尋找遠程和辦公室工作的未來的答案

Ken Ashley 是Cushman&Wakefield的租戶代表，在全球從事業(yè)務超過25年。他住在ATL，并考慮房地產。很多。

我是辦公室租戶代表經紀人。是的，當人們租用辦公空間時，我以自己的生活為生。最近，人們細心地問：“您的生意怎么樣?”，他們的聲音中充滿了同情。下一個問題通常是：“您認為辦公室的未來會怎樣?”

第一個問題的答案是，隨著我們在2020年第四季度之前的發(fā)展，業(yè)務正在下滑。高管們擔心(長期)承諾。我目睹的公司會在可能時簽署短期續(xù)約，并以瘋狂的速度通過轉租或租賃買斷來拋售空間。高管們明智地做出了盡可能小的決定，而不確定性正在上升。我一點也不責怪他們-他們需要成為公司資源的明智管理者。我的工作現在有點寂寞。

但是，關于辦公室的未來的第二個問題呢?

解決問題的一種方法是查看相反的現實，并從相反的角度將問題概念化。在這種情況下，這意味著觀察世界上每個人的對立現實將永遠在家工作。

想象一下，您是北美的刪除工作場所的沙皇，不得不想出一種永遠不允許人們回到辦公室的方法。您將不會讓生產力遭受損失。創(chuàng)新仍然需要發(fā)生。公司還需要招募人員加入他們偏遠的快樂樂隊，并通過視頻會議與其他所有公司有所區(qū)別。銷售團隊將需要在客廳里賣出越來越多的東西，狗叫著，嬰兒哭了。

這是一個獎勵：現在您不再需要任何租金，水電或家具成本，您可以讓在家工作的員工吸收所有這些成本，并進一步提高公司的利潤率。

現在，我們需要拆除美國的每座辦公樓，并重新開發(fā)房地產以滿足其他需求。我們將建造什么?

當然，這種分析是荒謬的。因此，一些頭條新聞說，將來我們幾乎不需要辦公室空間。真相是沒有人知道這部電影將如何結束。

但是，請記住，今年3月是疏散人員，僅僅因為人們正在弄清遠程工作并不意味著它確實一直在為每個人工作。在成百上千的視頻會議中，您經歷了多少草坪工作人員，饑餓的孩子和穿著不適當的伙伴?謝謝你2020

我確實知道：自2020年3月以來，我們從未改變過一個物種。幾千年來，我們一直在一起，創(chuàng)造了非凡的成就，這些成就改變了歷史，使我們的未來更加光明。太空旅行，現代醫(yī)學，各種技術奇跡以及創(chuàng)新者創(chuàng)造的任何事物，都是面對面會議取得成果的一些例子。

我們所知道的

在經歷了25年的經歷和經歷的多次低迷之后，我知道之后的辦公空間有兩件事是正確的。

作為工作場所的辦公室

首先，當病毒結束后，作為工作場所的辦公室仍然很重要。有許多指標表明人們希望返回辦公室。

通過與我公司首席經濟學家和全球研究負