網(wǎng)易考拉的假貨不是你想的那樣 網(wǎng)易考拉命運(yùn)難料

網(wǎng)易考拉的假貨假貨是不是跨境電商的原罪？
網(wǎng)易考拉近日又陷入了假貨風(fēng)波，這次是“真假M(fèi).A.C”。
一份重慶市第一中級人民法院作出的裁定書提到，雅詩蘭黛（上海）商貿(mào)有限公司起訴網(wǎng)易考拉，認(rèn)為其侵害了旗下產(chǎn)品M.A.C的商標(biāo)權(quán)，并索賠120萬元。
其實(shí)兩者的紛爭比“真假加拿大鵝”要久。去年2月，中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)依據(jù)機(jī)構(gòu)出具的假貨鑒定結(jié)果，公布網(wǎng)易考拉自營所售的雅詩蘭黛“小棕瓶”為假冒偽劣產(chǎn)品。
值得注意的是，中消協(xié)依據(jù)的“機(jī)構(gòu)”正是雅詩蘭黛（上海）商貿(mào)有限公司。網(wǎng)易考拉堅(jiān)持自己所售賣的是海外版“小棕瓶”，質(zhì)疑雅詩蘭黛（上海）的檢測資質(zhì)，并起訴中消協(xié)，雅詩蘭黛（上海）等公司，要求賠償損失2100萬元。
從加拿大鵝，到小棕瓶，網(wǎng)易考拉始終堅(jiān)持自己所賣的是真貨，那么網(wǎng)易考拉的心里到底有沒有數(shù)？
 假檢測，真“嫉妒”？ 
午茶君查閱了雅詩蘭黛旗天貓旗艦店的網(wǎng)店經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照信息，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營者正是雅詩蘭黛（上海）商貿(mào)有限公司，網(wǎng)易考拉質(zhì)疑的檢測機(jī)構(gòu)。
根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)，這家公司是ESTEE LAUDER INTERNATIONAL INC的全資子公司。就是說雅詩蘭黛正式授權(quán)的品牌方，在天貓平臺(tái)開設(shè)旗艦店，但是層次分明的分銷形式，到消費(fèi)者手中，往往是海外銷售價(jià)格的1-2倍。
以網(wǎng)易考拉海購為代表的跨境電商，采取的是全球直采的方式，平臺(tái)直接連接品牌商和消費(fèi)者，省去了中間成本。最直觀的體現(xiàn)就是銷售價(jià)格遠(yuǎn)低于專柜和旗艦店。
以同一款雅詩蘭黛小棕瓶面部精華（50ml）為例，天貓旗艦店的價(jià)格為850元，而網(wǎng)易考拉上的價(jià)格僅為552元。這對于雅詩蘭黛中國的銷售帶來了打擊，也因?yàn)檫@個(gè)原因，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為雅詩蘭黛此舉或是為了打壓，質(zhì)疑其檢測的公正性。
 
而雅詩蘭黛（上海）的檢測曾出現(xiàn)過“烏龍”事件。在2017年中消協(xié)公布的一份報(bào)告中，公布聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉等多家平臺(tái)出售的雅詩蘭黛產(chǎn)品為假。
值得注意的是，對于在蜜芽銷售的一款雅詩蘭黛多效智妍精華霜15ml裝商品，給出的理由是“官方平臺(tái)并沒有此規(guī)格的面霜”。但是網(wǎng)友指出，該款商品在國外是可以被購買到的。
據(jù)媒體報(bào)道，同被認(rèn)定為假貨的網(wǎng)易考拉要求雅詩蘭黛（上海）公示相關(guān)化妝品的鑒定方法，對方曾承認(rèn)沒有檢測儀器、檢測能力對跨境電商平臺(tái)銷售的商品進(jìn)行鑒定。而雅詩蘭黛的檢測標(biāo)準(zhǔn)是，從官方渠道如專柜、官網(wǎng)等獲得的產(chǎn)品才是真的。
 
 你以為的“假貨”，似乎不是你以為的 
