前海軍陸戰(zhàn)隊為一款提供快速測量功能的應(yīng)用程序籌集了6000萬美元

三大保險巨頭聯(lián)手投資了Hover，這是一家使用3D成像手機應(yīng)用程序的初創(chuàng)公司，可加快并降低屋頂維修的成本。

Travellers Insurance，State Farm Ventures和Nationwide為該公司籌集了6,000萬美元的D輪融資，僅需幾張智能手機照片即可創(chuàng)建詳細的車頂尺寸。

Hover由前美國海軍陸戰(zhàn)隊步兵AJ Altman于2011年創(chuàng)立。它以房主和專業(yè)人士為目標(biāo)，其大部分收入來自承包商和保險公司，而承包商和保險公司通常不得不派出工作人員來評估受損的屋頂進行維修。

Hover首席執(zhí)行官奧特曼(Altman)表示：“這些保險公司可能每年要處理數(shù)十萬棟建筑物的外部索賠。” “這些數(shù)字加起來。”

Travellers副總裁Jim Wucherpfennig說，他的公司開始使用Hover來更好地處理索賠。“實際上有兩個重要屬性，第一個是準確性，第二個是速度。該平臺為我們提供的衡量指標(biāo)要比我們擁有的最佳索賠專業(yè)人士更好或更好。”

懸停具有分層的定價模型。房主可以免費拍照，而商業(yè)客戶單項工作的費用從20美元到200美元不等，批量使用每年的費用為2500美元或更高。該公司有望在12個月內(nèi)產(chǎn)生7,000萬美元的收入，在所報道的 450億美元的屋頂承包市場中仍然很小 。

奧特曼希望通過擴大Hover的電子商務(wù)部門來部分地提高銷售量。客戶已經(jīng)可以通過Hover平臺掃描屋頂，確定估計的維修成本并訂購耗材。他說：“我們與北美前三大分銷商中的兩家進行了整合。”

在創(chuàng)立Hover之前，Altman在Intel擔(dān)任工程師，然后在加入海軍陸戰(zhàn)隊之前花了一些時間為國防部咨詢。

他說：“當(dāng)我2009年離開海軍陸戰(zhàn)隊時，我回到了海灣地區(qū)……并處于一種發(fā)現(xiàn)模式。” 在與其他工程師交談時，他了解了“ 3D數(shù)學(xué)和攝影測量”。iPhone起飛了，通過試驗，奧特曼(Altman)偶然發(fā)現(xiàn)房屋維修是這兩種技術(shù)的理想結(jié)合。

他說：“我不知道市場有多大。” 幸運的是，這個概念“使殺手級產(chǎn)品在市場上占有一席之地并爆炸式增長，從那以后它就呈指數(shù)級增長。”