低于500萬(wàn)盧比的房屋 引領(lǐng)住宅銷(xiāo)售

根據(jù)房地產(chǎn)顧問(wèn)Square Yards發(fā)布的數(shù)據(jù)，價(jià)格在200萬(wàn)至500萬(wàn)盧比的中端市場(chǎng)房屋的份額已觸及本財(cái)年下半年總住宅交易總額的42%的歷史最高水平。

在過(guò)去的幾年中，中端市場(chǎng)房屋的份額每六個(gè)月上升一次。在17財(cái)年上半年，它占住宅總銷(xiāo)售額的29%，在同一財(cái)年下半年增長(zhǎng)到32%。該類(lèi)別在本財(cái)年上半年達(dá)到了總體住宅銷(xiāo)售的42.7%，復(fù)合年增長(zhǎng)率為21%。

潛在需求

“在社會(huì)的中間階層，巨大的潛在住房需求正在得到解決?，F(xiàn)在可以通過(guò)供應(yīng)來(lái)滿(mǎn)足需求。該部門(mén)正在成為全國(guó)大多數(shù)開(kāi)發(fā)商投資組合中越來(lái)越重要的組成部分，并且將來(lái)也將推動(dòng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售。” Square Yards聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Tanuj Shori先生說(shuō)。

因此，出現(xiàn)了一系列中端住房項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)人員現(xiàn)在非常專(zhuān)注，他們只針對(duì)中端市場(chǎng)推出了專(zhuān)用品牌。其中包括Shapoorji Pallonji Group的“ Joyville”品牌，ATS的“ HomeKraft”和Puravankara的“ Provident”。

他補(bǔ)充說(shuō)，雖然母公司將繼續(xù)建造其他類(lèi)別的房屋，但由它們創(chuàng)建的新品牌將幫助他們以不同的方式定位于中端房屋類(lèi)別，并幫助它們利用政府的利益。

激勵(lì)措施

還通過(guò)PMAY計(jì)劃激勵(lì)了購(gòu)買(mǎi)者，其中向家庭收入每年至180萬(wàn)不等的更廣泛的人群提供了23萬(wàn)至26.7萬(wàn)之間的補(bǔ)貼。PMAY計(jì)劃的設(shè)計(jì)方式是，可以根據(jù)家庭年收入將福利擴(kuò)展到更大范圍的公寓。

今年一月，中端市場(chǎng)的商品和服務(wù)稅稅率從12%降至8%，這一細(xì)分市場(chǎng)備受關(guān)注。Shori說(shuō)，開(kāi)發(fā)商已經(jīng)能夠通過(guò)降低公寓價(jià)格來(lái)獲得較低稅收的好處，這使該交易對(duì)最終消費(fèi)者而言更加甜蜜。