以雅詩蘭黛的判定標(biāo)準(zhǔn)來看，消費(fèi)者以為的“真假”風(fēng)波，在官方檢測出來之前，似乎沒有可以定論的基礎(chǔ)。對于消費(fèi)者來說，商品本身是不是真的，是他們比較最關(guān)心的。
而從“真假加拿大鵝”開始，就牽動(dòng)著消費(fèi)者的神經(jīng)，這源于對海淘商品的不信任，這和跨境電商頻頻爆出的假貨風(fēng)波有關(guān)。
 
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，就商品本身而言，關(guān)于假貨的定義大致分為三種。
一種是商品沒有經(jīng)過正規(guī)的渠道生產(chǎn)，比如假耐克的“故鄉(xiāng)”福建莆田，是由小作坊生產(chǎn)，沒有獲得品牌方授權(quán)。
第二種就比較隱蔽。拿到了品牌方的授權(quán)，但是在利益的驅(qū)使下，把拿到的授權(quán)產(chǎn)品的型號(hào)在小工廠進(jìn)行代工，真假摻雜售賣，而不少跨境電商就成為了其“溫床”。
比如2015年的蜜芽Betta奶瓶事件，中國公司依賽斯在國內(nèi)搶先注冊了日本公司ZOOM.T的Betta商標(biāo)權(quán)，再委托日本工廠代工生產(chǎn)，最后通過跨境電商平臺(tái)銷售。從法律的角度來看，這種行為并不違法，工商部門最終的調(diào)查結(jié)果認(rèn)為蜜芽及其供應(yīng)商符合手續(xù)。
第三種是正品中的瑕疵品，瑕疵品是不允許售賣的，但是我們卻總是在各種電商平臺(tái)看到其“身影”。
事實(shí)上，幾乎每個(gè)有跨境電商業(yè)務(wù)的平臺(tái)都曾面臨過售價(jià)指控，對于跨境電商來說，用足夠的措施來保真和實(shí)現(xiàn)商品鑒定，讓消費(fèi)者了解到品牌的銷售渠道和平臺(tái)的合作情況，是保證日后良性發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
 
 
 
 
網(wǎng)易考拉命運(yùn)難料剛剛過去的十天時(shí)間里，網(wǎng)易考拉的員工經(jīng)歷了一場過山車。
8月13日，有消息傳出阿里旗下的天貓國際即將收購網(wǎng)易考拉，內(nèi)部霎時(shí)議論紛紛，幾周前內(nèi)部盛傳的收購方則是拼多多。15日，財(cái)新網(wǎng)報(bào)道稱，天貓國際給出的價(jià)格初步定在20億美元左右，但細(xì)節(jié)還沒談攏。
“看到這個(gè)消息后，很多考拉的員工已經(jīng)開始找工作了。”一位網(wǎng)易中層回憶說，因?yàn)槎±谝苍缤嘎哆^跨境電商太難干的話，因此內(nèi)部許多人都對消息信以為真。
但到了8月20日，職場社交平臺(tái)脈脈上有人透露二者收購談崩。據(jù)騰訊深網(wǎng)報(bào)道，20日下午召開了一場總監(jiān)級別的會(huì)議，網(wǎng)易CEO丁磊否決了收購議案。但有與會(huì)人員對界面表示，網(wǎng)易考拉的融資進(jìn)展一切順利，但沒有關(guān)于融資金額的消息，而阿里和網(wǎng)易考拉均對外表示不予置評。
有網(wǎng)友表示：“前期阿里走漏風(fēng)聲壓價(jià)，現(xiàn)在輪到網(wǎng)易放開風(fēng)聲談崩，無非是一個(gè)不想多給，一個(gè)想多要。”這一切似乎寓示著，雙方在價(jià)格上并沒有達(dá)到一致意見，但有業(yè)內(nèi)人士稱，交易還處于非常早期的階段，網(wǎng)易考拉的未來命運(yùn)，似乎還是個(gè)未知數(shù)。
丁磊似乎還對網(wǎng)易電商懷有念想。從慣例上看，大型電商一般會(huì)采取換股、交叉投資等方式融合，很少會(huì)直接收購，況且網(wǎng)易考拉和天貓國際的差距并不大。艾媒咨詢《2018-2019中國跨境電商市場研究報(bào)告》顯示，過去一年里，網(wǎng)易考拉市場份額達(dá)27.1%，而天貓國際以24%居于第二。
 
圖/視覺中國
