辦公市場發(fā)生的工作場所變化

根據(jù)世邦魏理仕最新發(fā)布的2019年占領(lǐng)者調(diào)查：創(chuàng)造未來的工作場所 - 2019年辦公樓市場發(fā)生了重大變化。工作場所變化的三個最主要原因是“適應(yīng)不同的工作方式”，“提高生產(chǎn)力” “，以及”提高員工滿意度。“

為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，并努力應(yīng)對不斷變化的工作場所，許多公司正在考慮采用各種工作方式的政策，包括基于活動的工作(ABW)，共享辦公室的使用和遠(yuǎn)程辦公。

第一關(guān)注 - 保護(hù)人力資源

辦公室租戶最大的風(fēng)險是“吸引和留住人才”，比去年的調(diào)查結(jié)果高出10個百分點。更多的受訪者選擇這個答案而不是“不斷上升的勞動力成本”或“經(jīng)濟(jì)不確定性”，這表明獲得人才的重要性和緊迫性。

改變工作場所的原因排名第一的司機(jī) - “提高員工滿意度”

在工作場所變更引用的原因中，響應(yīng)率特別高：“適應(yīng)不同的工作方式”，“提高生產(chǎn)力”和“提高員工滿意度”。自去年調(diào)查以來，超過60%的受訪者選擇了他們，他們的回復(fù)率有所增加。特別是，“員工滿意度提高”上升了36個百分點。由于最近的立法對加班時間施加了限制，因此公司確保其員工的工作效率更高是越來越重要的。這是推動工作場所需求的另一個因素，可提高員工滿意度并增加他們的工作動力。

工人靈活性的重要性 - ABW可以提高員工滿意度

ABW是一種工作場所，為員工提供各種工作空間活動的選擇。這種形式還可以提高個人生產(chǎn)力和培養(yǎng)獨立性，同時鼓勵員工之間加強(qiáng)合作。除傳統(tǒng)辦公桌外，ABW還包括各種空間，包括焦點空間，各種會議空間，休息室式座位和電話亭。

世邦魏理仕的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過50%的租戶知道或聽說過ABW。其中，20%已經(jīng)引入了ABW。超過70%的已經(jīng)引入ABW的租戶表示，它對提高員工滿意度有效。

更多公司實施遠(yuǎn)程辦公

公司越來越關(guān)注員工的工作與生活平衡，這一趨勢正在鼓勵引入遠(yuǎn)程辦公。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，55%的租戶引入了遠(yuǎn)程辦公，與去年相比增加了10個百分點。世邦魏理仕研究部高級總監(jiān)Koichi Suzuki評論說：“嚴(yán)重的勞動力短缺促使更多公司審查其工作場所，以便為員工提供更舒適的環(huán)境。由于技術(shù)可以與異地或偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行更有效的溝通，租戶是同時考慮為其辦公室提供更多元化的潛在地點。世邦魏理仕預(yù)計，未來幾年將進(jìn)一步發(fā)展租戶對辦公樓的標(biāo)準(zhǔn)。“