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隨著資金寒冬和經(jīng)濟(jì)增長放緩的傳言,招聘會(huì)繼續(xù)像 2022 年那樣,還是會(huì)改變方向以更好地適應(yīng)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景?讓我們來看看可能影響來年招聘行業(yè)的一些招聘趨勢(shì)。
遠(yuǎn)程招聘
遠(yuǎn)程聘用優(yōu)秀人才的能力,無論他們住在哪里或是否可以搬遷,都為企業(yè)和員工帶來了許多擔(dān)憂,而不僅僅是安全和生產(chǎn)力問題。
由于虛擬招聘會(huì)、面試、測(cè)試和招聘自動(dòng)化越來越受歡迎,招聘也將遠(yuǎn)程進(jìn)行。
被動(dòng)候選人
被動(dòng)的工作前景很難獲得,更難吸引到您的組織。通過獵頭、員工推薦計(jì)劃和社交媒體招聘等各種渠道尋找被動(dòng)候選人的重要性將在
2023 年顯著增加。
分析
公司需要確保他們能夠適應(yīng)新的、混亂的世界,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)將繼續(xù)不可靠。
出于這個(gè)原因,勞動(dòng)力規(guī)劃將至關(guān)重要,并包含在當(dāng)前招聘趨勢(shì)列表中。招聘人員將使用檢查每個(gè)程序是否有效的數(shù)字工具。
員工經(jīng)驗(yàn)
雇主體驗(yàn)的重新設(shè)計(jì)是招聘趨勢(shì)模板中的另一個(gè)趨勢(shì)。專注于提高員工敬業(yè)度的企業(yè)將比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績和收入增長高出 2.5 倍。
但是,在新的遠(yuǎn)程環(huán)境中保持連接和參與需要大量工作。出于這個(gè)原因,招聘人員需要重新構(gòu)想就業(yè)體驗(yàn)并針對(duì)新環(huán)境進(jìn)行修改。
員工價(jià)值主張
這以前是使用諸如“我們的員工是我們最大的資產(chǎn)”之類的陳詞濫調(diào)來實(shí)現(xiàn)的。很明顯,這種策略在今天是無效的;為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,公司需要在溝通中更加個(gè)性化。
未來的員工現(xiàn)在可以從為貴公司工作中獲得一系列特殊優(yōu)勢(shì),這被稱為員工價(jià)值主張。它包含為您的公司工作的原則、文化、環(huán)境、員工福利和職業(yè)前景。
更少的空缺
預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)將吃緊。在等待經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)時(shí),公司可能會(huì)選擇推遲招聘、延長職位空缺時(shí)間,或者從招聘廣告中只選擇一兩名候選人,而他們之前雇傭了五六名候選人。對(duì)于難以吸引申請(qǐng)人的企業(yè),整體職位空缺減少可能會(huì)提供一些喘息機(jī)會(huì)。
加起來
我們已經(jīng)目睹了許多招聘趨勢(shì)的出現(xiàn),使今年的招聘充滿吸引力。雖然有些將讓位于新的進(jìn)步,但大多數(shù)預(yù)計(jì)將持續(xù)十年。但隨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,招聘策略將發(fā)生一些變化,更多地關(guān)注獲得優(yōu)秀的候選人并留住現(xiàn)有的優(yōu)秀人才。
如果您打算保持領(lǐng)先地位,則必須跟蹤此類預(yù)測(cè)并準(zhǔn)備好在時(shí)機(jī)成熟時(shí)執(zhí)行您首選的招聘策略。
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