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零售商超越銷售:實(shí)體零售商正在提高他們的游戲吸引消費(fèi)者到他們的商店
就在兩個(gè)月前,瑞士信貸預(yù)測(cè)20-25%的購(gòu)物中心將在2022年關(guān)閉。
對(duì)于REI在華盛頓特區(qū)的旗艦店,CallisonRTKL設(shè)計(jì)了自行車店,以實(shí)現(xiàn)測(cè)試廚房的外觀,感覺(jué)和布局。戶外零售合作社是重新開發(fā)的Uline Arena的第一個(gè)租戶。禮貌CallisonRTKL。
電子商務(wù)正在重塑傳統(tǒng)零售商的格局。2017年的商店關(guān)閉和整合正在逐步超過(guò)2008年在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期失敗的商店總數(shù)。就在兩個(gè)月前,瑞士信貸預(yù)測(cè)20-25%的購(gòu)物中心將在2022年關(guān)閉。
Eric Lagerberg,美國(guó)建筑師協(xié)會(huì),NCARB,LEED AP,執(zhí)行副總裁兼CallisonRTKL零售店全球業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人表示,“在五年內(nèi),大多數(shù)(如果不是全部)最知名的品牌可能會(huì)經(jīng)歷一次明顯的變革他們?nèi)绾伍_展業(yè)務(wù),捕捉消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,并銷售他們的產(chǎn)品。從交易機(jī)制及其背后的供應(yīng)鏈到其內(nèi)部的物理環(huán)境和經(jīng)驗(yàn),目前沒(méi)有任何東西。“
這種市場(chǎng)波動(dòng)性迫使零售商用戰(zhàn)略來(lái)取代傳統(tǒng)的商品推銷和營(yíng)銷方法,這些策略使商店環(huán)境能夠以在線零售商無(wú)法與客戶接觸的方式與客戶互動(dòng)。
“精明的零售商正在使用店內(nèi)編程為教育,社區(qū)聯(lián)系和其他激活策略創(chuàng)造機(jī)會(huì),以此作為讓客戶與品牌聯(lián)系的一種手段,”Gensler全公司零售業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者LEED AP的Aaron Birney說(shuō)。
NYX Cosmetics在其總部辦公室和零售商店配備工作室環(huán)境,以激活精通時(shí)尚的客戶。“通過(guò)舉辦知名化妝品藝術(shù)家和行業(yè)視頻博主的活動(dòng)和研討會(huì),他們?yōu)槟贻p,更加進(jìn)步的用戶創(chuàng)造了令人驚嘆的追隨者,”Birney說(shuō)。
技術(shù)使零售商能夠創(chuàng)造只能在實(shí)體店環(huán)境中進(jìn)行的實(shí)踐體驗(yàn)。New Balance在其旗艦波士頓商店中設(shè)有互動(dòng)演示和制鞋裝配區(qū),由Elkus Manfredi Architects設(shè)計(jì)。在零售商的NB1定制酒吧,客戶可以查看顏色和材料樣本,并使用iPad設(shè)計(jì)自己的鞋子,然后觀看它們正好在他們面前制作。“這種身臨其境的體驗(yàn)將技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字體驗(yàn)與經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的實(shí)際購(gòu)物體驗(yàn)無(wú)縫集成,”Shawmut Design and Construction零售副總裁Greg Skalaski說(shuō)。
甚至電子商務(wù)零售商也在試驗(yàn)物理環(huán)境。亞馬遜在主要城市開設(shè)了一些書店,并在購(gòu)物中心購(gòu)買雜貨店和便利店,以及彈出式商店和售貨亭。
Waterside Live等綜合體育和娛樂(lè)區(qū)!在弗吉尼亞州諾??耍瑸猷徑牧闶蹣I(yè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些混合用途的開發(fā)項(xiàng)目將零售,餐廳和綠色空間整合在一起,為體育迷和游客創(chuàng)造了具有高影響力的目的地。科威特公司。
消費(fèi)者仍然喜歡物理商店
電子商務(wù)占零售總額的比例不到10%,盡管它仍呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。盡管如此,根據(jù)Cowen Group最近的研究,消費(fèi)者更喜歡75%的時(shí)間在實(shí)體店購(gòu)物。盡管一直有失敗的報(bào)道,但許多A級(jí)購(gòu)物中心仍然蓬勃發(fā)展。
零售業(yè)主/運(yùn)營(yíng)商GGP正在繼續(xù)推進(jìn)位于康涅狄格州諾沃克的高檔購(gòu)物中心The SoNo Collection,該購(gòu)物中心由Nordstrom和Bloomingdale's設(shè)立,擁有80到100個(gè)較小的承租人。在邁阿密市中心,正在建設(shè)中的10個(gè)街區(qū)邁阿密Worldcenter混合用途開發(fā)項(xiàng)目將為福布斯公司和Taubman開發(fā)的高街零售組件提供特殊計(jì)費(fèi)。
城市體育場(chǎng)館繼續(xù)為相鄰零售業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。Cordish公司已聘請(qǐng)F(tuán)RCH的零售綜合用途工作室在費(fèi)城,底特律,克利夫蘭,亞特蘭大和弗吉尼亞州諾??嗽O(shè)計(jì)體育和娛樂(lè)區(qū)。這些綜合用途開發(fā)項(xiàng)目將零售,餐廳和綠色空間整合在一起,創(chuàng)造出具有高影響力的目的地適合體育迷和游客。
隨著開發(fā)人員認(rèn)識(shí)到保存和重新構(gòu)想歷史結(jié)構(gòu)的好處,人們對(duì)自適應(yīng)重用的興趣也越來(lái)越大。在田納西州的查塔努加,伍德伯集團(tuán)正在將1916年的紡織品生產(chǎn)設(shè)施重新開發(fā)為信號(hào)工廠,這是一個(gè)城市零售,餐廳和辦公室開發(fā)項(xiàng)目。Hefferlin + Kronenberg建筑師和建筑商EMJ公司正在重新利用該建筑的一樓和二樓,以容納精品店,特色食品店和餐館。
戶外零售合作社REI選擇長(zhǎng)期空置的Uline Arena作為其旗艦店華盛頓特區(qū)的所在地,由CallisonRTKL設(shè)計(jì)。REI是重新開發(fā)的歷史磚砌體結(jié)構(gòu)中的第一個(gè)租戶,現(xiàn)在擁有244,000平方英尺的辦公和零售空間。
另請(qǐng)參閱:BD + C Giants 300零售排名
排名前65的零售建筑公司
40家零售工程公司
75家零售建筑公司
無(wú)論商店的規(guī)模,位置或格式如何,零售商仍然專注于與客戶建立聯(lián)系,以建立和維持品牌忠誠(chéng)度。“我們將零售視為一種熱情好客的形式 - 任何迎合顧客的環(huán)境,預(yù)測(cè)他們的需求,改變行為,改變世界的感覺(jué),”MID Munsell,IIDA,MG2的首席和零售工作負(fù)責(zé)人說(shuō)。
Gensler的Birney認(rèn)為零售商的競(jìng)爭(zhēng)格局從未如此強(qiáng)大。“零售商不再僅僅與其他零售商競(jìng)爭(zhēng)。他們?cè)诳臻e時(shí)間與人們可能做的任何事情競(jìng)爭(zhēng):在博物館度過(guò)一個(gè)下午,看現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè),或吃一頓美餐,“他說(shuō)。
他建議傳統(tǒng)零售商“以更有意義的方式與受眾建立聯(lián)系”,將他們的商店理念視為“多種參與和社區(qū)建設(shè)的平臺(tái)
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