布萊克德用鄉(xiāng)村方法改造了多戶家庭

無論如何，Jeffory Blackard是一位非常成功的開發(fā)人員。他的公司Blackard Global完成了價值超過20億美元的開發(fā)項目。受到Blackard好評的項目包括Entrata，這是一項耗資5億美元的多功能開發(fā)項目，于2012年在得克薩斯州西湖市完成，在30多個社區(qū)中擁有超過15,000個單戶住宅用地。

然而，當(dāng)被問及迄今為止他個人最喜歡的項目的名字時，這位成功的高管往往會做出令人驚訝而直截了當(dāng)?shù)幕貞?yīng)：他還沒有人。布萊克(Blackard)擔(dān)當(dāng)著尋求發(fā)展使命的尋求者的非常規(guī)角色。

他說：“我不為以前的工作感到驕傲，因為這是錯誤的。” “開發(fā)人員在這個世界上承擔(dān)著巨大的責(zé)任，因為當(dāng)我構(gòu)建某些東西時，理想情況下它將存在數(shù)百年。”

在近四十年Blackard的旅程已經(jīng)多次轉(zhuǎn)向，作為一個企業(yè)家，但在至少一個方面，很早就決定了他職業(yè)生涯的大方向。他說：“我一直以為我會從事房地產(chǎn)業(yè)。” 他第一次接觸到同行業(yè)中通過在伊利諾伊州的家族生意就來了。在西北大學(xué)攻讀傳播學(xué)學(xué)位時，他開始了他的第一個項目-位于迪凱特(Decatur)的36個單元的多戶家庭財產(chǎn)，該財產(chǎn)與他的家人擁有的較大資產(chǎn)相連。

最初，布萊克德(Blackard)假設(shè)他會從事建筑行業(yè)的工作。但是，在1981年移居德克薩斯州后，他開始了總體規(guī)劃開發(fā)。Blackard的第一個項目是分別位于沃思堡大都會區(qū)的1,200英畝的Summerfields和600英畝的Meadow Creek。在房地產(chǎn)市場低迷之后，Blackard從那里繼續(xù)獨自開拓業(yè)務(wù)。

但是到了2000年代初期，Blackard的躁動不安的好奇心驅(qū)使他遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他所采用的家鄉(xiāng)到克羅地亞Supetar的邊界。在那兒，他購買了一個度假村的多數(shù)權(quán)益，該度假村包括附近村莊的一部分。這次收購被證明是一個轉(zhuǎn)折點。受這次經(jīng)歷的啟發(fā)，Blackard環(huán)游世界兩年，拍攝了200,000多張照片和視頻，以記錄村莊的本質(zhì)。他回憶說：“我對這些村莊的運作方式著迷，并意識到這些年來我一直在發(fā)展的方式是錯誤的。”

布萊克德(Blackard)從旅行中回來，帶來了新的發(fā)展愿景和描述該愿景的新術(shù)語：NeoRetroism，一種哲學(xué)，專注于房地產(chǎn)的自然演變以反映發(fā)展的目的。他解釋說：“我們回想起沒有人在這片土地上的時光，弄清楚人口應(yīng)該是什么，并根據(jù)其歷史開始設(shè)計。”

在布萊克(Blackard)看來，村莊的使命是為居民提供多樣化的生活，工作和社區(qū)生活選擇。“不僅是建筑，還包括這些空間如何發(fā)展以及人們?nèi)绾谓涣鳌?rdquo;他在總體規(guī)劃開發(fā)和鄉(xiāng)村之間進(jìn)行了區(qū)分，總體規(guī)劃開發(fā)側(cè)重于空間內(nèi)的各種用途，他將鄉(xiāng)村定義為基于位置的自然演變。

過渡

開始定義任務(wù)后，他將其帶到了德克薩斯州。在最初的位置上，Blackard選擇了達(dá)拉斯以北的麥金尼(McKinney)，在那里他在十幾個細(xì)分市場中開發(fā)了數(shù)千套單戶住宅。他在那里建造了Adriatica，這是一個耗資2.5億美元的項目，其中包括鐘樓，公寓，多戶家庭，零售等。在其邊界內(nèi)，阿德里亞迪卡(Adriatica)設(shè)有入門公寓，價值數(shù)百萬美元的房屋以及介于兩者之間的所有物品。

布萊克德(Blackard)對于這些發(fā)展的目標(biāo)不亞于修復(fù)社會： “核心問題是我們分裂的社會。我們對世界負(fù)有責(zé)任，以及如何使世界變得更美好。”

“他對這個領(lǐng)域的熱情和參與非常鼓舞人心，”金利·霍恩(Kimley-Horn)的城市規(guī)劃師和景觀設(shè)計師布萊恩·亞當(dāng)斯(Brian Adams)談到布萊克德(Blackard)對NeoRetroism的承諾時說。他稱贊Blackard有一段美好的時光，這使他意識到自己的財務(wù)狀況不錯，但對自己的工作不滿意。2012年，Adams和Blackard合作開發(fā)了Entrata，這是一個位于德克薩斯州Westlake的占地85英畝，價值5億美元的項目。該項目包括一個露天劇場，三家酒店，聯(lián)排別墅和別墅，以及超過100萬平方英尺的零售，餐廳和辦公空間。

亞當(dāng)斯(Adams)報告說，他從未與開發(fā)人員合作過，而該開發(fā)人員受他的工作所吸引和迷住。Blackard花了數(shù)小時來詢問問題，討論計劃并利用過去的經(jīng)驗來完善他的未來工作。“這不僅僅是他的工作，”亞當(dāng)斯說。“他真的在努力創(chuàng)造好地方。”

展望未來

隨著第一個同類村莊的成立，該公司正在搬入德克薩斯州的科珀斯克里斯蒂市。名曰LaVista足尖，新的發(fā)展將位于4.5英畝上紐埃西斯灣，是仿照一個堅固的海港村。它的標(biāo)志性特征是擬建的164英尺燈塔。從那里，Blackard還想進(jìn)入城鎮(zhèn)的低收入地區(qū)以及達(dá)拉斯。他說：“作為一個社會，我們正在隔離這些領(lǐng)域并將其推開。” “我們必須停止這樣做。”

關(guān)于NeoRetroism的村莊概念，Blackard仍在每個項目中學(xué)習(xí)。“我需要在混合用途方面更具侵略性，超越其他任何人以前做過的事情，因為我們可以做更多的事情。”

在他的下一個項目中，Blackard希望將第8節(jié)房屋納入其多戶家庭財產(chǎn)的中間，以及較便宜的單戶住房。Adriatica的房屋價格從25萬美元到160萬美元不等。他說，對于LaVista Pointe來說，他的目標(biāo)是較低端，大約120,000美元，這樣社區(qū)就可以混合收入。此外，Blackard希望與附近的無家可歸者收容所建立聯(lián)系，并提供一些單位供他們使用。至于LaVista Pointe的商業(yè)部分，Blackard正在從Adriatica上課。他打算將零售組件組裝到港口，再回到通道。事后看來，他認(rèn)為阿德里亞蒂卡(Adriatica)的布局應(yīng)該從原來的布局上翻轉(zhuǎn)過來。