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喬伊·米切爾 (Joi Mitchell) 從事輔導(dǎo)工作很大程度上是出于偶然,但回想起來,這一切都是有道理的。這位 27 歲的年輕人在芝加哥的一個教育工作者家庭中長大。大學(xué)畢業(yè)后,她主修工商管理,她的一些角色涉及指導(dǎo)青少年。
當(dāng)她看到 Instagram 為 Saga 招聘導(dǎo)師的廣告時,Saga 是一家專注于數(shù)學(xué)困難的低收入家庭學(xué)生的非營利性輔導(dǎo)組織,她決定申請。她想她還不如把她的“腳趾伸進教學(xué)池”。
在過去一年左右的時間里,米切爾在華盛頓特區(qū)的學(xué)校工作,看到學(xué)生通過輔導(dǎo)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,特別是 Saga 的輔導(dǎo)方法——將學(xué)生和輔導(dǎo)員的小團體融入課堂生活。她致力于了解她的學(xué)生是誰,致力于讓“數(shù)學(xué)成為一種對話”。
“我會引導(dǎo)他們完成它,大聲問他們問題,告訴他們解釋他們的思維過程,”米切爾說,他現(xiàn)在是現(xiàn)場主管。在此期間,她會給他們“大腦休息”。“我確實了解到學(xué)生會向他們喜歡的人學(xué)習(xí)。這種額外的投資確實大有幫助。”
在該國大部分地區(qū),COVID 造成的破壞抹去了數(shù)十年的學(xué)術(shù)進步。研究表明,在校期間進行密集的小組輔導(dǎo)是讓孩子趕上進度的最有效策略之一。
但相對較少的地區(qū)正在這樣做,至少沒有達到專家所說的完成工作所需的規(guī)模或質(zhì)量。像米切爾這樣的導(dǎo)師供不應(yīng)求,但這只是挑戰(zhàn)的一部分。
一項耗資 1800 萬美元的新研究計劃旨在最終解決一些長期存在的阻礙有效輔導(dǎo)成為普遍現(xiàn)實的障礙。在與 US TODAY 獨家分享的新聞中,芝加哥大學(xué)教育實驗室宣布將與 MDRC 合作領(lǐng)導(dǎo)該研究項目,試驗不同的模型,同時擴大實時輔導(dǎo)和應(yīng)用解決方案的范圍。
“我們有百年一遇的公共衛(wèi)生危機,也有百年一遇的教育危機,”教育實驗室高級研究主任莫妮卡·巴特說。“這是一個以不同方式做事的機會。”
為什么沒有更多的學(xué)校提供??輔導(dǎo)?
Bhatt 說,這種形式的輔導(dǎo)是一種已經(jīng)存在了幾個世紀(jì)的教育策略,可以提供理想的學(xué)習(xí)條件。輔導(dǎo)員作為課堂教學(xué)的補充融入上課日,并在小組中提供量身定制和有針對性的支持。
研究和政策分析機構(gòu)重塑公共教育中心主任羅賓萊克說,研究人員很少有這樣的共識。但他們傾向于認(rèn)為輔導(dǎo)是解決方案的一部分。“這是我們知道有效的東西,”她說。
截至今年春天,在喬治敦大學(xué)教育研究智囊團 FutureEd 調(diào)查的 5,000 多個地區(qū)中,約有四分之一已經(jīng)撥出資金用于補習(xí)。包括阿肯色州、伊利諾伊州、俄克拉荷馬州和田納西州在內(nèi)的各州都在該戰(zhàn)略上加倍努力,發(fā)展了自己的輔導(dǎo)團隊。
但在許多情況下,輔導(dǎo)計劃難以覆蓋所有需要幫助的學(xué)生。而且他們經(jīng)常被有能力的家庭對私人輔導(dǎo)的需求所打敗。
“當(dāng)你遇到這樣的情況,你要派你的中央辦公室工作人員到教室去實際教孩子們,你最不想做的事情就是開始一個新的輔導(dǎo)計劃,”萊克說。
目前的高劑量輔導(dǎo)是昂貴的,并且在各種學(xué)校工作人員都供不應(yīng)求的時候需要大量的人力。各地區(qū)往往時間緊迫,無法弄清楚如何以可持續(xù)的方式做到這一點。
