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這對休斯頓來說是一個巨大的打擊。火箭隊現(xiàn)在陷入了一個過山的中鋒,他們無法交易以獲得價值,如果不引發(fā)獎金而無法發(fā)揮更大的作用,這將使他的薪水過高。
如果他們知道這會是怎么回事,那么他們最多會簽署Nene至少一年的合同。至少這部分是由聯(lián)盟補(bǔ)貼的。因為這是一份為期兩年的合同,所以休斯頓可以獲得全部基本工資。
與內(nèi)內(nèi)的合同,火箭隊獲得了一筆寶貴的交易籌碼。
至少如果交易成功了。
ESPN的Bobby Marks:
雖然內(nèi)內(nèi)在9月6日與休斯頓火箭隊簽約,但NBA還沒有正式批準(zhǔn)這筆交易。據(jù)多位消息人士透露,10天的延遲是由于NBA在內(nèi)部討論是否應(yīng)該反對合同中的細(xì)節(jié)。
內(nèi)內(nèi)的合同包括低基本工資和大量可能的激勵措施。休斯頓可以算上Nene在一筆交易中的全部1000萬美元的薪水(基數(shù)加上可能的獎勵)。然后,收購團(tuán)隊將欠Nene他的基本工資加上他實際觸發(fā)的獎金。
這是典型的薪資匹配規(guī)則的解決方法。
獎金與個人比賽和團(tuán)體比賽有關(guān)。因為Nene上賽季為53勝的火箭隊打了42場比賽,所以獎金很可能合格。去年的表現(xiàn)是確定激勵是否可能或不太可能的默認(rèn)方式。
NBA的憂慮很有意思。集體談判協(xié)議規(guī)定了當(dāng)聯(lián)盟或工會認(rèn)為前一賽季不是公平預(yù)測時挑戰(zhàn)激勵分類的程序。從本質(zhì)上講,該方面向仲裁者提出一個默認(rèn)假設(shè)“非??赡?rdquo;是錯誤的。
然而,在這里一個有趣的怪癖中,該挑戰(zhàn)系統(tǒng)只列出了NBA如何挑戰(zhàn)將不可能的激勵轉(zhuǎn)化為可能的激勵,以及工會如何挑戰(zhàn)將可能的激勵轉(zhuǎn)變?yōu)椴惶赡艿募?。沒有任何關(guān)于NBA可能的激勵措施轉(zhuǎn)化為不太可能的激勵措施,聯(lián)盟顯然在這里考慮(并且會使Nene的合同無效,因為對不太可能的激勵措施有限制)。
CBA還禁止規(guī)避規(guī)則的精神。聯(lián)盟可以統(tǒng)治休斯頓在這里做到了。然而,這是一個艱難的案例,考慮到Nene的合同不僅符合所有規(guī)定的技術(shù)要求,還有一個專門針對挑戰(zhàn)這些類型細(xì)節(jié)的部分。它只是不適用。
幾年前,熱火為可能/不太可能激勵的惡作劇打開了大門。我們當(dāng)時沒有聽到NBA對這些合同提出質(zhì)疑,而這正是官方挑戰(zhàn)系統(tǒng)應(yīng)用的地方。
現(xiàn)在懲罰火箭隊的創(chuàng)造力似乎是不公平的。
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