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中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo) 提升幸福指數(shù)共建美好生活

2019-08-09 16:59:51 編輯: 來(lái)源:中國(guó)教育網(wǎng)
導(dǎo)讀 新時(shí)代的大背景下,任何行業(yè)都在更新升級(jí),要牢牢抓住市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)人群(主流人群)的消費(fèi)動(dòng)向,更注重品牌品質(zhì),企業(yè)主們也在現(xiàn)今全球化視野的

新時(shí)代的大背景下,任何行業(yè)都在更新升級(jí),要牢牢抓住市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)人群(主流人群)的消費(fèi)動(dòng)向,更注重品牌品質(zhì),企業(yè)主們也在現(xiàn)今全球化視野的建立之下,回歸對(duì)產(chǎn)品理性的修正(消費(fèi)“降級(jí)”)。

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張軍:“復(fù)蘇同步化”的大環(huán)境下,中國(guó)應(yīng)放開(kāi)準(zhǔn)入,實(shí)現(xiàn)真正的結(jié)構(gòu)性改革

現(xiàn)如今,全球經(jīng)濟(jì)面臨非常有趣的格局:“復(fù)蘇的同步化”。2008年金融危機(jī)之后,全球各國(guó)的主要央行,都采取了類似的量化寬松政策以拯救經(jīng)濟(jì)的過(guò)度低迷。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已基本完成,接下來(lái)就是新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,這也是所謂的全球經(jīng)濟(jì)同步復(fù)蘇的下半場(chǎng)。

在下半場(chǎng)未來(lái)的3到5年,全球經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是GDP的增速會(huì)加快,而因?yàn)樾驴萍几锩鼛?lái)的影響,這個(gè)數(shù)值也不會(huì)過(guò)于夸張。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),在面對(duì)不可避免的通脹增長(zhǎng)的同時(shí),需要放開(kāi)準(zhǔn)入,各行各業(yè)都要有更多的競(jìng)爭(zhēng),結(jié)構(gòu)要更加分散,這樣才能夠提升勞動(dòng)生產(chǎn)力,才能對(duì)沖勞動(dòng)增長(zhǎng)。張軍表示:真正的結(jié)構(gòu)改革,應(yīng)該集中朝著阻礙資源有效配置方向移動(dòng)的體制上來(lái),降低各行各業(yè)的準(zhǔn)入,掃清城市化、城市群形成過(guò)程當(dāng)中體制的障礙。在勞動(dòng)生產(chǎn)力不斷穩(wěn)健提升的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春:消費(fèi)市場(chǎng)整體放緩并呈現(xiàn)冰火兩重天,要牢牢抓住風(fēng)向標(biāo)人群做文章

中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)整體的趨勢(shì)是在放緩的,放緩?fù)瑫r(shí)出現(xiàn)冰火兩重天,賣(mài)啤酒、方便面這樣一些以藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)者為代表的產(chǎn)品,已經(jīng)進(jìn)入下降通道;賣(mài)寵物食品、酸奶,增長(zhǎng)還是比較可觀的。在中國(guó)的TOP100品牌當(dāng)中,凡是取得成功的品牌,40%是超高價(jià)定位的,24%是高價(jià)定位。

而在超高價(jià)定位的品牌中,有5%和9%是失敗的品牌,因此并不是性價(jià)比高就成功的。整個(gè)社會(huì)的增長(zhǎng)消費(fèi)主要?jiǎng)恿?lái)自于三高人群,他們重視創(chuàng)新和潮流,愿意為品牌品質(zhì)付出更多的溢價(jià)。

在整個(gè)這一輪的消費(fèi)升級(jí)中,也包含兩個(gè)核心方向。第一個(gè)是李叫獸(李靖)講的,這次中產(chǎn)階級(jí)升級(jí),是中產(chǎn)階級(jí)努力打拼之后的自我獎(jiǎng)賞。第二個(gè)是羅振宇說(shuō)的,成為更好的自己。在“必要”被“想要”打破的同時(shí),市場(chǎng)需要牢牢抓住風(fēng)向標(biāo)人群,這些人是意見(jiàn)領(lǐng)袖和口碑冠軍,是品牌核心定義者。同時(shí)擁抱變化,消費(fèi)的生活場(chǎng)景和生活空間這些被動(dòng)基礎(chǔ)是不變的,我們需要向不變目標(biāo)做商業(yè)的選擇。

