導讀 近期有報道稱,蘋果代工廠緯創(chuàng)(Wistron)正式宣布全面退出印度市場,并提出一年內(nèi)解散其在印度的業(yè)務。這一決定引起了關注,因為之前有機...
近期有報道稱,蘋果代工廠緯創(chuàng)(Wistron)正式宣布全面退出印度市場,并提出一年內(nèi)解散其在印度的業(yè)務。這一決定引起了關注,因為之前有機構預測到2027年,蘋果的一半iPhone產(chǎn)能可能會遷至印度,這引發(fā)了人們對中國制造的供應鏈分流的擔憂。
然而,緯創(chuàng)的退出行動一定程度上平息了人們的擔憂。這家代工廠投入了巨資在印度制造iPhone,但卻遇到了一系列問題。首先,印度難以招聘到合適的工人,供應鏈不夠完善,成本并不比中國低。此外,蘋果給予的代工費也不高,并未滿足緯創(chuàng)的要求。
緯創(chuàng)在印度的工作遭遇了許多問題,包括工人鬧事、工資短付、醫(yī)療事故、員工罷工等,這些是緯創(chuàng)在中國未曾遇到的困難。此外,印度本土的塔塔集團還希望緯創(chuàng)將代工業(yè)務賣給他們。面對種種困境,緯創(chuàng)決定退出印度市場,將工廠交給塔塔集團,并甩賣了虧本的代工業(yè)務。
這個例子表明,印度制造并非輕易能夠替代中國制造。除了人工成本,商業(yè)環(huán)境、勞動力素質(zhì)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈等多個因素的配合至關重要,而這些正是中國制造的優(yōu)勢所在。因此,盡管有預測認為印度將在未來吸引更多的制造業(yè),但其挑戰(zhàn)和難度遠不止人們想象的那么簡單。
綜上所述,中國制造在營商環(huán)境、勞動力素質(zhì)和完善的產(chǎn)業(yè)鏈方面的優(yōu)勢將持續(xù)存在,而印度制造要取得相同水平的發(fā)展還需要時間和努力。