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5G規(guī)模應(yīng)用:邁過幾道坎的挑戰(zhàn)與機遇

2023-07-03 10:30:15 編輯:黃娥武 來源:
導(dǎo)讀 在最近舉行的2023上海世界移動通信大會上,關(guān)于5G的討論引起了廣泛關(guān)注。盡管5G商業(yè)化取得了顯著成就,即將邁入產(chǎn)業(yè)升級和融合演進的下一階...

在最近舉行的2023上海世界移動通信大會上,關(guān)于5G的討論引起了廣泛關(guān)注。盡管5G商業(yè)化取得了顯著成就,即將邁入產(chǎn)業(yè)升級和融合演進的下一階段,但要實現(xiàn)進一步的發(fā)展,仍需解決網(wǎng)絡(luò)速率不足、復(fù)雜場景網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全面、缺乏現(xiàn)象級應(yīng)用等問題。

中國在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用推廣等方面取得了全球領(lǐng)先地位。遵循適度超前、以建設(shè)促使用的原則,截至今年5月底,中國5G基站總數(shù)已達到284.4萬個,占移動基站總數(shù)的25.3%;縣級以上行政區(qū)的5G覆蓋率達到100%,實現(xiàn)了"縣縣通5G"的目標(biāo)。這為5G應(yīng)用的規(guī)?;峁┝擞行е危?G應(yīng)用已融入97個國民經(jīng)濟大類中的60個,超過5萬個應(yīng)用案例;5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)建設(shè)也在工業(yè)、港口、能源、醫(yī)療等多個領(lǐng)域加速推進;新興應(yīng)用如直播帶貨等沉浸式互動得到快速發(fā)展。通過戰(zhàn)略布局、系統(tǒng)推進和應(yīng)用落地的三個發(fā)展階段,5G即將邁入下半場,按照10年一個通信代際的觀察,5G發(fā)展進入了關(guān)鍵時期。

5G應(yīng)用從"建得好"向"用得好"升級,仍面臨著諸多挑戰(zhàn),包括成本、投資、覆蓋和融合等方面。首要問題是5G投資回報比不盡如人意。近兩年來,電信運營商公開表示將減少對5G的投資,其中一個重要原因是他們已經(jīng)投入了巨資用于5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),卻沒有得到滿意的收益回報。目前,許多個人用戶抱怨5G網(wǎng)絡(luò)速度和覆蓋不如預(yù)期,一些行業(yè)用戶認(rèn)為搭建5G專網(wǎng)成本高而不必要。這導(dǎo)致了5G應(yīng)用規(guī)模的提升受限,成本難以降低,進一步限制了投資,影響了用戶體驗,進而導(dǎo)致應(yīng)用推廣困難,無法形成良性循環(huán)。

另一個問題是缺乏現(xiàn)象級應(yīng)用,導(dǎo)致5G應(yīng)用的深度還不夠。5G連接數(shù)尚未超過4G,如果將整個5G發(fā)展比作一場馬拉松,目前仍然處于比賽的早期階段。從個人用戶的角度來看,三大電信運營商公布的5G套餐用戶數(shù)量已經(jīng)超過12億,但實際上,其中很大一部分用戶開通了5G套餐卻沒有實際使用5G網(wǎng)絡(luò)或終端設(shè)備。從行業(yè)應(yīng)用的角度來看,雖然5G的80%價值在于行業(yè)應(yīng)用,但現(xiàn)象級應(yīng)用尚未出現(xiàn),5G市場需求尚未被激發(fā),存在應(yīng)用深度不夠、融合不暢、盈利模式不清晰等問題。

5G是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,也將為6G的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會預(yù)測,到2025年,中國將成為首個擁有10億5G連接數(shù)的市場。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,5G的大規(guī)模部署將對全球經(jīng)濟增長產(chǎn)生重大影響,到2035年,中國的5G技術(shù)將創(chuàng)造10萬億元的經(jīng)濟總產(chǎn)出。當(dāng)前,5G與人工智能的結(jié)合正帶來創(chuàng)新機遇,5G增強型技術(shù)正加速進入產(chǎn)業(yè)化實施階段,這些都將有效支撐5G應(yīng)用規(guī)模的增長和數(shù)字化創(chuàng)新。

釋放5G的新價值,打造更成熟的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)是一個重要課題。需要將5G網(wǎng)絡(luò)能力開放給生態(tài)伙伴,注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,加快垂直行業(yè)應(yīng)用的成熟,以增加變現(xiàn)渠道,促進5G產(chǎn)業(yè)的繁榮。電信運營商已經(jīng)意識到,在個人市場方面,需要在流量經(jīng)營的基礎(chǔ)上擴展場景化網(wǎng)絡(luò)服務(wù);在行業(yè)市場方面,需要從網(wǎng)絡(luò)運營者轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_提供者和解決方案提供者。產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴也需要加快推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新,開展聯(lián)合攻關(guān),打造行業(yè)5G融合應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化體系,形成可復(fù)制、低成本的規(guī)?;瘧?yīng)用,從而釋放更多的5G潛力。


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