技術(shù)如何幫助南非農(nóng)村將陽光轉(zhuǎn)化為收入

隨著行業(yè)逐漸遠(yuǎn)離碳基能源生產(chǎn)，能源生產(chǎn)和分配的方式正在迅速變化。替代能源生產(chǎn)中的技術(shù)發(fā)展也加速了分散系統(tǒng)的出現(xiàn)。它們建立在產(chǎn)生少量能量的大量演員身上。

但要使分散式系統(tǒng)具有可持續(xù)性，需要靈活的電網(wǎng)來容納可變的可再生能源。靈活的電網(wǎng)還使電力系統(tǒng)的運營商能夠平衡需求和供應(yīng)。

分散的能源系統(tǒng)還需要交換機制來連接買方和賣方。在南非，國家公用事業(yè)公司Eskom目前履行這一職責(zé)。它實際上充當(dāng)了中央清算所。它通過從可再生能源項目購買電力，將其添加到自己產(chǎn)生的能源并將其出售給消費者來實現(xiàn)這一目標(biāo)。

但是，正在開發(fā)的技術(shù)可以消除像這樣的清算所的需要。一種是分布式分類帳技術(shù)，其中區(qū)塊鏈就是一個例子。使用該技術(shù)將允許捕獲和記錄買方和賣方之間的小規(guī)模交易。通過這種方式，它可以促進(jìn)小規(guī)模電力交易市場的發(fā)展。

區(qū)塊鏈已被確定為人工智能，物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)之一。將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于能源市場的興趣正在慢慢增加。

分散網(wǎng)格

在南非，15.6%的家庭沒有連接電力供應(yīng)。這是不太可能在不久的將來與集中改變電力生產(chǎn)，因為它需要大量投資，以延長電源線向偏遠(yuǎn)社區(qū)。對于這些社區(qū)而言，擁有自己的分散式電網(wǎng)解決方案具有巨大的經(jīng)濟潛力。

好消息是，南非是最適合利用太陽能并通過光伏發(fā)電將其轉(zhuǎn)化為電能的地方之一。面板價格大幅下降，可以安裝在每個小屋上。相比之下，單個存儲解決方案目前無法承受。因此，出售多余電力的能力將是理想的。

家庭可以出售多余電力的市場的創(chuàng)建也將刺激非洲農(nóng)村地區(qū)對光伏發(fā)電的需求。通過這種方式，通過屋頂上的光伏板產(chǎn)生電力的家庭可以交換多余的電力并在需要時購買電力。

這些交易可以通過區(qū)塊鏈進(jìn)行記錄。交換機制不會以南非蘭特為基礎(chǔ)。相反，交易的電力單位將直接轉(zhuǎn)換為基于區(qū)塊鏈的加密貨幣。然后可以將區(qū)塊鏈貨幣轉(zhuǎn)換為憑證以支付政府服務(wù)或償還用于安裝光伏板的貸款。

通過這種方式，區(qū)塊鏈將取代當(dāng)前的賬單和交易系統(tǒng)。如果家庭看到經(jīng)濟利益并開始安裝超出直接社區(qū)所需的容量，集合商可能會捆綁發(fā)電以響應(yīng)需求并將其再次直接出售給其他消費者。這些消費者可能包括附近的工廠

靈活的電網(wǎng)是關(guān)鍵

對于光伏發(fā)電有助于電網(wǎng)安全，光伏電站必須由允許與電網(wǎng)更好互動的操作系統(tǒng)運行。他們必須能夠與其他可再生能源和存儲系統(tǒng)互動。盡管有相當(dāng)多的過程，但這些所需的系統(tǒng)仍在開發(fā)中。

如果南非自身定位良好，它可能成為這些技術(shù)的試驗平臺，從而受益于那些有興趣推動這些試運行的主要國際公司的研發(fā)投資。

將分布式總賬技術(shù)整合到能源交易中將是南非合乎邏輯的下一步。早在2011年，南非國家能源監(jiān)管機構(gòu)就已經(jīng)允許市政當(dāng)局將其小型嵌入式發(fā)電系統(tǒng)連接到他們的網(wǎng)絡(luò)，功率低于100千瓦。兩年后，最新的綜合資源計劃強調(diào)了適應(yīng)性能源投資的必要性。特別是，屋頂太陽能PV被認(rèn)為是一種有趣的能源。

發(fā)展中國家有優(yōu)勢

西部地區(qū)以分布式分類帳區(qū)塊鏈技術(shù)為核心的分散式電力市場將需要更長的時間。據(jù)估計長達(dá)25年。這是因為他們深度整合的電力市場和法律體系無法輕易改變以創(chuàng)造必要的環(huán)境。盡管如此，歐洲對個體生產(chǎn)者有吸引力的獎勵制度的興趣也在上升。

另一方面，發(fā)展中國家可能具有優(yōu)勢。包括南非在內(nèi)的部分人口未與電網(wǎng)連接的國家，可以更快地向分散的電力市場過渡。

這表明分布式分類帳技術(shù)可能遵循與移動電話在非洲大陸的傳播相同的路徑。這將使替代能源技術(shù)的方式跨越昂貴的集中式電網(wǎng)系統(tǒng)。

但向分散式電力生產(chǎn)和交易市場的過渡并不一定順利。使區(qū)塊鏈應(yīng)用程序啟動和運行的最大挑戰(zhàn)之一是信任。在大多數(shù)國家，消費者已經(jīng)建立了對中央機構(gòu)的信任。在南非，對Eskom的信任處于負(fù)面區(qū)域并非如此。鑒于這種狀況，該國可以利用電力公用事業(yè)的挑戰(zhàn)，增加農(nóng)村地區(qū)的技術(shù)使用，從而將陽光轉(zhuǎn)化為收入。