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“如果不是我的行業(yè),營銷就沒有了。一旦一家大公司要求新協(xié)議,其他人也會這樣做。“
LiveRamp首席執(zhí)行官斯科特·豪(Scott Howe)在身份解析供應商的客戶會議(RampUp 2019)的親密新聞早餐會上做出了這一說法。Howe還根據(jù)技術和最大廣告客戶所處的位置做出了幾項預測:
隨著越來越多的合作伙伴公司(如酒店和航空公司)共享支持許可的數(shù)據(jù),以向其共享客戶提供更多相關的通信和優(yōu)惠,第二方數(shù)據(jù)將成為“一個爆炸式增長領域”。
電視將成為明年的大趨勢。“它會提示; 這只是一個問題,“Howe說,補充說電視”將是明年將發(fā)生的最激動人心和最具破壞性的事情之一。“他指出,主要參與者正在”蘸著他們的腳趾“來測試數(shù)據(jù)等領域驅動線性電視和連接電視/ OTT。“我們聽到了很多嗡嗡聲,因為它正在發(fā)揮作用,”他補充道。
B2B是定位,衡量和戰(zhàn)略數(shù)據(jù)的下一個重點。B2B營銷人員將采用他們的許多B2C同行的方法來使用數(shù)據(jù)進行更個性化的相關營銷。
豪還預測了程序化的顯著增長??紤]到LiveRamp參與廣告ID聯(lián)盟 - 一個旨在使廣告行業(yè)的身份變得民主化的開放式身份解決方案 - 并且該公司宣布它現(xiàn)在將提供程序化需求方平臺(DSP)永久免費訪問IdentityLink for Real,這一點也不足為奇 - 時間出價,其基于人員的標識符。
在數(shù)據(jù)驅動營銷方面處于領先地位的幾家公司在RampUp期間分享了他們?nèi)绾螐臄?shù)據(jù)中獲得最大收益,同時管理當今所有技術和客戶期望的所有變化。
在他的主題演講中,Visa的首席品牌和創(chuàng)新營銷官Chris Curtain談到了將重點放在對未來的關注上,并學習過去的工作。“從Visa的品牌角度來看,我們是一個大型營銷商和廣告商,”他說。“我們的首席財務官和其他人一樣有問題:你怎么知道什么在起作用; 而且,如果是的話,它可能是最有效率和最有效的嗎?“
Curtain表示,營銷人員傾向于與成功案例進行戰(zhàn)略對話,并且沒有花足夠的時間根據(jù)不能或不可行的事情來考慮優(yōu)化。“我做的一件事就是驗尸,”他說。“如果事情可能失敗,我們需要理解為什么并獲得機構支持。”然后他們繼續(xù)前進。
在處理數(shù)據(jù)方面,Curtain討論了平衡數(shù)據(jù)和創(chuàng)意:“我們希望成為最具科學性的公司[在]方面將我們的營銷與消費者采取的行動聯(lián)系起來。與此同時,我們希望成為世界首選品牌。是的,我們希望成為我們的信息的目標,并讓消費者感到[我們將他們理解為個人],但為了我們成功,我們需要達到數(shù)十億而不是數(shù)百萬的消費者。“
Curtain解釋說,Visa的目標是讓消費者感覺他們收到的信息對他們來說是正確的信息。例如,Visa可能會告訴前往法國的客戶,他們將在旅行前提供最好的餐廳。
“科學藝術的一部分是,如果你弄錯了,那就太尷尬了,”他說。“這是品牌倒退。很明顯[對顧客而言]該品牌認為他們認識你,很明顯他們不知道。“
為了支持所有這些數(shù)據(jù)驅動的工作,Curtain雇用了他所指的人類瑞士軍刀 - 可以做好多件事的營銷人員。這包括與業(yè)務其他領域的關鍵團隊合作,以及“能源提供者”,好奇,自信而不傲慢,有目的和使命。帷幕將這些多才多藝的營銷人員比作專業(yè)運動員,他們必須自私無私,同時讓他們的團隊取得成功。
一些營銷人員擁有過多的數(shù)據(jù)。因此,他們的旅程就是確保他們用來告知其營銷策略和創(chuàng)意的數(shù)據(jù)是正確的數(shù)據(jù)。
“數(shù)據(jù)通知我們所做的一切,”麥當勞公司CRM和媒體副總裁Bob Rupczynski在關于建立以客戶為導向的組織的小組討論中說。“當您的商店中有超過6500萬人時,您擁有的數(shù)據(jù)超出了您的需求。”他說,您真正需要的是可以實時激活的數(shù)據(jù),以刺激客戶的響應。如果它沒有實現(xiàn)這一點,Rupczynski說,那么你可能不應該開始使用這些數(shù)據(jù)。
Cars.com的首席營銷官Brooke Skinner Ricketts在專家組中指出,她每天可以訪問大約4000萬個數(shù)據(jù)點。她前進的道路是使用與創(chuàng)意相協(xié)調的數(shù)據(jù)。“你如何利用藝術來為科學提供信息并利用科學來為藝術提供信息?這是我的重點,“她說。“當它運作時,它太棒了。”
當它起作用時,客戶會做出回應。“我們的目標是改變行為,”Kimberly-Clark公司全球研究,媒體,分析和社交副總裁Chris Whalen補充說,他提到了使用數(shù)據(jù)來為創(chuàng)意提供信息。例如,面巾紙組織類別在下降,因為消費者認為它是一個“病箱”,他說。通過融合情感和數(shù)據(jù),Kleenex通過其Share the Care活動創(chuàng)建了專注于護理的電視和數(shù)字廣告。接近開始重新開始這一類別。
“你想離開懸崖的這一邊還是懸崖的另一邊?”Whalen假定。“這就是'所有藝術'或'所有科學'的想法。”
最終,所有這些營銷人員都在通過理解向前邁進。“人們意識到并非所有數(shù)據(jù)都是平等的,”Quantcast首席營銷和傳播官員Steven Wolfe Pereira表示,并補充道,直接面向消費者公司的成功使第一方數(shù)據(jù)的價值顯而易見。今天很享受。“我們都淹沒在數(shù)據(jù)中; 我們沒有能力理解這一切,“他補充道。“我們正處于5G的尖端,這將帶來更多的數(shù)據(jù)。因此,找到從我們的數(shù)據(jù)中獲得最大收益的方法是我的重點。“
對于這些營銷人員和其他人來說,速度是獲得理解的關鍵。“世界正在迅速變化。身份和數(shù)據(jù)將成為未來幾年轉型的基石,“LiveRamp的Howe說道。“無論何時與公司互動,只要他們能夠利用數(shù)據(jù),您就能獲得更好的體驗。”
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