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在過(guò)去的幾年里,德克薩斯理工大學(xué)的年度大學(xué)狀態(tài)演講每年秋天都會(huì)為校長(zhǎng) Lawrence Schovanec提供一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)列出該機(jī)構(gòu)過(guò)去 12 個(gè)月的成就。
當(dāng)然,那是在 COVID-19 之前。隨之而來(lái)的是,許多事情發(fā)生了變化。大型集會(huì),如總統(tǒng)的演講,消失了。但現(xiàn)在,我們已經(jīng)完成了一個(gè)完整的循環(huán)——而且恰逢其時(shí)。
今天(10 月 18 日),Schovanec 在他的第一次大流行后狀態(tài)的大學(xué)演講中談到了我們自 2019 年以來(lái)所看到的進(jìn)步。隨著德州理工大學(xué)的增長(zhǎng)軌跡如此明顯,這三年發(fā)生了很多事情。我們發(fā)現(xiàn)自己即將迎來(lái)百年慶典,比以往任何時(shí)候都更有能力迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
正如 Schovanec 所指出的,德州理工所有成功的關(guān)鍵是我們的員工。
過(guò)去三年發(fā)生了多大的變化?嗯,截至 Schovanec 的最后一次演講,德州理工還沒(méi)有達(dá)到招生 40,000 名學(xué)生的目標(biāo);那發(fā)生在 2020 年秋天。
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