需要采用更全面的方法來簡化健康保險索賠

上個月，我參加了一家由健康保險公司組織的會議。在小組討論期間，一位大型經(jīng)紀人的創(chuàng)始人分享了他在美國提出健康保險索賠的個人經(jīng)歷。

他說，當醫(yī)生給出綠色信號以便出院時，他的家人可以自由地去。

“我沒有等待TPA服務臺發(fā)送出院摘要，保險公司提出問題，醫(yī)院回答問題，最后討價還價。我可以拿起行李離開，”他說。

相比之下，印度醫(yī)院的出院很困難?；颊咝枰却?到6個小時才能獲得批準。有時，患者會放棄，支付醫(yī)院費用，之后只能通過長期的索賠報銷流程。

該小組審議了一些有趣和一些有爭議的問題。但所有人都有一個共同的觀點。我們的目的是作為投保人，護理人員，醫(yī)院和護理人員之間的橋梁。

在小組討論之后，我與許多高管進行了交談，他們評估了行業(yè)如何成為保險公司和患者之間的“橋梁”。

有兩個營地。

該任職者認為，印度市場都有其獨特的挑戰(zhàn)，這是一廂情愿的向往國際服務質(zhì)量。在他們看來，無現(xiàn)金索賠本身就是一個突破。保險公司可以從醫(yī)院獲得折扣優(yōu)惠，節(jié)省成本?；颊卟恍枰愿顿M用。并且，網(wǎng)絡醫(yī)院獲得了忠實的患者基礎。雙贏?，F(xiàn)任者認為，如果只有政府可以提供更多的支持，健康保險的滲透率會增加。

在挑戰(zhàn)者，感覺又不一樣。他們表示，印度的保險滲透率僅為44%，而美國為99%。目前的大部分市場都是政府資助或授權(quán)的。自愿性私人醫(yī)療保險的比例很低。在過去十年中，無現(xiàn)金流程的改進有限。醫(yī)院的TPA服務臺與保險公司之間的溝通是緩慢而順序的。有許多關(guān)于過度收費的投?；颊叩妮W事。報銷索賠占整體索賠的一半，會帶來更糟糕的體驗。拒絕，延遲和扣減很常見。對患者的不信任導致保險公司增加了檢查和平衡。這使真正的索賠人感到沮喪。挑戰(zhàn)者認為積極的索賠經(jīng)驗將在運動中建立良性循環(huán)并推動保險滲透。

好消息是，一些保險公司和服務提供商屬于挑戰(zhàn)者陣營。業(yè)內(nèi)正在討論的幾個想法可以顯著改善患者的體驗。

健康保險的固定福利產(chǎn)品設計可以解決索賠的幾個摩擦區(qū)域。在固定福利產(chǎn)品中，保險事件的發(fā)生，例如住院或診斷特定疾病，本身就是應付的索賠。金額是預先固定的。因此，扣除不存在歧義。結(jié)算可以立即發(fā)生。醫(yī)院現(xiàn)金是目前可用的一種固定福利產(chǎn)品。然而，它的缺點是現(xiàn)金支付很低。目前大多數(shù)產(chǎn)品的每天住院費用為2,000至4,000盧比。這不足以支付地鐵的醫(yī)療費用。每天至少需要10,000盧比才能支付直接醫(yī)療費用和雜費。

現(xiàn)有產(chǎn)品的索賠流程可以數(shù)字化。小的闌尾手術(shù)費用約為20,000盧比，而心臟手術(shù)的費用則高出10倍。對于大多數(shù)保險公司而言，兩種索賠的報銷或無現(xiàn)金流程都是相同的。為了使這個過程更容易，特別是對于小額索賠，應該進行自動裁決。保單持有人可以標記原始索賠文件并進行掃描。保險公司應根據(jù)掃描的副本處理索賠。這節(jié)省了患者的時間，精力和金錢。調(diào)查可以在隨機和結(jié)算后進行。提出索賠的人更了解保險的價值。

每年有超過一千萬的健康索賠，這本身就是建立健康保險信心的機會。取消政策和喪失連續(xù)性利益的風險是提交欺詐性小額債權(quán)的實質(zhì)性威懾。一些保險公司已經(jīng)朝著這個方向推出了受控制的舉措。

最后，保險公司和醫(yī)院之間必須進行更深層次的整合?；颊邞撃軌蛟谥委熀罅⒓措x開醫(yī)院。醫(yī)院和保險公司之間的安置應該在沒有患者人質(zhì)的情況下進行。這可以通過專用于有限數(shù)量的醫(yī)院的物理和虛擬禮賓服務的組合來完成。這些線路上的一名飛行員正在建立一個封閉的醫(yī)院網(wǎng)絡。

除了對患者的身體不適之外，健康問題還會給患者及其家人帶來精神創(chuàng)傷。在醫(yī)院，被疾病包圍，是令人不快的。保險人必須同情患者的需求并努力簡化理賠?？焖俳夤秃吞崆爸Ц秾⒂兄诰徑馔侗Ｈ说膲毫?。保險意味著提供這種安心。