從近期的布局看，網(wǎng)易考拉還著力發(fā)展短視頻和直播業(yè)務(wù)，這也被業(yè)內(nèi)人士視為試圖打破電商的流量瓶頸和營銷壓力，網(wǎng)易似乎還在奮力掙扎。
8月1日，網(wǎng)易考拉的直播功能正式上線，不僅可以利用場景化、社交化降低用戶決策成本，還能幫助品牌打響知名度，孵化全球的流量爆款。而網(wǎng)易考拉對直播業(yè)務(wù)的規(guī)劃也放長線，不像是要當(dāng)“逃兵”的樣子。比如，初期著力扶持美妝和母嬰領(lǐng)域的KOL展開知識(shí)型導(dǎo)購，為合作商家和MCN達(dá)人機(jī)構(gòu)提供億級流量資源支持，后期則推出全球溯源直播欄目，通過頭部明星達(dá)人直擊海外原產(chǎn)地和產(chǎn)業(yè)帶，場景化刺激用戶消費(fèi)。
兩個(gè)月前，網(wǎng)易考拉還上線了短視頻薦物頻道，30秒呈現(xiàn)商品的外觀、用法、效果、場景等，提供精品購物指南。至此，網(wǎng)易考拉的內(nèi)容矩陣也算打造完畢，似乎在為電商的回暖做好鋪墊。
而外界對網(wǎng)易考拉不看好的重要原因，在于電商業(yè)務(wù)模式重，格外燒錢。但電商作為線上零售業(yè)的代名詞，繼承了傳統(tǒng)零售業(yè)鏈條長、基礎(chǔ)設(shè)施多、需要前期重投入的特點(diǎn)，從電商巨頭發(fā)展史看，一時(shí)的虧損未必是不能容忍的。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，淘寶網(wǎng)在2009年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的前6年里，阿里燒掉近35億元。而堅(jiān)持自建倉儲(chǔ)物流體系的京東更慘淡，差點(diǎn)資金鏈斷裂。有媒體統(tǒng)計(jì)，到2017年第一季度首次盈利前，京東至少燒掉了300億元，花了12年才扭虧為盈。
而如今市值超8900億美元的亞馬遜，直到2015財(cái)年才實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利，之前20年一直在虧損，但并不影響股價(jià)攀高。掌舵人貝索斯將電商業(yè)務(wù)帶來的龐大現(xiàn)金流，大量投入到物流基礎(chǔ)設(shè)施和新業(yè)務(wù)上，依靠長期增長贏得投資人的耐心和公司發(fā)展空間。
誠然，網(wǎng)易考拉和這些跑出來的電商相比，又有很大差異，但不影響其未來的可能性：如果想獲得長期回報(bào)，免不了持續(xù)投入，電商的長期虧損也是可以被容忍的。
這一點(diǎn)上，丁磊也許有他自己的標(biāo)尺。“但也有一種可能，是他自己也沒想好。丁老板不算一個(gè)戰(zhàn)略明晰的人。”前述網(wǎng)易中層說。
電商暗藏隱患
不過，這場風(fēng)波也牽扯出了網(wǎng)易電商的種種發(fā)展隱患，諸如毛利問題、假貨問題、庫存問題等，即便這次網(wǎng)易考拉沒有被賣身并成功融資，將來的日子也難言順暢。
資本的嗅覺總是靈敏的，賣身消息剛傳出當(dāng)天，網(wǎng)易股價(jià)快速拉升7.03%，截至當(dāng)日收盤，網(wǎng)易漲幅達(dá)10.93%；次日網(wǎng)易股價(jià)繼續(xù)小幅上漲0.49%，收盤時(shí)總市值達(dá)335.4億美元，一度超過百度332億美元市值。
在市場看來，網(wǎng)易主營業(yè)務(wù)是游戲，剝離持續(xù)虧損的電商業(yè)務(wù)對網(wǎng)易來說是件好事，有助于提高公司凈利潤。
一家私募基金的投資人士對AI財(cái)經(jīng)社表示，2013年公司以安全低估價(jià)格重倉買入網(wǎng)易股票，收益很多，但在2017年末到2018年初就賣掉所有網(wǎng)易股票。“核心原因在于不看好網(wǎng)易電商的發(fā)展，電商業(yè)務(wù)短期很難看到規(guī)?；睦麧櫍荒芸吹綄τ螒蚶麧櫟那治g。”
