2023年私校校長前景如何

在澳大利亞，私立學(xué)校是一個大型組織，有許多復(fù)雜的活動部分、富有的利益相關(guān)者和嚴(yán)格執(zhí)行的法規(guī)，從這個意義上說，這個部門的校長可以比作首席執(zhí)行官。

在所有州和地區(qū)代表這些高權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)人的是澳大利亞獨立學(xué)校校長協(xié)會 (AHISA)，其成員涵蓋 442 所私立學(xué)校和 443,500 名中小學(xué)生。

當(dāng)教育家在 10 月與 AHISA 首席執(zhí)行官貝絲布萊克伍德交談時，她說今年該行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要優(yōu)先事項是幫助學(xué)生在 COVID 中斷后重新適應(yīng)物理學(xué)校環(huán)境，應(yīng)對持續(xù)的勞動力挑戰(zhàn)，并保持穩(wěn)定的手指在員工福利的脈搏上。

雖然這些問題可能會持續(xù)一段時間，但布萊克伍德表示，到 2023 年，協(xié)會將在過去一年建立的重要基礎(chǔ)上再接再厲。

“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)變得越來越復(fù)雜，因此對于新任校長來說更具挑戰(zhàn)性。除了我們?yōu)闀T提供的一般專業(yè)學(xué)習(xí)機會外，每年我們都會舉辦新會員大會，”布萊克伍德告訴教育家。

“今年我們嘗試了一個名為 Reconnect 的新會議，該會議匯集了 2019 年和 2020 年的新成員，與 AHISA 董事會經(jīng)驗豐富的負(fù)責(zé)人就領(lǐng)導(dǎo)初期出現(xiàn)的挑戰(zhàn)進行互動，包括負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略規(guī)劃和績效評估”