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沃爾瑪在美國第三大城市芝加哥營業(yè)收益連連敗退,不得已關閉一半的門店,痛失芝加哥市場。作為美國境內(nèi)最大的零售商,沃爾瑪多年來營業(yè)收益額不見上漲,國際市場的競爭對手也如雨后春筍般爆發(fā),包括塔吉特、Aldi以及Albertsons等公司在內(nèi),都向沃爾瑪發(fā)出挑戰(zhàn)。
沃爾瑪?shù)谝淮卧谥ゼ痈珩v扎是在17年前,但截至目前為止始終屬于營業(yè)額虧損的狀態(tài),近期虧損額度不斷增加,已無法繼續(xù)維持整體的收支平衡,關店勢在必行。但沃爾瑪曾經(jīng)也為此做出過努力,例如,將門店的各方位設施進行升級、為當?shù)鼐用裉峁┍镜鼗纳唐?、減小在當?shù)爻鞘械拈T店規(guī)模等,不僅如此,沃爾瑪為當?shù)鼐用裢顿Y建設醫(yī)療設施以及各類教育設施,如此種種也沒能改變營業(yè)額下降的局面。但令人欣慰的是,該公司并未拋棄已關閉店面的員工,而是轉移其工作地點,繼續(xù)工作。
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