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供應(yīng)鏈金融的生態(tài)圈是什么模樣

2019-07-30 16:00:56 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 一、供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈結(jié)構(gòu)在推行供應(yīng)鏈金融活動過程中,各供應(yīng)鏈金融利益相關(guān)方 參與主體的角色和結(jié)構(gòu)關(guān)系,以及它們與制度和技術(shù)環(huán)境的關(guān)

一、供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈結(jié)構(gòu)

在推行供應(yīng)鏈金融活動過程中,各供應(yīng)鏈金融利益相關(guān)方/參與主體的角色和結(jié)構(gòu)關(guān)系,以及它們與制度和技術(shù)環(huán)境的關(guān)系構(gòu)成了供應(yīng)鏈金融生態(tài)。供應(yīng)鏈金融生態(tài)包含四層架構(gòu):供應(yīng)鏈金融源;供應(yīng)鏈上的中小微企業(yè);供應(yīng)鏈金融實施主體;供應(yīng)鏈金融資金提供方;供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)服務(wù)。

供應(yīng)鏈金融源

供應(yīng)鏈金融的受益主體主要是依附于供應(yīng)鏈上焦點企業(yè)的上下游中小微企業(yè),通過融入到供應(yīng)鏈的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié),借助焦點企業(yè)信用提升供應(yīng)鏈上中小微企業(yè)的信用,拓展融資渠道,緩解融資難、融資貴問題。

供應(yīng)鏈金融實施主體

在供應(yīng)鏈金融發(fā)展初期,實施主體主要為商業(yè)銀行。而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背景下,銀行不再是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供的絕對主體。掌握了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)真實貿(mào)易的行業(yè)龍頭企業(yè)、B2B平臺企業(yè)、物流企業(yè)等各參與方紛紛利用自身優(yōu)勢,切入供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈金融資金方

供應(yīng)鏈金融資金方是直接提供金融資源的主體,也是最終承擔(dān)風(fēng)險的組織。

供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)服務(wù)

供應(yīng)鏈金融的發(fā)展需要配套的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供方,如區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)提供商、電子倉單服務(wù)提供商、供應(yīng)鏈金融信息化服務(wù)商、行業(yè)組織等。這些企業(yè)可以利用自身供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)服務(wù)的優(yōu)勢,鏈接資金提供方,供應(yīng)鏈金融服務(wù)方、融資對象等,為整個供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈提供基礎(chǔ)服務(wù)。

供應(yīng)鏈上的中小微企業(yè).jpg

二、供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體

商業(yè)銀行:

商業(yè)銀行針對供應(yīng)鏈融資需求企業(yè)的實際情況,提供多種模式的融資解決方案。商業(yè)銀行在資金成本方面具備的天然優(yōu)勢,但商業(yè)銀行的傳統(tǒng)金融服務(wù)模式一定程度上制約了其供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。

行業(yè)龍頭:

行業(yè)龍頭企業(yè)依據(jù)自身在行業(yè)內(nèi)的規(guī)模優(yōu)勢、經(jīng)濟效益優(yōu)勢、帶動和輻射優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢等,整合供應(yīng)鏈上游和下游的中小微企業(yè),鏈接資金提供方,為行業(yè)內(nèi)的中小微企業(yè)提供融資解決方案。

供應(yīng)鏈管理公司:

供應(yīng)鏈管理公司外包焦點企業(yè)的非核心業(yè)務(wù),整合供應(yīng)鏈上下游資源,鏈接資金提供方,為供應(yīng)鏈上下游中小微企業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù)和融資解決方案,提升了整個供應(yīng)鏈的運作效率。

物流公司:

物流企業(yè)通過物流活動參與到供應(yīng)鏈運作中,通過整合供應(yīng)鏈中的物流網(wǎng)絡(luò),鏈接資金提供方,為服務(wù)對象提供物流供應(yīng)鏈服務(wù)和融資解決方案,有利于穩(wěn)定業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升物流企業(yè)的競爭能力。

B2B平臺

:B2B在整個電子商務(wù)市場交易規(guī)模一直占絕對比例,是實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的最佳載體。目前諸多B2B平臺也通過對接資金提供方為平臺上下游提供融資解決方案。

外貿(mào)綜合服務(wù)平臺:

