Airbnb替代品獲得短期租金青睞

直到2008年Airbnb推出其家庭共享技術(shù)平臺(tái)之前，這里為企業(yè)用戶保留了一些單位，并且通常是唯一可用的短期出租公寓類型。但是自那時(shí)以來(lái)，許多Airbnb替代方案已經(jīng)撼動(dòng)了多戶家庭和酒店業(yè)，這些初創(chuàng)公司直接從公寓房東租用單元，然后以高價(jià)將其出租給旅行者。這是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束的轉(zhuǎn)變。

人們對(duì)住宿選擇的偏愛越來(lái)越大，人們對(duì)住房的看法發(fā)生了變化，這推動(dòng)了對(duì)短期租賃公寓的需求。同時(shí)，分別為公寓業(yè)主和風(fēng)險(xiǎn)資本家?guī)?lái)穩(wěn)定租金收入和豐厚投資回報(bào)的承諾，是Airbnb替代產(chǎn)品的推動(dòng)力。根據(jù)旅游行業(yè)研究公司Skift的數(shù)據(jù)，2018年，短期租賃住房和公寓的住宿收入達(dá)到230億美元，約占市場(chǎng)的8.6%。

也稱為彈性租賃，與Airbnb模式相比，這個(gè)概念對(duì)多戶家庭的業(yè)主而言更為可口。許多年來(lái)，人們一直在與Airbnb和類似平臺(tái)進(jìn)行斗爭(zhēng)，理由是它們使居民能夠?qū)⒆约旱膯挝环欠ㄗ饨o不知名的度假者或商務(wù)旅行者，這通常會(huì)導(dǎo)致其他社區(qū)居民的生活受到干擾并失去稅收。

“有跡象表明，已經(jīng)發(fā)展到幫助多戶業(yè)主的獨(dú)特商業(yè)模式屈指可數(shù)參加短期出租，而不是演奏產(chǎn)生的收益捶一個(gè)痣，看看誰(shuí)是租住在經(jīng)過(guò)制作的Airbnb您的建筑，”斯科特Shatford，共同說(shuō)-AirDNA的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，這是一家位于丹佛的短期租賃數(shù)據(jù)和分析提供商。“而且人們對(duì)生活的思考方式正在發(fā)生變化，他們并不是真正想要擁有房屋，而是寧愿敏捷而像游牧民族。”

新生階段

Shatford表示，靈活的租賃擴(kuò)張只是第一時(shí)間，他通過(guò)租用加利福尼亞州圣塔莫尼卡的一些公寓并通過(guò)Airbnb進(jìn)行重新租賃而開始了自己的行業(yè)。全球短期租賃運(yùn)營(yíng)商Stay Alfred房地產(chǎn)高級(jí)副總裁Mike Wilson表示同意。他說(shuō)，這家位于華盛頓州斯波坎谷的公司成立八年，通常以市場(chǎng)價(jià)格出租公寓五至七年，年租金上漲約2-3%。僅在，它就控制著近3,000臺(tái)，并且即將增加1,000臺(tái)。

威爾遜說(shuō)：“有幾個(gè)參與者在涌現(xiàn)，而且我們認(rèn)為，在這個(gè)領(lǐng)域，有更多的運(yùn)營(yíng)商獲得成功的空間。”

靈活租賃的增長(zhǎng)預(yù)期遠(yuǎn)未得到保證。沙特福德說(shuō)，必須檢驗(yàn)該模型的其他挑戰(zhàn)包括以下事實(shí)：由于旅行減少而使酒店感受到經(jīng)濟(jì)衰退的直接影響，在經(jīng)濟(jì)低迷期間短期出租公寓的表現(xiàn)仍然是一個(gè)問(wèn)號(hào)。

然而，Airbnb替代方案采用了不同的運(yùn)營(yíng)策略，卻籌集了數(shù)億美元的資金，并積累了數(shù)千個(gè)單元。除了Stay Alfred，Sonder，Lyric和Domio等運(yùn)營(yíng)商還簽署了多年的主租約。WhyHotel的看法與眾不同：它與房東合作進(jìn)行利潤(rùn)共享安排，在租賃階段在新建筑物中經(jīng)營(yíng)彈出式酒店。

這些公司中的大多數(shù)根據(jù)位置每晚都將其出租。諸如Blueground之類的其他公司則將重點(diǎn)放在公司旅行者上至少一個(gè)月的住宿，而Roam則提供至少兩個(gè)星期的共同生活和共同工作單元。

同時(shí)，一些公司試圖使Airbnb更適合公寓房東。Niido正在與開發(fā)商合作創(chuàng)建Airbnb品牌的物業(yè)，鼓勵(lì)居民將其房屋出租。Pillow正在為房東提供更多控制住其房屋的Airbnb用戶的控制權(quán)。

