擴張節(jié)奏放緩之際 東方園林的經(jīng)營現(xiàn)金流和員工隊伍大幅萎縮

根據(jù)東方園林4月22日披露的2018年報，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額報5092.9萬元，同比下滑98.26%。在2016年和2017年，東方園林的經(jīng)營現(xiàn)金流均超過10億元規(guī)模。

東方園林在2018年報中表示，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期下降98.26%，主要因為截至本報告期末公司銀行承兌匯票余額下降18.96億元，導(dǎo)致經(jīng)營性現(xiàn)金流流出較上年同期上升24.61%，造成經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減少。

由于經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入減少，東方園林現(xiàn)金利息保障倍數(shù)大幅降低。

新京報記者梳理東方園林2018年報看到，報告期公司現(xiàn)金利息保障倍數(shù)比上年同期下降85.35%，主要是由于公司結(jié)算方式的調(diào)整，票據(jù)支付部分降低，經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加，導(dǎo)致本報告期公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比上年同期降低98.26%。

此外，公司所處行業(yè)融資環(huán)境趨緊，融資成本增加，現(xiàn)金利息支出比上年同期增長66.97%。

東方園林2018年報顯示，公司2018年受流動性風(fēng)波影響，現(xiàn)金流緊張導(dǎo)致償債能力下降，這些情況表明存在可能導(dǎo)致對公司持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的重大不確定性。公司管理層擬采取相關(guān)措施改善流動性，預(yù)計能夠獲取足夠的資金以支持本公司可見未來十二個月的經(jīng)營需要。

東方園林列出的應(yīng)對舉措包括：(1)在上市公司和環(huán)保集團層面，持續(xù)引入戰(zhàn)略股東，改善公司的融資環(huán)境和流動性。(2)圍繞水環(huán)境治理和危廢處置雙主業(yè)，根據(jù)市場情況和公司資金狀況，合理制定戰(zhàn)略計劃，深耕兩大主業(yè)領(lǐng)域，不斷打造在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力。(3)進一步提高財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，減少短期負債，增加長期負債，減輕短期償債壓力。拓展融資途徑，通過優(yōu)先股等方式，保障公司業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。(4)采取多種措施，保障工程項目順利實施。

東方園林稱，對已中標工程項目根據(jù)融資進展合理安排投資和施工，融資落地有困難的，通過引入戰(zhàn)投、轉(zhuǎn)EPC、甩項驗收等多種方式解決;對于新項目，重點推進地方財力雄厚、支付能力有保障地區(qū)的業(yè)務(wù)，嚴格考察客戶支付能力，項目決策中采取金融一票否決制，嚴控開工條件，避免對公司正常經(jīng)營造成不利風(fēng)險，保障項目的安全、穩(wěn)定實施。

東方園林2018年年報顯示，2018年下半年，公司根據(jù)政策導(dǎo)向和資金情況，主動降低了PPP項目的拿單節(jié)奏，增加付款條件較好的EPC項目。2018年全年，公司中標的PPP訂單數(shù)量為45個，中標金額約為408.05億元，中標節(jié)奏較上年同期放緩。

2017年年報顯示，東方園林中標PPP訂單數(shù)量為50個，中標金額為715.71億元，同比增長88.30%。

伴隨著拿單節(jié)奏的放緩，東方園林的員工隊伍出現(xiàn)萎縮。

2018年報顯示，東方園林在職員工的數(shù)量合計5244人。對比2017年報，彼時東方園林在職員工6129人，這意味著東方園林在去年減員885人，大約1/7。

新京報記者注意到，東方園林部分高管已實施降薪。

4月22日，東方園林公告，董事會薪酬與考核委員會從工作能力、履職情況和2018年目標責任完成情況等幾方面對公司高級管理人員進行考評，核定公司高級管理人員2018年薪酬。

其中，東方園林副董事長、聯(lián)席總裁趙冬年薪150萬元，副董事長、聯(lián)席總裁金健年薪120萬元，董事、聯(lián)席總裁劉偉杰為129.96萬元。

新京報記者注意到，根據(jù)東方園林2018年4月披露的2018年薪酬計劃，趙冬和金健的薪酬均為187.50萬元，劉偉杰為162.50萬元。