外貿(mào)綜合服務(wù)平臺為中小企業(yè)提供進出口環(huán)節(jié)的融資、通關(guān)、退稅、物流、保險等相關(guān)服務(wù),平臺針對中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展中的資金問題,開拓了中小企業(yè)國際貿(mào)易項下的供應(yīng)鏈金融。

金融信息服務(wù)平臺:

金融信息服務(wù)平臺通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)鏈接資金提供方和供應(yīng)鏈上的資產(chǎn)端,為供應(yīng)鏈上的中小微企業(yè)提供融資解決方案和資金支持。

金融科技公司:

金融科技是金融和信息技術(shù)的融合型產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在于利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)手段對傳統(tǒng)金融行業(yè)所提供的產(chǎn)品、服務(wù)進行革新,提升金融效率。

信息化服務(wù)商:

在供應(yīng)鏈金融在線化、平臺化的趨勢下,信息系統(tǒng)是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運作的靈魂。

基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商:

供應(yīng)鏈金融的發(fā)展需要配套的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供方,這些企業(yè)可以利用自身供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)服務(wù)的優(yōu)勢,鏈接資金提供方,供應(yīng)鏈金融服務(wù)方、融資對象等,為整個供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈提供基礎(chǔ)服務(wù)。

三、供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖

接下來將分別對不同的行業(yè)和模式進行解析

(一) 建立健全農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈

新政要點:結(jié)合本地特色農(nóng)業(yè),優(yōu)先選擇糧食、果蔬、茶葉、藥材、乳制品、蛋品、肉品、水產(chǎn)品、酒等重要產(chǎn)品,立足區(qū)域特色優(yōu)勢,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用,推動供應(yīng)鏈資源集聚和共享,打造聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)和最終消費者的緊密型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,構(gòu)建完善全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相互銜接配套的綠色可追溯農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈體系。

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理主要服務(wù)于家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等種糧大戶,其具有規(guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化的特點,供應(yīng)鏈管理公司可為其提供土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資采購、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等涵蓋產(chǎn)前、中、后的金融、產(chǎn)品、技術(shù)、信息等全方位服務(wù),提高種糧大戶的種糧收益和風(fēng)險控制能力。

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)模式

典型案例:有種網(wǎng)的農(nóng)業(yè)云服務(wù)平臺

有種網(wǎng)2018年成立線上的互聯(lián)網(wǎng)平臺,包括有種網(wǎng)電商平臺,包括禾中味道農(nóng)副產(chǎn)品平臺,這兩個電商平臺。

第二個是建立全國性的縣域的服務(wù)綜合體系,采用互聯(lián)網(wǎng)+縣域的方式來實現(xiàn)我的服務(wù)落地。

第三個是農(nóng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系。

有種網(wǎng)這樣的構(gòu)建,重塑了農(nóng)業(yè)的供應(yīng)鏈,提高它的整體的效率,從供應(yīng)鏈的角度來看,通過前面這三大體系把這個農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng),它的生產(chǎn)過程,然后是農(nóng)業(yè)種植的生產(chǎn)過程管理,還有農(nóng)產(chǎn)品進城的這個產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后做一體化考慮;從產(chǎn)業(yè)鏈角度,從農(nóng)民到土地流轉(zhuǎn),到農(nóng)資的集中采購,到智能化的種植,到最后的農(nóng)產(chǎn)品營銷。有種網(wǎng)打造出一個新農(nóng)業(yè)+新工業(yè)+新商業(yè)三者合一的農(nóng)業(yè)新型供應(yīng)鏈。

有種網(wǎng)一站式農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺

(二) 積極發(fā)展工業(yè)供應(yīng)鏈

新政要點:1.結(jié)合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先選擇鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃等相關(guān)產(chǎn)業(yè),推動企業(yè)打造供需對接、資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺,提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率,推動降成本、去庫存和去產(chǎn)能,助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2.在與消費升級密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中,優(yōu)先選擇家電、汽車、電子、紡織等,推動企業(yè)構(gòu)建對接個性化需求和柔性化生產(chǎn)的智能制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人民日益增長的美好生活需要。3.針對必須搶占制高點的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),充分調(diào)動各方資源,打造合作緊密、分工明確、集成聯(lián)動的政產(chǎn)學(xué)研一體化的供應(yīng)鏈創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),推進大型飛機、機器人、發(fā)動機、集成電路等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

