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建筑事務(wù)所 Morphosis 和景觀設(shè)計師 James Corner Field Operations 入圍了四個團隊,以重新設(shè)計 洛杉磯最古老的 公園之一。致力于翻新公園的公私合營的Pershing Square Renew本周宣布入圍名單。比賽于9月啟動,吸引了54個團隊參賽。
Pershing Square Renew的執(zhí)行董事愛德華多·桑塔納(Eduardo Santana)表示:“我們的評審團選擇的世界一流公司代表的范圍很廣。“他們包括全球明星和本地未知者。”
這個有150年歷史的公園共占地5英畝(2公頃),覆蓋了洛杉磯市中心的整個城市街區(qū)。它毗鄰一個珠寶區(qū)和文娛中心,以及一個主要的公交車站。
公園周圍的墻壁和高架的入口受到批評,使人們無法使用該空間。
洛杉磯制片廠 Morphosis是一家有爭議的公司,該公司 在瑞士瓦爾斯建造了一個381米高的帶鏡像的酒店塔樓,該計劃的爭議性公司與 SWA 聯(lián)手創(chuàng)建了一個名為Local Force的方案。
“我們已經(jīng)開發(fā)出一種方法,該方法集中于四個提出問題的大想法:如果呢?” 這些公司說。“每個想法都演變成一個景象,靈感源于潘興廣場將是一個城市舞臺,洛杉磯市中心的公共生活每天都在玩耍。”
一個想法是Ecotopia,它要求建立一個擁有植物園,水池和綠色草坪的公園,雨水收集系統(tǒng)和一個用于下水道采礦的示范設(shè)施。其他措施包括改善公園內(nèi)的公共交通設(shè)施以及創(chuàng)建專為白天和晚上使用而設(shè)計的“房間”。
總部位于紐約的詹姆斯·科恩菲爾德作業(yè) 公司(James Corner Field Operations)和洛杉磯工作室弗雷德里克·費希爾合伙人事務(wù)所(Frederick Fisher&Partners)共同提出了一項名為“景觀Starchitects”的計劃,該計劃是曼哈頓極為成功的高線公園 背后的公司之一。
該計劃提出了各種具體措施,包括創(chuàng)建市中心的藝術(shù)和文化步行道,安裝標志性的通道以及最大程度地減少諸如坡道和種植墻等障礙。
總部位于巴黎的Agence TER與洛杉磯的 SALT景觀設(shè)計師合作設(shè)計了Globetrotters,該公司呼吁“折疊”外墻,以更好地將公園與周圍環(huán)境聯(lián)系起來。
除其他元素外,還涉及增加主題花園
總部位于紐約的wHY與丹佛風景園林公司Civitas合作,制定了一個名為“野牌”的計劃。
潘興廣場為洛杉磯重新設(shè)計
James Corner Field Operations和Frederick Fisher&Partners已提交計劃,將潘興廣場改造成帶劇院的戶外場所
他們的概念方案探索了諸如社會和自然生態(tài),飲食文化和糧食安全以及同步城市硬件和軟件等主題。
潘興廣場經(jīng)過了多次升級,最近一次是在1990年代初由已故的墨西哥建筑師Ricardo Legorreta和位于洛杉磯的景觀設(shè)計師Laurie Olin設(shè)計的大修。
后現(xiàn)代風格的裝修包括一個10層的紫色鐘樓,音樂會舞臺,噴泉和小廣場。
洛杉磯時報的建筑評論家克里斯托弗·霍桑(Christopher Hawthorne)將公園描述為“對洛杉磯被忽視的公共領(lǐng)域的完美壓抑象征”。
他在2013年寫道: “廣場曾經(jīng)是洛杉磯最具活力的公共場所。” “在1950年代決定在其下方建造一個停車庫的決定增加了入口和出口坡道,從而將廣場與周圍的人行道隔開。1993年的重新設(shè)計以某種方式使這種脫節(jié)的感覺更加嚴重。”
但是,洛杉磯最近開始享受建筑復(fù)興。九月,領(lǐng)先的工作室告訴Dezeen,洛杉磯 已經(jīng)成為國際建筑師在的“最熱的目的地”,這里有許多備受矚目的項目和競賽。
洛杉磯議員Jose Huizar于今年啟動了Pershing Square Renew的建立,這是致力于重振公園的公私合作伙伴關(guān)系。
該組織于9月啟動了該公園的國際設(shè)計競賽,并于10月下旬宣布了10名準決賽者。
四名決賽入圍者將在2016年第一季度提出建議,并在三月進行另一輪評審團訪問和公開演講。將邀請公眾對每個建議發(fā)表評論。
Huizar說:“潘興廣場距離再次成為洛杉磯市中心生活,商業(yè)和公民參與的焦點又近了一步。” “這項設(shè)計競賽使全球數(shù)百名最具創(chuàng)意的建筑和設(shè)計專家將注意力集中在這座城市最古老的公園上。
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