李想談華為挑戰(zhàn)：理想ONE銷售崩盤、虧十幾億，但積極學(xué)習(xí)助力成長

快科技6月14日訊，13日晚，理想汽車的CEO李想在社交平臺(tái)上分享了他對(duì)理想汽車驅(qū)動(dòng)力的最新感悟。他表示，成長是理想汽車前進(jìn)的動(dòng)力。

在分享中，他提到了一個(gè)細(xì)節(jié)：“2022年三季度，問界M7的發(fā)布和運(yùn)營直接給理想ONE帶來了巨大的沖擊，我們從未面對(duì)過如此強(qiáng)大的競爭對(duì)手，相當(dāng)長的一段時(shí)間里，我們幾乎沒有還手之力。”

李想坦言道：“HW公司的強(qiáng)大實(shí)力直接導(dǎo)致理想ONE的銷量下滑，提前停產(chǎn)。僅僅一個(gè)季度就虧損了十幾億（我們支付了10億的供應(yīng)商賠償），團(tuán)隊(duì)也遭受了重創(chuàng)。我根本無法入睡，我們的能力實(shí)在太差，面對(duì)基本的競爭策略都無法應(yīng)對(duì)，更糟糕的是導(dǎo)致了大量在一線奮斗的產(chǎn)品專家離職。”

隨后，李想指出：“我們從未在任何層面上抱怨過HW……理想ONE的銷量好運(yùn)氣成分更多，而非實(shí)力。”他接著說：“2022年9月底，我們達(dá)成了重要的共識(shí)，全面學(xué)習(xí)HW，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的企業(yè)……能夠展開陣地戰(zhàn)，徹底告別游擊戰(zhàn)……我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)、銷售服務(wù)、供應(yīng)制造、組織財(cái)經(jīng)等方面所遇到的令人痛苦的問題，HW早在十幾年甚至二十年前就已經(jīng)解決了。”

李想還提到，他們向BBA（指奔馳、寶馬、奧迪）學(xué)習(xí)如何開設(shè)門店、如何在北京和上海市場進(jìn)行運(yùn)營，以及如何進(jìn)行對(duì)小鵬G9、問界M7和騰勢(shì)D9等競爭對(duì)手的防守實(shí)戰(zhàn)。最后，李想強(qiáng)調(diào)認(rèn)真實(shí)戰(zhàn)的目標(biāo)并不是消滅競爭對(duì)手，而是確保團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)訓(xùn)練、持續(xù)成長，不能停下腳步。掌握自己的命運(yùn)，挑戰(zhàn)成長的極限。這才是我們真正的核心驅(qū)動(dòng)力。