瀘州老窖董事長(zhǎng)劉淼:堅(jiān)守質(zhì)量與文化,加快創(chuàng)新,讓中國(guó)制造在新時(shí)代走出去

白酒作為中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)和民族品牌,把堅(jiān)守質(zhì)量放在第一位,如今白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,新品牌,新概念層出不窮,還面臨著紅酒,洋酒的挑戰(zhàn),如何在競(jìng)爭(zhēng)中立足,產(chǎn)品質(zhì)量首當(dāng)其沖。且在嚴(yán)厲把關(guān)質(zhì)量的同時(shí),也要堅(jiān)守中國(guó)傳統(tǒng)文化,讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。

對(duì)于白酒的創(chuàng)新,劉淼表示:堅(jiān)守科技就是堅(jiān)守匠心,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要加快創(chuàng)新創(chuàng)造。今年是改革開(kāi)放40周年,中國(guó)用短短40年的時(shí)間,走完西方數(shù)百年的發(fā)展歷程,中國(guó)雖然是產(chǎn)業(yè)大國(guó),但離產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)還有一段距離,中國(guó)白酒應(yīng)不斷積極探索創(chuàng)新之路。

在新時(shí)代的背景下,中國(guó)白酒更需要堅(jiān)持開(kāi)放,加快國(guó)際化的進(jìn)程,讓中國(guó)制造在新時(shí)代走出去。

途家及斯維登集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍:住宿和分享經(jīng)濟(jì)的深度結(jié)合,必然帶來(lái)美和幸福感的提升

“住宿領(lǐng)域和分享經(jīng)濟(jì)結(jié)合以后產(chǎn)品的效果是非常大,在中國(guó),今后的房子都可能被分享的。”中國(guó)人有特點(diǎn),對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)持有的特性,所以在旅游地的不動(dòng)產(chǎn),會(huì)被大量的分享、置換和交換,這個(gè)市場(chǎng)空間會(huì)非常大。

消費(fèi)升級(jí),并不是追求更高檔的酒店,而是在旅行中,人們會(huì)改變游玩的方式。中產(chǎn)階級(jí)崛起就是這個(gè)趨勢(shì),人們會(huì)在旅行中追求歷史人文的回味與沉淀。途家意在做人與歷史相交互的民宿產(chǎn)品。

最后羅軍對(duì)于中國(guó)農(nóng)村土地租賃也提出了獨(dú)到的觀點(diǎn):我們?cè)缒晖瞥隽艘粋€(gè)產(chǎn)品,在農(nóng)村開(kāi)發(fā)獨(dú)棟別墅,在土地租賃基礎(chǔ)上建設(shè)裝配,加上裝修,一定不會(huì)超過(guò)50萬(wàn),農(nóng)民住的時(shí)候是莊園,不住便經(jīng)營(yíng)分享,5年之內(nèi)50萬(wàn)會(huì)連本帶息回來(lái),這在土地分享的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值。在這一系列的產(chǎn)品推出以后,會(huì)將中國(guó)的民宿,度假休閑往前推了一步。在如今經(jīng)濟(jì)大變革時(shí)期,產(chǎn)業(yè)逆向發(fā)展,住宿不僅僅只有酒店,而是依靠分享,分享才會(huì)讓更多美產(chǎn)生交互和傳達(dá),讓所有房間有笑聲,那才是家。

在大眾競(jìng)相探討消費(fèi)升級(jí)之時(shí),企業(yè)主們也在全球化視野的建立之下,回歸對(duì)產(chǎn)品理性的修正,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的向往,這也是消費(fèi)“降級(jí)”的表現(xiàn)。未來(lái)中國(guó)將呈現(xiàn)如何高質(zhì)量的發(fā)展,讓我們拭目以待。


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