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，游戲依然是網(wǎng)易營收的最大功臣。2017年一季度，網(wǎng)易游戲占整體營收79%，此后略有下滑，2018年年底占比降到56%。不過2019年開始，游戲營收占比有所上升，一季度、二季度，網(wǎng)易游戲占比分別為65%、61%。
 
更重要的是，游戲業(yè)務(wù)的毛利率一直穩(wěn)定在60%以上，而營收占比不到三成的網(wǎng)易電商，2019年二季度的毛利率為10.9%。這還是經(jīng)過調(diào)整優(yōu)化后的，此前一二三季度的毛利穩(wěn)定在10.0%左右，去年四季度一度降到4.5%的低谷。相比之下，阿里巴巴毛利率可高達(dá)43%。
聚焦到網(wǎng)易考拉上，貨源問題的爭議也始終相隨。
一位曾做過跨境電商的人士對AI財(cái)經(jīng)社表示，除庫存外，跨境購最大的難點(diǎn)是保證貨源。該人士就遇到過不少自稱是品牌代理商的人。他們主動(dòng)找跨境電商平臺(tái)，提供的商品價(jià)格遠(yuǎn)低于市場價(jià)。“這里面一定有假貨存在，是很嚴(yán)重的問題。”
在假貨問題上，網(wǎng)易考拉引起巨大爭議的，要屬與中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)的名譽(yù)糾紛案。2018年2月，中消協(xié)對2017年雙十一期間的調(diào)查報(bào)告中，指出網(wǎng)易考拉自營的“雅詩蘭黛小棕瓶”或涉嫌造假。同樣被點(diǎn)名的還有淘寶、京東、拼多多、聚美優(yōu)品、蜜芽、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國美在線、貝貝網(wǎng)等平臺(tái)，但網(wǎng)易考拉的反應(yīng)頗為強(qiáng)烈，以雅詩蘭黛鑒定流程不規(guī)范為由，連發(fā)聲明對中消協(xié)的監(jiān)督提出質(zhì)疑。
當(dāng)年6月，網(wǎng)易考拉甚至向法院起訴中消協(xié)、雅詩蘭黛公司，提出刪稿、道歉、賠償?shù)纫?。但日歷翻到2019年4月，網(wǎng)易考拉又發(fā)布聲明稱，已就與中消協(xié)等的名譽(yù)糾紛案，向法院提出撤訴申請，并于3月獲準(zhǔn)撤訴，此外還承諾將虛心接受中消協(xié)等部門的監(jiān)督。
“每次在網(wǎng)易考拉上買東西都會(huì)看很久，擔(dān)心買到假貨。”現(xiàn)年28歲的上海白領(lǐng)張寰對AI財(cái)經(jīng)社說，她是考拉的黑卡用戶。她曾在網(wǎng)易考拉上買了一對潘多拉耳環(huán)，但包裝極為簡陋，由此對考拉產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生懷疑。網(wǎng)絡(luò)輿論對考拉一直褒貶不一，考拉部分跨境商品價(jià)格可做到全網(wǎng)最低，但真假難論。
毛利和假貨問題始終存在，而眼下壓在網(wǎng)易電商頭上的大山，則是庫存問題。
幾年來，網(wǎng)易考拉不斷增加商品品類，試圖從一個(gè)垂直跨境電商平臺(tái)擴(kuò)展為全品類跨境電商平臺(tái)，甚至是全品類平臺(tái)。為了獲得更低售價(jià)，考拉選擇了自營模式，建立了自營供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，由團(tuán)隊(duì)成員去世界各地進(jìn)貨，大批量買回放入考拉倉庫中。
在零售行業(yè)，商家進(jìn)貨的量越大，單件進(jìn)貨價(jià)格就越低?？祭僖缘陀谑袌鰞r(jià)的價(jià)格銷售，搶占市場，這是理想的邏輯。
