建筑業(yè)進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新,但“在這一過(guò)程中沒(méi)有根本改變的一件事是正式合同。”他補(bǔ)充說(shuō):“我們是否必須通過(guò)這些50年前的合同?如果你能開(kāi)始修改這一概念和技術(shù),你可能會(huì)找到一個(gè)更簡(jiǎn)單的方法來(lái)處理一系列問(wèn)題。合同的基本要素需要改變?!?/p>
弗吉尼亞聯(lián)邦運(yùn)輸公私伙伴關(guān)系辦公室主任Douglas Koelemay承認(rèn),盡管P3辦法帶來(lái)好處,但仍然存在阻礙更廣泛實(shí)施的障礙。
“P3確實(shí)需要新技能。它需要一個(gè)協(xié)作團(tuán)隊(duì)。任何新事物都需要時(shí)間來(lái)發(fā)展?!拔覀儾粫?huì)像缺乏信心、誤解和對(duì)新事物的恐懼那樣感到反對(duì)。我們可以把它們拿走。找到好的私人伴侶很重要?!?/p>
其中一個(gè)私人合作伙伴,誰(shuí)曾與弗吉尼亞在過(guò)去的P3項(xiàng)目克里斯古特克爾奇,項(xiàng)目主任斯堪斯卡。Guthkelch說(shuō),為了讓一個(gè)P3成功,“重要的是讓人們了解這是多么復(fù)雜,并管理好人際關(guān)系?!?/p>
Guthkelch補(bǔ)充說(shuō),認(rèn)識(shí)到并非所有項(xiàng)目都應(yīng)該使用P3方法是至關(guān)重要的?!澳惚仨氄业秸_的項(xiàng)目。通常情況下,它的規(guī)模很大,技術(shù)上也很復(fù)雜,”他說(shuō)。
在所有利益相關(guān)者都能同意相同的目標(biāo)之后,Guthkelch和Koelemay都表示,結(jié)果可能比預(yù)期的要好。
科埃勒邁說(shuō):“美在于,通過(guò)引進(jìn)私營(yíng)部門,你能獲得更多的創(chuàng)造力?!八屆總€(gè)人都能夠創(chuàng)造性地思考我們?nèi)绾尾拍茏屵@件事奏效,而不是一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)。我們最終站在同一邊,面對(duì)同樣的挑戰(zhàn)。”
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