在家居裝修熱潮中喬伯籌集了6000萬(wàn)美元

致力于幫助家庭服務(wù)公司管理業(yè)務(wù)的軟件公司Jobber，已經(jīng)籌集了6,000萬(wàn)美元的增長(zhǎng)股權(quán)融資，以尋求利用帶來(lái)的行業(yè)飛速發(fā)展。

該公司在其47個(gè)國(guó)家/地區(qū)的平臺(tái)上擁有100,000名服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，而美國(guó)則是其最大的個(gè)人市場(chǎng)。去年，喬伯處理了17億美元的交易，在此期間，經(jīng)常性收入增長(zhǎng)了90%。

流行病一直是不利因素。“我們的客戶(hù)是家庭服務(wù)業(yè)務(wù)：園藝師和草坪護(hù)理公司，水管工，電工，HVAC業(yè)務(wù)，”聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Sam Pillar說(shuō)。“這些不是全權(quán)委托服務(wù)。如果您的屋頂漏水，您將對(duì)其進(jìn)行修復(fù)。如果您的熔爐壞了，您將對(duì)其進(jìn)行修復(fù)。”

Summit Partners領(lǐng)導(dǎo)了該輪融資，OMERS Ventures，Version One Ventures和Tech Pioneers Fund參與了此次融資。Summit的負(fù)責(zé)人科林·米斯泰爾(Colin Mistele)在一份聲明中說(shuō)：“我們認(rèn)為家庭服務(wù)類(lèi)別正處于重大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期。”

這是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)。美國(guó)大約有500萬(wàn)家中小型家庭服務(wù)企業(yè)，其中許多具有模擬工作流程。像ServiceTitan，Housecall Pro和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，Jobber的目標(biāo)是可以將發(fā)票，工作要求和人員管理數(shù)字化，從而提高速度并減輕企業(yè)所有者的負(fù)擔(dān)。

在過(guò)去的一年中，由于成千上萬(wàn)的美國(guó)人在家工作，因此許多人優(yōu)先考慮進(jìn)行房屋維修和改善。這種上升預(yù)計(jì)將持續(xù)下去。Research and Markets的最新報(bào)告稱(chēng)，“到2024年，美國(guó)家庭服務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以顯著增長(zhǎng)速度增長(zhǎng)” ，并引用了數(shù)字化帶來(lái)的改善的客戶(hù)體驗(yàn)等諸多因素。

皮拉爾說(shuō)：“我們?cè)邶嫶蟮氖袌?chǎng)中運(yùn)營(yíng)，并且這個(gè)市場(chǎng)也越來(lái)越在線上，”他在2011年與弗雷斯特·蔡斯勒(Forrest Zeisler)共同創(chuàng)立了喬伯(Jobber)。他的挑戰(zhàn)將是像TaskRabbit和其他proptech軟件平臺(tái)這樣的新興公司。但是有很多事情要爭(zhēng)取。