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里卡多堡說,有機(jī)會炫耀我們的投資組合
通過與一項大型體育賽事相關(guān)聯(lián),超過180個的預(yù)期覆蓋面......公司還能要求什么?難怪駕駛可口可樂公司全球體育合作伙伴的里卡多堡在2018年FIFA世界杯期間的公司執(zhí)行率,知名度,品牌和預(yù)期數(shù)量都處于領(lǐng)先地位。
雖然堅持認(rèn)為不應(yīng)將贊助收入的任何下降視為一種趨勢,但自2016年以來可口可樂公司全球資產(chǎn)與合伙企業(yè)副總裁Fort表示,應(yīng)該在更大的背景下考慮內(nèi)容似乎正在本地化。“本屆世界杯是我們公司有史以來最大的一項活動,比上屆國際足聯(lián)還要大。過去,我們在150個完成了這項工作; 在巴西國際足聯(lián)期間,我們在大約170個做過; 現(xiàn)在我們期待在180多個。這對我們的客戶來說非常好,因為他們銷售更多,對我們來說,我們建立關(guān)系并銷售更多產(chǎn)品。我們與不同的成員合作:非政府組織,客戶和消費者,“他說。
在莫斯科與一群記者聊天時,他說“體育營銷已經(jīng)大大增加,并且已經(jīng)投入了大量的投資......它已經(jīng)變得更專業(yè),并且有更多的錢。例如,在足球界,有成長的球員,俱樂部和聯(lián)盟,如FIFA。“
按照規(guī)則書,他拒絕分享收入數(shù)字,但他說,“最終,我們是一家商業(yè)企業(yè),所以它必須是商業(yè)性的。我們的職責(zé)是讓更多人飲用我們的飲料。展望未來,我們還有幾件事要做......每次你去一個,遇到或,他們談?wù)擉w育,這只會幫助更加關(guān)注體育運動的聚光燈并讓所有人對這次活動更感興趣。“
資金流入
自20世紀(jì)50年代開始與可口可樂聯(lián)盟以及20世紀(jì)70年代的國際足聯(lián)以來,可口可樂的變化是什么?“過去15年來最大的轉(zhuǎn)變之一就是因為電視和現(xiàn)在的社交媒體而進(jìn)入體育營銷的資金......現(xiàn)場體育往往引起人們的注意; 這導(dǎo)致了這項運動的價值增長,贊助商的資金也隨之而來; 電視已成為它的重要推動力,“他說。
這對品牌可樂來說意味著什么?“因為它們是全球性的,它們使我們能夠談?wù)撐覀儺a(chǎn)品組合的多樣性 - 可樂,果汁,水,茶和其他一切。它們使我們能夠談?wù)摳鲊亩鄻有?,加?qiáng)我們的全球影響力,這對領(lǐng)導(dǎo)力非常重要,因此人們會考慮品牌,并考慮品牌的存在。它還讓利益相關(guān)者對品牌質(zhì)量有所保證,“他說。
但據(jù)報道,今年FIFA世界杯的贊助收入有所下降(贊助價值在過去四年中下降了11%,降至1.79億美元)。“我看的方式不同,”他說,并補(bǔ)充說,當(dāng)?shù)氐乃接兴陆?,但總的來說,電視資金的增長率已超過20%,企業(yè)贊助的增長速度也是如此。我們在北美和西歐等市場看到的是,資金進(jìn)入的速度非???。一個例子是為東京奧運會做準(zhǔn)備。在奧運會歷史上籌集的資金比以往任何時候都多:接近30億美元,“他說。
亞洲戰(zhàn)略
他說,在公司的亞洲戰(zhàn)略中,“我們關(guān)注全球和本地的事物。我們有強(qiáng)大的團(tuán)隊合作。在亞洲,比如說,在,或澳大利亞,如果當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊想要簽署贊助商,他們可以在那里做出決定。“
“我的角色是確保他們遵循使事情變得更好的過程。所以我們與名人簽訂合同,我們有團(tuán)隊贊助。人們?nèi)绾巫龅竭@一點有什么變化,“他說。“例如,巴西和是兩個擁有相當(dāng)多運動的。因此,你將自己與巴西的運動聯(lián)系起來的方式 - 足球 - 以及在的板球非常相似。“
“但在,在加爾各答或果阿,足球是巨大的,這是一個全球性的公司,我們可以帶來我們的國際專業(yè)知識,”他說。
圍繞國際足聯(lián)的爭議對可口可樂的形象有何影響?“我們接近他們(FIFA),我們推動他們。足球保持健康對我們來說很重要,因為這對公司有利。你必須站在場邊,然后指出錯誤發(fā)生的地方。告訴他們解決它。“
“直到現(xiàn)在它還沒有影響決策; 當(dāng)我們看到合作關(guān)系時,我們會做出良好的盡職調(diào)查。在體育運動中總會存在一些風(fēng)險,因為你正在與許多年輕的明星打交道,而且會有很多錢:這是一種不良行為。我們有能力和幸運地沒有參與很多爭議,因為我們做了功課,也有一部分運氣,“他說。
但伏擊營銷是否還會發(fā)生?“老實說,我們并沒有太多關(guān)注別人,因為我們正在忙著做我們正在做的事情......營銷人員足夠精明,不會侵犯任何人的權(quán)利,市場上出現(xiàn)的很多東西都不違法,但他們是不道德的。當(dāng)我看到有人試圖與他們沒有付錢的事件有某種聯(lián)系時,我認(rèn)為這是錯誤的。作為一家公司,我們始終以正確的方式行事:我們購買權(quán)利,投資權(quán)利,宣傳權(quán)利,如果您選擇不這樣做,請遠(yuǎn)離......,“他說。
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