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卡特拉在三年期內(nèi)與投資者取得了巨大進展。 自2015年成立以來,該公司在新建筑的項目詢價中已超過13億$,估值超過25億$。 這一輪是該公司自4月份收購1.3億$以來最大的一輪單一融資。
這可能不會是卡特拉或其他越來越成功的建筑技術公司的最后一輪。 卡特拉在2012年至2017年中期的20大建筑技術交易中占據(jù)了高達15.5%的份額,截至10月,投資者已經(jīng)在2017年向該部門提供了大約4.33億$的公開資金。
科技投資增長的部分原因是占據(jù)該領域的公司數(shù)量增加。 就卡特拉而言,這一趨勢還與美國對場外建筑的興趣日益增長有關。 這一方法正逐漸升溫,因為該行業(yè)有充分證據(jù)證明的生產(chǎn)率差距已經(jīng)超過了對新住宅和非住宅開發(fā)的需求。
Offsite的主要特點是它能夠縮短項目時間表并幫助降低成本,至少對于自2014年以來使用該方法的AEC專業(yè)人員來說是如此。 雖然這些好處是令人信服的,但越來越多的有影響力的采用者也引起了業(yè)界的興趣。
模塊化建筑研究所(Modular Building Institute)執(zhí)行主任湯姆?哈迪曼(Tom Hardiman)在10月份對Construction Dive表示:“谷歌、萬豪、星巴克等高科技公司以及Autodeskembrace等高科技公司的都有大量的投資資金希望使建筑業(yè)發(fā)生革命性變化。
尤其是萬豪,加強了在該行業(yè)的立足點。 截至10月,該公司已經(jīng)有6家場外制造商,并計劃今年將這一數(shù)字增加到13家。 根據(jù)萬豪的說法,其采用這種方法的主要原因是希望降低建筑成本,幫助緩解尋找熟練勞動力的困難。 雖然萬豪還沒有給出一個時間表,但它正在制定一個目標指標,以衡量場外項目的優(yōu)勢和弱點,與其網(wǎng)站建設的同行。
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