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制造商說:對(duì)于特斯拉老板埃隆馬斯克來說,模型3是我們所知道的汽車世界末日的開始。
他預(yù)測(cè),在Model S和Model X鋪平道路之后,Model 3將使電動(dòng)汽車成為一種質(zhì)量現(xiàn)象并消除內(nèi)燃機(jī)。在美國(guó),特斯拉提供了35000美元的基礎(chǔ)版本歐洲加州帶來了幾個(gè)星期更昂貴的兩輪版本,包括測(cè)試性能模型。船載貨物到達(dá)梅賽德斯,寶馬和奧迪的德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)大陸。這家制造商想要教授特斯拉的恐懼。我們注意到了這一點(diǎn):特斯拉的開發(fā)人員如何始終利用電動(dòng)驅(qū)動(dòng)器提供的空間。在沒有燃燒器的情況下,駕駛員和乘客的空間與本課程中的任何其他汽車一樣多。該基金越來越近了。值得注意的是,沒有開關(guān)或按鈕 - 除了后視鏡上的危險(xiǎn)警告燈。特斯拉徹底重新設(shè)計(jì)了操作系統(tǒng),驅(qū)動(dòng)程序控制巨大的中央觸摸屏上的所有內(nèi)容。
特斯拉追求一種幾乎自我諷刺的方法:因?yàn)榘B●R斯克夢(mèng)想太空旅行,汽車有時(shí)會(huì)在屏幕上顯示為火星探測(cè)器。駕駛員還可以在顯示器上顯示日志火災(zāi)模式或使用虛擬屁墊進(jìn)行操作。最近的小玩意是對(duì)留在車內(nèi)的寵物的保護(hù)。Tiersitter程序即使在站立時(shí)也能保持較低的室內(nèi)溫度。顯示屏上的字樣告訴路人,四條腿的朋友沒有被遺忘,一切都很好。這些功能看似愚蠢。令人印象深刻的是特斯拉如何在短短幾天內(nèi)實(shí)現(xiàn)這些客戶的想法并將其作為軟件更新在線播放 - 這應(yīng)該會(huì)嚇壞已有的制造商。它只需使用一個(gè)匹配與特斯拉電動(dòng)車后等帶來的市場(chǎng):雖然其他廠家局促要強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)的變化,加州已投入自由泳。
但特斯拉尚未學(xué)習(xí)。雖然質(zhì)量有了很大提高,但環(huán)境,材料和工藝的選擇與價(jià)格并不相符。在這種減少的內(nèi)部空間中尤其明顯。梅賽德斯和公司在這方面做得更好。
Bieder也影響行李箱:他的平均尺寸(425升)并且裝載不好。如果其他四門轎跑車的后擋板伸入車頂,那么特斯拉的艙門就像狹縫一樣狹窄。弓的額外存儲(chǔ)空間幾乎無法克服它。
駕駛模型3 - 與特斯拉一樣 - 是一種模糊的體驗(yàn)。盡管首席執(zhí)行官馬斯克想要說服客戶再次思考,特斯拉仍然堅(jiān)持舊的思維方式。駕駛樂趣很重要,雖然調(diào)音并不完美,但是Model 3 很接近像BMW M3這樣的人。我們的測(cè)試車在3.5秒內(nèi)從0加速到100,最高時(shí)速達(dá)到250公里/小時(shí)。與此同時(shí),特斯拉為車輛提供了更加動(dòng)態(tài)的價(jià)值(參見車輛登記)。
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