工業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)是指圍繞工業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的需求,既向其提供原材料,又銷售其產(chǎn)品,并提供物流、金融、信息、商務(wù)、技術(shù)等集成服務(wù)的模式。供應(yīng)鏈服務(wù)實際上是提供一套解決方案,使得商品從原材料到產(chǎn)成品到需求地的全過程實現(xiàn)最優(yōu)化。

以煤炭行業(yè)為例,煤炭供應(yīng)鏈服務(wù)主要是鏈接上游煤炭資源生產(chǎn)方與下游終端用戶,為終端用戶提供多品種、全鏈條的煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù):上游煤炭生產(chǎn)商方面,為煤炭生產(chǎn)商尋找客戶,提供物流、分銷等服務(wù),實現(xiàn)與下游消費端的直接對接,同時提供金融服務(wù);中游港口及貿(mào)易方面,通過提供物流、加工摻配、倉押融資、集采、分銷等多樣化供應(yīng)鏈服務(wù)整合貿(mào)易商資源;下游消費端,根據(jù)客戶對煤炭數(shù)量和品種的要求,多品種煤源科學(xué)摻配以達到精準(zhǔn)配送,同時提供優(yōu)化采購方案、存貨管理、集中供貨等服務(wù),幫助消費企業(yè)降低采購成本,同時,對生產(chǎn)商、中間商以及消費企業(yè)進一步提供基于貿(mào)易的提供期貨、現(xiàn)貨服等信息咨詢服務(wù)等,加強客戶粘性。

煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)模式

典型案例:海爾集團

海融易是海爾的供應(yīng)鏈金融平臺。在海爾供應(yīng)鏈金融模式中,海爾可以為上下游提供信用擔(dān)保,海融易平臺由此獲得優(yōu)質(zhì)安全的資產(chǎn),海爾將自己的信用注入到整個產(chǎn)業(yè)鏈條里,并且對資金流、信息流、物流進行有效控制。

海爾采取全風(fēng)險控制體系,運用海爾產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),進貨、傳統(tǒng)的金融數(shù)據(jù)、征信數(shù)據(jù)并建立了風(fēng)控策略,將單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險,并將風(fēng)險控制在最低。

經(jīng)銷商可以通過海融易申請貸款,從提交申請到審核放款兩個工作日全部流程走完。

海融易目前已將該系統(tǒng)復(fù)制到海爾體系外的多個產(chǎn)業(yè),在化工、醫(yī)藥器械、農(nóng)業(yè)、房產(chǎn)、金融等產(chǎn)業(yè)鏈快速復(fù)制擴展。

海融易供應(yīng)鏈金融模式

(三) 創(chuàng)新發(fā)展流通供應(yīng)鏈

新政要點:①推動企業(yè)與供應(yīng)商、生產(chǎn)商實現(xiàn)系統(tǒng)對接,構(gòu)建流通與生產(chǎn)深度融合的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺,實現(xiàn)供應(yīng)鏈需求、庫存和物流實時共享可視。②推動企業(yè)建設(shè)運營規(guī)范的商品現(xiàn)貨交易平臺,提供供應(yīng)鏈增值服務(wù),提高資源配置效率。促進傳統(tǒng)實體商品交易市場轉(zhuǎn)型升級,打造線上線下融合的供應(yīng)鏈交易平臺,促進市場與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。③鼓勵傳統(tǒng)流通企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,建設(shè)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺,提供研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、物流和分銷等一體化供應(yīng)鏈服務(wù),提高流通效率,降低流通成本。④推進城市居民生活供應(yīng)鏈體系建設(shè),發(fā)展集信息推送、消費互動、物流配送等功能為一體的社區(qū)商業(yè),滿足社區(qū)居民升級消費需求,提高居民生活智能化和便利化水平。

傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)主要從事貿(mào)易業(yè)務(wù),它能夠幫助制造商來執(zhí)行談判功能及其他分銷業(yè)務(wù),是買賣雙方的銜接渠道。流通企業(yè)主要由流通環(huán)節(jié)中的各類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè),以及專業(yè)從事物流配送的物流企業(yè)三類企業(yè)構(gòu)成,一家企業(yè)一般只屬于流通環(huán)節(jié)中的一環(huán)。

流通供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)則是把各個環(huán)節(jié)整合起來,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶連成一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),并有效管理供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的商流、物流、資金流和信息流,使它們協(xié)調(diào)運行。貿(mào)易商向供應(yīng)鏈平臺轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點在于流量,隨著擴大它所聚集上下游越來多能開展增值服務(wù)的空間也越來大。