現(xiàn)實(shí)情況是，大量買進(jìn)商品讓考拉庫存不斷擠壓，最終成為壓垮考拉的稻草。多位業(yè)內(nèi)人士向AI財(cái)經(jīng)社表示，考拉目前囤貨情況嚴(yán)重。大量買入商品后賣不出去，庫存成本越來越高，考拉長期處于燒錢狀態(tài)。
同時(shí)，考拉于2018年增加了工廠店業(yè)務(wù)。和嚴(yán)選不同，考拉方面稱考拉工廠店的合作工廠經(jīng)過考拉篩選，只有頭部工廠才能入駐。和跨境商品一樣，工廠店的商品也囤積在考拉的倉庫中，進(jìn)一步增加考拉庫存壓力。
或許是出于減輕庫存壓力的需求，考拉不斷給黑卡用戶發(fā)放優(yōu)惠券，例如工廠店無門檻15元優(yōu)惠券、工廠店滿699減150元、海外商超滿199減40元等。2018年，網(wǎng)易考拉還投了不少廣告，包括《奔跑吧2》《向往的生活2》《媽媽是超人3》。
“考拉的部分高管根本不懂電商。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士說，做廣告、發(fā)放優(yōu)惠券是“治標(biāo)不治本”的方式?？祭j勢難掩。網(wǎng)易2018年第四季度，網(wǎng)易電商單季增速驟降至5%，全年電商業(yè)務(wù)增速為65%，是去年116.7%的一半。
該人士認(rèn)為，至少從今年年初來看，丁磊已經(jīng)不再愿意為電商業(yè)務(wù)繼續(xù)燒錢。“其他電商平臺(tái)燒的是投資人的錢，網(wǎng)易考拉燒的是自己錢，當(dāng)然心疼。”
再造網(wǎng)易希望難現(xiàn)
電商業(yè)務(wù)一度承擔(dān)著丁磊“再造一個(gè)網(wǎng)易”的希望。
財(cái)報(bào)中，網(wǎng)易考拉最初被并入網(wǎng)易郵箱業(yè)務(wù)部。2014年，以廣告、B端服務(wù)為主的網(wǎng)易郵箱業(yè)務(wù)部營收11.14億，2015年考拉上線后，該年網(wǎng)易郵箱業(yè)務(wù)增長至36.99億，同比增長232.05%，2016年該部門營收達(dá)80多億，翻了一倍多。
到了2017年第四季度，由于考拉增長強(qiáng)勁，網(wǎng)易在財(cái)報(bào)中將電商部門單獨(dú)列出。該季度內(nèi)，網(wǎng)易電商單季度電商營收就達(dá)到了46.54億，超過了2016年全年的電商收入。
這讓丁磊感到前景無量，甚至放出豪言，未來3-5年網(wǎng)易考拉可達(dá)到500億-1000億規(guī)模，用戶規(guī)模將達(dá)7億（阿里巴巴2019財(cái)年月活用戶為7億多）。
在丁磊看來，網(wǎng)易的定位將從“科技公司”轉(zhuǎn)為“一家有品位的、創(chuàng)新的科技公司”，網(wǎng)易在說一個(gè)“新消費(fèi)”故事，即新消費(fèi)以人為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)注生活美學(xué)、注重理性消費(fèi)和自我價(jià)值。
丁磊也樂于為網(wǎng)易考拉做產(chǎn)品背書。考拉剛上線時(shí)，丁磊曾在平臺(tái)上開了《三石的購物精選》專欄，化身生活方式類博主，推薦行李箱、洗發(fā)水、牙膏等，還聲稱自己是“朋友圈里比較可靠的生活小達(dá)人，信三石哥吃不了虧”。2017年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，丁磊還帶火過考拉工廠店的灰色羊絨圍巾。
但一位考拉員工稱，從今年年初起，丁磊個(gè)人就不再為考拉產(chǎn)品作個(gè)人背書了。如今只有普通員工在平臺(tái)上發(fā)表產(chǎn)品推薦，丁磊、張蕾等高管的身影已消失。
除了網(wǎng)易考拉外，網(wǎng)易電商的另一條腿網(wǎng)易嚴(yán)選，情況也不容樂觀。早在今年年初，網(wǎng)易就頻頻傳出裁員消息。首先被員工曝光的是網(wǎng)易嚴(yán)選。一位網(wǎng)易嚴(yán)選前員工曾向AI財(cái)經(jīng)社確認(rèn)，網(wǎng)易嚴(yán)選的確存在裁員情況，“HR會(huì)忽然郵件通知員工協(xié)議離職”。據(jù)悉，年初嚴(yán)選裁員幅度或達(dá)30%，從1400人裁至900人。同時(shí)，考拉方面也在進(jìn)行裁員。
