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如果你已經(jīng)病了,通常更容易捕捉到可能會殺死你的東西。這基本上是像Toys R Us,Payless,BonTon等零售商所發(fā)生的事情。
這些公司背負著債務,這使得他們很難進行必要的投資以在不斷變化的市場中競爭。這使得這些品牌處于一種不可能的狀態(tài):銷售額下降導致可用于任何變更的資金減少,從而造成了一個失敗的循環(huán)。
Tiger Capital Group執(zhí)行董事總經(jīng)理Bradley W. Snyder認為這種現(xiàn)象并沒有得到適當?shù)年P注。他認為過多關注零售業(yè)的關注已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了數(shù)字增長的影響,而不足以解決債務問題。他為“ 時尚手稿”雜志撰寫了關于這個問題的文章,并在新聞稿中分享了他的一些想法。
關閉不斷發(fā)生
亞馬遜領導的數(shù)字零售商的崛起 顯然已經(jīng)損害了較弱的實體連鎖店,而這些連鎖店并未適應不斷變化的消費者需求。根據(jù)斯奈德的說法,像Payless這樣的零售連鎖店最近開始關閉所有北美商店,這是一個負債累累的零售商的另一個明顯例子,該零售商被迫破產(chǎn)。
“在時尚界,對這種封閉的解釋往往取決于電子商務的興起,來自價外鏈的激烈競爭以及年輕購物者中品牌意識的喪失,”他寫道。“金融家,評估師,清算人和破產(chǎn)專業(yè)人士等人對商業(yè)世界的共識是,大多數(shù)人都無法理解金融因素的程度 - 特別是鏈條過度債務引發(fā)的不耐煩 - 推動零售業(yè)失敗。“
基本上,一些失敗的債券承擔了沉重的債務,通常是通過杠桿收購。償還債務不再需要投資于數(shù)字業(yè)務,這會導致公司失去銷售。一旦這種情況開始發(fā)生,現(xiàn)金變得更加緊張,最終無法償還債務,導致公司破產(chǎn)。
“如果你房子的抵押貸款在一夜之間增加了五倍,那么支付你的其他賬單會突然變得更加緊張,”斯奈德寫道。“陷入債務困境的零售商發(fā)現(xiàn)自己處于類似的位置:正是當他們需要大量資金來推出電子商務業(yè)務,增加店內(nèi)經(jīng)驗和改革他們的供應鏈時,他們面臨著壓倒性的債務償還。”
還沒結(jié)束
斯奈德提供了比大多數(shù)人更加細致入微的所謂零售啟示錄。這很容易歸咎于互聯(lián)網(wǎng),但實體連鎖店可以利用他們的商店在網(wǎng)絡世界取得成功。
百思買,沃爾瑪,塔吉特和其他獲獎零售商都沒有停止開店或退出實體店。相反,他們將他們的商店用作全渠道模型中的工具??蛻艨梢栽谏痰曩徫锖笤诰€購買,或者在他們在線購買的商店中領取訂單。
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