被封鎖的在線零售商是如何鼓舞消費者的

如何讓客戶參與鎖定時間？ 一些被認為是非必需的或在必需品清單上有有限項目的企業(yè)已經(jīng)找到了幾種保持聯(lián)系的方式。Bookmyshow和Nykaa正在使用信息內(nèi)容，并在他們的應(yīng)用程序上與客戶連接。 這是為了建立品牌忠誠度和熟悉度。 原因是：隨著經(jīng)濟放緩迫使消費者削減可自由支配的支出，品牌差異化成為關(guān)鍵。“當你呆在家里的時候，充分利用你的時間，”Myntra通過它的應(yīng)用程序告訴客戶。 這家Flipkart擁有的電子商務(wù)零售商暫停了新訂單，但它已經(jīng)修改了應(yīng)用程序。 該應(yīng)用程序現(xiàn)在有一個節(jié)目，時尚巨星，和游戲，包括填字游戲。它還有一個健康活動跟蹤器，烹飪課程和時尚建議。 nykaa也發(fā)起了測驗、家庭背景工作、健康和社會距離的內(nèi)容和運動。 該公司繼續(xù)銷售一些基本商品，并接受其時尚門戶Nykaa時裝的訂單，盡管延遲了交貨時間表。 更小的時尚租賃門戶Stage3已經(jīng)開始了Instagram系列的虛擬活動，談?wù)撔睦斫】?，健康和造型?“事實是，收購這些客戶對電子商務(wù)公司來說是一個非常高的投資建議，”該領(lǐng)域的一位投資者說。 “在這一點上...保留和回憶是跟蹤（以便）在解除封鎖時快速反彈的最重要指標，”投資者補充道。 這似乎為軟銀行支持的嬰兒電子商務(wù)門戶網(wǎng)站FirstCry帶來了回報。 該公司在主要應(yīng)用程序上從其育兒門戶網(wǎng)站FirstCryParenting中放大了內(nèi)容。 這包括一個嬰兒護理區(qū)，父母可以在那里咨詢醫(yī)生和健康專家。 第一個Cry最初在宣布封鎖時關(guān)閉了服務(wù)，在政府修訂了指導(dǎo)方針并看到訂單激增之后，它逐漸開始在選定的城市銷售基本物品。 “在這種情況下，具體來說，這些舉措創(chuàng)造了信任，這是一種長期資產(chǎn)，”投資者在故事的前面引用。 對于像《我的書》這樣的平臺來說，風(fēng)險更大。 電影和活動預(yù)訂門戶取決于人們的退出，這可能需要更長的時間。 同時，該公司還推出了一系列特別免費的在線節(jié)目。 “住在總部”的特點是歌手兼詞曲作家普拉蒂克·庫哈德、印度洋上的搖滾老兵、喜劇演員維爾德斯、音樂家卡什·卡萊和其他人?！拔覀兿牖貓竽愣嗄陙韺ξ覀兊膼?，為此，我們將在家里給你一個安全的娛樂場所，讓你度過隔離的日子。