云計(jì)算對于合適的公司來說是一個(gè)很好的解決方案

您肯定聽說過：云計(jì)算能夠改變您的業(yè)務(wù)。問題是該短語缺少一個(gè)重要的部分。事實(shí)上，如果云計(jì)算正確實(shí)施，它就能夠改變您的業(yè)務(wù)。遷移到云必須符合您的企業(yè)戰(zhàn)略，它必須由您的基礎(chǔ)架構(gòu)處理，您必須由合適的人員來管理它?；诓粩喔?，新功能和業(yè)務(wù)參與的云策略可以將您從業(yè)務(wù)主要試圖避免的IT部門轉(zhuǎn)移到他們尋求解決方案的IT部門。以下是入門的基礎(chǔ)知識(shí)。

確保云計(jì)算適合您的戰(zhàn)略

云計(jì)算并不適合所有人。如果您的公司風(fēng)險(xiǎn)厭惡且非常謹(jǐn)慎，那么在云端不適合您。但是，如果目標(biāo)是增加功能，變得更具移動(dòng)性，增加協(xié)作，降低成本并成為一個(gè)更加進(jìn)步的公司，那么就跳上船。雖然它仍然是一項(xiàng)相對較新的技術(shù)，但云計(jì)算是許多公司的正確方向。然而，對于一些人來說，現(xiàn)在可能不是正確的舉動(dòng)。

檢查您的基礎(chǔ)設(shè)施

有沒有在圣誕節(jié)那天醒來，??找到一個(gè)巨大的盒子，包裹得很漂亮，在樹下等著你?你可能很興奮，對吧?但是，如果你打開它發(fā)現(xiàn)它充滿了紙或襪子，或者什么東西不能兌現(xiàn)大盒子的承諾呢?這種放松與在無法處理它的基礎(chǔ)架構(gòu)上遷移到云非常相似。即使您可能將大部分?jǐn)?shù)據(jù)或工具移動(dòng)到位于其他人基礎(chǔ)架構(gòu)上的云中，您將比以前更多地使用您的網(wǎng)絡(luò)和目錄系統(tǒng)。確保完成任務(wù)。

決定云中應(yīng)該做什么

我喜歡將信息技術(shù)領(lǐng)域分為兩個(gè)不同的類別：ERP和最終用戶。這是一種過度簡化，但它可以更容易地查看這些類型的情況。我認(rèn)為一個(gè)很好的起點(diǎn)是查看您的最終用戶類別。這意味著查看您的郵件，日歷，團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站，通信渠道，內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，聊天，辦公生產(chǎn)力工具，存儲(chǔ)和企業(yè)搜索。我發(fā)現(xiàn)將這些類型的應(yīng)用程序和工具部署到環(huán)境中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)較低。SAP解決方案，例如SAP，對產(chǎn)品進(jìn)出您的業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接影響。這就是為什么當(dāng)你實(shí)施云時(shí)，最好先用生產(chǎn)力工具集來測試水。似乎生產(chǎn)力工具已經(jīng)在云中部署得更長，因此這里的流程更加明確，并且問題更少。針對最終用戶類別的一些基于云的企業(yè)解決方案包括Google Apps和Microsoft Office 365。

制定過渡計(jì)劃

創(chuàng)建您現(xiàn)在擁有的內(nèi)容以及您要遷移的內(nèi)容。然后，查看之前和之后的依賴關(guān)系。您可能會(huì)有很多類似的家屬，但有些可能需要以不同方式配置或更新。您還將找到幾個(gè)不相關(guān)的依賴項(xiàng)，并且需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)計(jì)劃來淘汰舊的依賴項(xiàng)并實(shí)現(xiàn)新的區(qū)域。需要對網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)設(shè)施和目錄進(jìn)行深入徹底的分析。在這些領(lǐng)域可能需要做一些繁重的工作，因此盡早制定計(jì)劃非常重要。

制定組織變革管理計(jì)劃

這是非常重要的。遷移到云計(jì)算解決方案對于任何組織來說都是一個(gè)重大變化。組織需要完全了解它如何改變其工作方式，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的位置，如何共享內(nèi)容，與誰共享內(nèi)容以及移動(dòng)發(fā)生的原因。應(yīng)該有關(guān)于培訓(xùn)，溝通，最終用戶采用和項(xiàng)目管理的詳細(xì)計(jì)劃。應(yīng)該有路演向公司辦公室以及受影響的任何工廠或倉庫提供示范和現(xiàn)場問題。這通常是第一個(gè)接受預(yù)算削減的領(lǐng)域，但在這樣的變化中，變革管理仍然是項(xiàng)目的一部分是非常重要的。

消除風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)切換

遷移到云端時(shí)的第一條建議是避免破壞業(yè)務(wù)。很簡單，對吧?基本上，在非工作時(shí)間實(shí)施變更并確保切換是一種愉快的體驗(yàn)，而不是讓每個(gè)人都為此做出改變的原因。是的，這要問很多，但這并非不合理。所以，做徹底的測試：負(fù)載測試，用戶測試，測試早期采用者并確保有高管購買。安排時(shí)間與特定的高管影響變更，并確保他們與上線和最終結(jié)果保持一致。確保管理員感到滿意并準(zhǔn)備好進(jìn)行更改。這是最常被遺忘的一組，最容易成就或破壞部署。別忘了他們。

增強(qiáng)和改善能力和溝通

進(jìn)入云計(jì)算的最佳資產(chǎn)之一是，始終存在升級(jí)，新工具和改進(jìn)。請不要實(shí)施云解決方案，然后讓它永遠(yuǎn)保持該版本。充分利用新的簡化環(huán)境和增加的功能，并繼續(xù)使用。前進(jìn)并成為一個(gè)漸進(jìn)的IT部門，不斷進(jìn)行新的更新并發(fā)布新工具。當(dāng)您添加這些新功能時(shí)，請關(guān)注更改管理方面，并記住告知它們已發(fā)布以及它們添加了什么值。很快，您將成為每個(gè)人都喜歡與之互動(dòng)的IT部門，而不是他們必須去的團(tuán)隊(duì)。