典型案例:怡亞通深度供應(yīng)鏈服務(wù)模式

怡亞通一直在致力于構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈,目前公司已經(jīng)擁有商宇網(wǎng)、和樂網(wǎng)和云微店三個線上平臺,O2O金融服務(wù)平臺、O2O傳媒營銷平臺、和樂生活超市、EALEAD國際美妝生活館和終端聯(lián)盟5個線下平臺。通過線上和線下平臺的結(jié)合,怡亞通已初步構(gòu)建了供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

怡亞通發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是通過O2O金融、供應(yīng)鏈網(wǎng)上貸款以及小貸實現(xiàn),資金來源有合作商業(yè)銀行提供。O2O金融基于怡亞通深度供應(yīng)鏈商業(yè)模式,定位于將怡亞通380消費供應(yīng)鏈平臺百萬小微終端客戶為金融服務(wù)對象,與商業(yè)銀行合作開發(fā)終端客戶金融需求的業(yè)務(wù)。

在O2O金融模式下,需求資金的小微零售端客戶無需擔(dān)保、無需抵押、網(wǎng)上下單,怡亞通提供貸前審核和貸后管理,審核通過24小時后由怡亞通的合作銀行放款。

(四) 規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)實體經(jīng)濟

新政要點:推動供應(yīng)鏈核心企業(yè)與商業(yè)銀行、相關(guān)企業(yè)等開展合作,創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式,發(fā)揮上海票據(jù)交易所、中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺和動產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng)等金融基礎(chǔ)設(shè)施作用,在有效防范風(fēng)險的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),為資金進入實體經(jīng)濟提供安全通道,為符合條件的中小微企業(yè)提供成本相對較低、高效快捷的金融服務(wù)。推動政府、銀行與核心企業(yè)加強系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,加強供應(yīng)鏈金融監(jiān)管,打擊融資性貿(mào)易、惡意重復(fù)抵質(zhì)押、惡意轉(zhuǎn)讓質(zhì)物等違法行為,建立失信企業(yè)懲戒機制,推動供應(yīng)鏈金融市場規(guī)范運行,確保資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟。

供應(yīng)鏈金融是指以核心企業(yè)為依托,以真實貿(mào)易背景為前提,運用自償性貿(mào)易融資的方式,通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押等手段封閉資金流或者控制物權(quán),對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)。簡單來說就是向供應(yīng)鏈上的公司提供融資服務(wù)。

供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品模式大致分為四類:應(yīng)收賬款融資、預(yù)付賬款融資、存貨融資以及信用貸款。

(1)應(yīng)收賬款融資:供應(yīng)鏈上游的中小企業(yè)以應(yīng)收賬款進行融資,下游核心企業(yè)是還款來源。

(2)預(yù)付賬款融資:供應(yīng)鏈下游的中小企業(yè)以未來的貨物權(quán)進行融資用于支付上游核心企業(yè)的貨款,實現(xiàn)杠桿采購。

(3)存貨融資:企業(yè)以存貨作為質(zhì)押,經(jīng)過專業(yè)的第三方物流企業(yè)的評估和證明后進行融資。金融機構(gòu)也可根據(jù)物流公司的規(guī)模和運營能力,將一定的授信額度授予物流公司。

(4)信用貸款: 無須抵押物,純信用貸。

商業(yè)模式主要包括產(chǎn)業(yè)中核心企業(yè)主導(dǎo)型、物流企業(yè)主導(dǎo)型和電商平臺主導(dǎo)型三種。

1. 以核心企業(yè)為核心

此種模式是以產(chǎn)業(yè)鏈中資質(zhì)強的企業(yè)為核心切入供應(yīng)鏈金融,以核心企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,打通整個鏈條的物流、資金流、信息流,將分散孤立、高風(fēng)險、低收益的農(nóng)戶和小微企業(yè)與實力雄厚的大型企業(yè)捆綁在一起,依托核心企業(yè)較強的整體實力、信用水平高、內(nèi)控制度完善、合同訂單發(fā)票等資料齊全的優(yōu)勢,為其上下游提供融資服務(wù),解決由于賬期的原因?qū)е碌馁Y金周轉(zhuǎn)問題,提高資金的使用效率,同時也擴展了自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。目前一些大型產(chǎn)業(yè)集團主要通過收購或設(shè)立商業(yè)保理公司、融資租賃公司以及小額貸款公司等,開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