不是AIRBNB

對(duì)于那些喜歡在Airbnb上分享其住房的居民感到惱火的公寓房主，這些Airbnb替代方案正在說(shuō)服一些人保持選擇余地。傳統(tǒng)上，公寓開發(fā)商和經(jīng)理Bozzuto在其物業(yè)中合并了企業(yè)住房提供商，現(xiàn)在它向Lyric，Sonder，Mint House和其他短期租賃運(yùn)營(yíng)商租賃了約200套公寓。

總部位于馬里蘭州格林貝爾特的創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)副總裁Khushbu Sikaria表示，但是Bozzuto積極阻止居民在Airbnb上列出自己的單位，因?yàn)檫@會(huì)給長(zhǎng)期居民帶來(lái)操作風(fēng)險(xiǎn)。“ 然而，隨著這些平臺(tái)成為在他們的系統(tǒng)設(shè)置控制對(duì)運(yùn)營(yíng)商更柔順，我們可能會(huì)改變這種觀點(diǎn)，”她說(shuō)。“這是一個(gè)不斷發(fā)展的空間，我們需要保持靈活性，以滿足客戶不斷變化的需求。”

同樣，2017年，總部位于丹佛的公寓所有者兼經(jīng)營(yíng)者Aimco起訴Airbnb，阻止其違反其租約列出其居民單位。去年下半年的和解重申了Aimco禁止Airbnb式租賃計(jì)劃的意圖，但雙方同意討論未來(lái)的機(jī)會(huì)。

靈活的方法說(shuō)明了短期租賃空間的流動(dòng)性。在其他發(fā)展中，Airbnb最近宣布打算進(jìn)行公開發(fā)行，并收購(gòu)了Urbandoor，這是一個(gè)由公寓所有者和運(yùn)營(yíng)商Greystar孵化的靈活租賃平臺(tái)。

此外，今年早些時(shí)候，WhyHotel成立了Hospitality Living，以進(jìn)行全面發(fā)展。WhyHotel收購(gòu)與開發(fā)高級(jí)副總裁Will Hu表示，該部門仍在尋找地點(diǎn)并考慮如何進(jìn)行交易的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，但它希望在2022年開業(yè)。該公司目前在弗吉尼亞州阿靈頓和西雅圖經(jīng)營(yíng)約225家彈出式酒店單位。

負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的胡說(shuō)：“我們將設(shè)計(jì)這些建筑物，使其能夠在款待和多戶家庭之間切換。” “如果我們正確地完成工作，我們將能夠以多戶家庭的身份經(jīng)營(yíng)該物業(yè)的100%，以酒店的身份經(jīng)營(yíng)該物業(yè)的比例為100%，或者以50/50或63/67的比例經(jīng)營(yíng)這三種類型的房產(chǎn)。”

供應(yīng)與需求

高緯物業(yè)(Cushman&Wakefield)資本市場(chǎng)董事總經(jīng)理蘇珊·塔克森(Susan Tjarksen)表示，新建筑可能會(huì)大大增加短期租賃單位的供應(yīng)。但尚不清楚有多少債權(quán)人將為這些開發(fā)商提供貸款。為應(yīng)對(duì)供過(guò)于求或經(jīng)濟(jì)疲軟的短期租金回落狀況，是將這些單位作為常規(guī)公寓出租，為期12個(gè)月。

“是債券市場(chǎng)將承銷項(xiàng)目為傳統(tǒng)的多戶建筑?” Tjarksen，誰(shuí)在最近的一份報(bào)告聲稱，短期租賃問(wèn)一個(gè)資產(chǎn)類別的決策。“還是他們給運(yùn)營(yíng)商以商業(yè)信譽(yù)，一種能帶來(lái)兩倍到三倍半的租金的模型?”

除了經(jīng)濟(jì)低迷之外，許多城市，縣和州都在重新評(píng)估管理該業(yè)務(wù)的法規(guī)，這對(duì)于短期租賃運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)也是一個(gè)令人擔(dān)憂的問(wèn)題。例如，新奧爾良去年春天通過(guò)了短期租賃規(guī)則，其中包括要求租賃所有者在其租賃的房屋中居住，并將短期租賃財(cái)產(chǎn)限制為12位客人。此外，夏威夷的眾議員Ed Case最近出臺(tái)了旨在使Airbnb和其他平臺(tái)對(duì)受法律或租賃限制使用的上市單位負(fù)責(zé)的立法。目前，這些平臺(tái)聲稱，《聯(lián)邦通訊規(guī)范法》優(yōu)先于當(dāng)?shù)刈柚蛊渖鲜泻皖A(yù)訂非法租金的努力。

短期租賃運(yùn)營(yíng)商正在調(diào)整其業(yè)務(wù)模式，以使其與所運(yùn)營(yíng)的社區(qū)合規(guī)并受到其青睞。例如，Stay Alfred現(xiàn)在需要至少停留30天，而不是在其靈活的租賃單位中提供每晚住宿在波士頓和華盛頓特區(qū)