抖音電商開放個人小店，頭部平臺布局貨架電商

頭部電商平臺抖音、京東等，近期先后推出個人店計劃，旨在吸引更多的中小商家入駐。與此同時，頭部電商平臺也在努力拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，打造更加綜合化的電商平臺。

抖音電商平臺在今年3月起，推出了“抖音小店”計劃，僅需提交符合要求的身份證，并通過實(shí)名認(rèn)證，即可免費(fèi)開店。目前，已有超過30萬商家加入抖音電商個人店。同樣，京東也在今年年初推出個體店，主打“0元試運(yùn)營、0成本入駐”，對應(yīng)的企業(yè)店將于4月上線。

這些頭部電商平臺之所以紛紛推出個人店計劃，是因?yàn)檫@些中小商家數(shù)量眾多，占據(jù)了電商市場中的很大一部分，可以為平臺帶來更多的GMV。而對于這些中小商家來說，頭部電商平臺提供的政策較為寬松，可以幫助他們更快速地入駐并進(jìn)行銷售。

然而，這些頭部電商平臺推出個人店計劃也存在著一些風(fēng)險。對于新入駐的個人小店，如何保障其正規(guī)性，如何進(jìn)行海量商家的監(jiān)管、治理等問題，都需要平臺加強(qiáng)管理。另外，同在平臺的品牌商家也不愿意新玩家來分薄流量。因此，如何平衡不同商家之間的關(guān)系，也是頭部電商平臺需要思考的問題。

不過，這些頭部電商平臺已經(jīng)開始朝著更加綜合化的電商平臺進(jìn)發(fā)，既有“內(nèi)容場”引流，也有“貨架場”消費(fèi)。這些平臺希望通過吸引更多的商家入駐，豐富自己的貨架品類，提升用戶購物體驗(yàn)。而這些變化的背后，也反映了電商行業(yè)大趨勢的變化，即流量見頂、商家資源見頂后，平臺需要通過各種手段來獲取更多的流量和商家資源。