案例:京東供應(yīng)鏈金融服務(wù)開始于2012年,與銀行合作試水,共同向京東的合作供應(yīng)商提供金融服務(wù)。

京東當(dāng)時供應(yīng)商超過1萬家,此舉的目的是通過提供融資支持,幫助供應(yīng)商加快資金流轉(zhuǎn)。2012年底,京東已累計融資15億美元,從中行、建行等金融機構(gòu),獲得超過50億元人民幣的授信業(yè)務(wù)。

2013年,京東開始獨立做供應(yīng)鏈金融。京東的優(yōu)勢在于電子商務(wù)平臺和物流網(wǎng)絡(luò)體系,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)包括訂單融資、入庫單融資、應(yīng)收賬款融資、委托貸款以及京保貝。

其中“京保貝”是一種新型的業(yè)務(wù)模式,資金來自于京東自有資金,隨借隨貸,無須抵押擔(dān)保,貸款額度基于長期貿(mào)易往來及物流活動產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)。前提是長期合作,交易質(zhì)量穩(wěn)定。該產(chǎn)品門檻低、效率高,京東的供應(yīng)商憑采購、銷售等數(shù)據(jù),3分鐘內(nèi)即可完成從申請到放款的全過程,能有效地提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力。

數(shù)據(jù)顯示,“京保貝”已服務(wù)近2000家供應(yīng)商,得到融資的供應(yīng)商在京東的貿(mào)易量增長超過200%。

京保貝的供應(yīng)鏈金融模式

2. 以物流企業(yè)為核心

物流主導(dǎo)模式主要是擁有信息、貨物監(jiān)管以及客戶關(guān)系優(yōu)勢的物流商為交易的買賣雙方提供相應(yīng)的融資服務(wù)。

案例:歐浦智網(wǎng)是一家大型第三方鋼鐵物流企業(yè),能夠提供大型倉儲、剪切加工、金融質(zhì)押監(jiān)管、轉(zhuǎn)貨、運輸、商務(wù)配套、綜合物流服務(wù)以及鋼鐵現(xiàn)貨交易、鋼鐵資訊等全方位“一站式”的第三方鋼鐵物流服務(wù)。公司是多家金融機構(gòu)合作的倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的指定合作企業(yè),客戶只需要將鋼材存放到公司倉庫,即可憑倉單向銀行申請貸款,大大提高了中小企業(yè)的融資能力和資金利用效率。

另外,公司聯(lián)合第三方貸款公司、擔(dān)保公司三方合作,為鋼鐵行業(yè)客戶提供全自助式網(wǎng)上貸款服務(wù)。貨主或者買主可以通過存放在歐浦鋼鐵交易市場、且符合質(zhì)押標(biāo)準(zhǔn)的貨物進行質(zhì)押貸款,系統(tǒng)自動按質(zhì)押貨物價值的70%發(fā)放貸款。

歐浦智網(wǎng)貨主貸款方式

歐浦智網(wǎng)買主貸款方式

3. 以電商平臺為核心

由于電商平臺上掌握著大量的用戶交易信息,可以通過建模分析了解到借款人的消費習(xí)慣、資金流水以及信用評級,并根據(jù)分析結(jié)果提供相應(yīng)的融資服務(wù),最大程度上的降低風(fēng)險。

案例:阿里巴巴從2007年開始嘗試供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),目前針對不同的客戶類型有3種產(chǎn)品模式:為阿里巴巴的企業(yè)客戶提供信用貸款的阿里小貸;為天貓和淘寶賣家提供訂單質(zhì)押貸款和信用貸款的淘寶小貸;與中國銀行合作為規(guī)模較大的商戶提供的合營貸款。

阿里小貸業(yè)務(wù)流程

(五) 供應(yīng)鏈金融市場廣闊

世界銀行、中小企業(yè)金融論壇、國際金融公司聯(lián)合發(fā)布的《中小微企業(yè)融資缺口:對新興市場微型、小型和中型企業(yè)融資不足與機遇的評估》報告中表示,國內(nèi)中小微企業(yè)的融資缺口有1.9萬億美元的,接近12萬億元人民幣。供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn)有利于解決中小微企業(yè)融資難、融資貴這個長久以來我國金融發(fā)展中的問題,兼顧了中小微企業(yè)的融資需求和相關(guān)的風(fēng)險控制。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,到2020年,國內(nèi)供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模將接近15萬億元。


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