然后是不太明顯的事情:員工的招聘、培訓(xùn)和管理;開發(fā)高質(zhì)量的課程;在滿足許多其他要求的同時,安排和工作輔導(dǎo)進入學(xué)校的后勤工作。
“地區(qū)和建筑負(fù)責(zé)人有很多事情要做,尤其是現(xiàn)在比以往任何時候都多,”Accelerate 的創(chuàng)始首席執(zhí)行官凱文霍夫曼說,Accelerate 是一項新成立的國家計劃,旨在擴大學(xué)校的高劑量輔導(dǎo)。Accelerate 是教育實驗室研究項目的合作伙伴和資助者。“從管理和實施的角度來看,任何復(fù)雜的事情都將非常難以承擔(dān)。我們只需要尋找方法來獲得類似的結(jié)果,同時減輕負(fù)擔(dān)。”
“有史以來最大的社會實驗”
教育實驗室的目標(biāo)是找到應(yīng)對這些巨大而緊迫挑戰(zhàn)的解決方案,最好是在未來五年內(nèi)完成。學(xué)校里充斥著聯(lián)邦救濟金,盡管這筆錢將在 2024 年到期,但其中大部分仍未使用。各地區(qū)未能支出這筆資金已引起國會議員越來越多的關(guān)注。
在包括 America Achieves、Arnold Ventures 和 Citadel 創(chuàng)始 CEO 在內(nèi)的慈善合作伙伴的幫助下,這筆資金將用于支持研究以及利用和補充當(dāng)?shù)氐妮o導(dǎo)。
三個學(xué)校系統(tǒng)已經(jīng)簽約參與這項研究:芝加哥公立學(xué)校,它與芝加哥大學(xué)教育實驗室有著長期的合作關(guān)系;佐治亞州的富爾頓縣公立學(xué)校,包括亞特蘭大;和新墨西哥州教育部。到明年,研究人員希望能夠在多達六個地理上不同的地區(qū)或州開展工作。
該項目的關(guān)鍵問題之一:在不犧牲質(zhì)量的情況下提供大規(guī)模輔導(dǎo)的最具成本效益的方式是什么?
綜上所述,芝加哥公立學(xué)校將使用其救濟資金中的大約 2500 萬美元來培訓(xùn)全區(qū)范圍內(nèi)的約 850 名導(dǎo)師。但在一天結(jié)束時,使用當(dāng)前模型,這只會為該地區(qū) 322,000 多名學(xué)生群體中的一小部分提供服務(wù),Bhatt 說。
該項目希望嘗試提高學(xué)生與導(dǎo)師的比例,并更加依賴技術(shù),從而降低成本。例如,一些學(xué)生可能不需要那么多的強化輔導(dǎo),這可以為確實從中受益的學(xué)生騰出資源。
考慮到一旦救濟資金枯竭,各地區(qū)將面臨財政懸崖,找出一種更具成本效益的輔導(dǎo)方法是關(guān)鍵。
“我們不能等三五年才能找出答案,”巴特說。研究人員將與學(xué)校和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起在實地工作,并在此過程中進行微調(diào)和調(diào)整。“通常,在教育領(lǐng)域,我們對什么有效進行了過多的猜測。”
有了這些發(fā)現(xiàn),Bhatt 和其他人希望弄清楚什么樣的輔導(dǎo)模式——高劑量輔導(dǎo)和,比如說,更基于技術(shù)的版本的什么樣的組合——最適合哪種類型的學(xué)生?“在我們達到那種特異性之前,我們?nèi)匀徊粫〉帽M可能多的進展,”Bhatt 說。
最終目標(biāo)是讓多達 50,000 名學(xué)生參與研究。大多數(shù)關(guān)于高劑量輔導(dǎo)的現(xiàn)有研究都集中在不超過幾千名孩子身上。
“如果我們能成功,”巴特說,“這將是有史以來規(guī)模最大的社會實驗。”
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