經(jīng)歷了幾個(gè)月的清庫存活動(dòng)后，一位網(wǎng)易嚴(yán)選在職員工向AI財(cái)經(jīng)社透露，“目前嚴(yán)選庫存積壓仍比較嚴(yán)重，虧損日益累計(jì)，不久后嚴(yán)選或?qū)嵭行乱惠啿脝T。”
網(wǎng)易電商的未來走勢依然嚴(yán)峻。而在此前，網(wǎng)易已經(jīng)砍掉了大部分金融業(yè)務(wù)。
網(wǎng)易的金融業(yè)務(wù)始于2009年，起初為郵箱、游戲業(yè)務(wù)提供金融輔助，后來逐漸拿到第三方支付牌照、基金銷售支付結(jié)算資格、跨境外幣支付牌照，2014年直接成立網(wǎng)易金融事業(yè)部。
2017年下半年的互聯(lián)網(wǎng)金融整治風(fēng)暴中，網(wǎng)易也沒能避開。2017年9月，網(wǎng)易關(guān)閉了基金入口。2018年年底，網(wǎng)易理財(cái)官網(wǎng)發(fā)布了停止服務(wù)公告。據(jù)悉，網(wǎng)易已將大部分金融業(yè)務(wù)出售，留下網(wǎng)易小貸業(yè)務(wù)給考拉，支付業(yè)務(wù)給網(wǎng)易杭州研究院。
“丁磊興趣很廣泛，但他也怕麻煩。”一位和網(wǎng)易打過交道的人士如是評價(jià)丁磊，尤其是專業(yè)要求高的金融、跨境購業(yè)務(wù)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，丁磊為了興趣而開展各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，可能只是面對媒體的說辭，背后的想法是尋找新盈利模式，為網(wǎng)易的未來留下更多盈利路徑。過去幾年，網(wǎng)易執(zhí)著于多業(yè)務(wù)發(fā)展的真正原因，或許是丁磊的焦慮感，盡管少年成為首富，但網(wǎng)易在BAT、TMD中沒有占據(jù)一席之位。
與此同時(shí)，網(wǎng)易的增長已經(jīng)進(jìn)入下滑階段。網(wǎng)易財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易營收已從2015年的82.72%增速下滑至2018年的24.13%；其主營業(yè)務(wù)網(wǎng)易游戲的營收增長從2015年的76.40%降至2017年的29.67%。2018年網(wǎng)易游戲增長僅為10.77%。
網(wǎng)易的另一大王牌產(chǎn)品——網(wǎng)易云音樂也前途未卜。這次風(fēng)波前，網(wǎng)易云音樂就曾傳出與阿里巴巴旗下蝦米音樂合并的消息。不過，究竟是誰收購誰，雙方均表示不予置評。2018年年底，QQ音樂所屬的騰訊音樂娛樂集團(tuán)在紐交所上市，進(jìn)行資本化運(yùn)作。網(wǎng)易云音樂的處境被動(dòng)了許多。
而在近期的財(cái)報(bào)會(huì)議上，丁磊認(rèn)為“教育是網(wǎng)易未來很重要的發(fā)展方向”。網(wǎng)易有道已于2018年4月實(shí)現(xiàn)獨(dú)立融資，投后估值達(dá)11.2億美元，成為繼網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易味央后第三個(gè)獨(dú)立融資的網(wǎng)易子品牌。
有評論人士表示，網(wǎng)易會(huì)繼續(xù)關(guān)注游戲和教育業(yè)務(wù)，至于其他的業(yè)余的去留，“要看丁老板的取舍和衡量了。”
好了這就是網(wǎng)易考拉的假貨網(wǎng)易考拉命運(yùn)難料的相關(guān)內(nèi)容了，謝謝觀看。