三星GalaxyJ2Pro是三星第二季度的頂級(jí)機(jī)型

根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)，三星和小米在2018年第二季度在的智能手機(jī)出貨量分別為990萬。這意味著三星本季度已趕超小米?；仡櫼幌?，小米在2017年第四季度取代了三星成為最大的智能手機(jī)供應(yīng)商，并在2018年第一季度保持了其第一的位置?，F(xiàn)在，這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在智能手機(jī)市場(chǎng)并駕齊驅(qū)。

Canalys指出，兩家公司現(xiàn)在占總出貨量的60%，而一年前為43%。小米的發(fā)貨量(從適度的基礎(chǔ))增加了一倍以上，這幾乎使它排在首位。另一方面，三星的年增長(zhǎng)率是2014年第四季度以來最好的，接近??50%。

Vivo排名第三，其次是Oppo，分別為360萬和310萬臺(tái)。智能手機(jī)的整體出貨量增長(zhǎng)了22%，達(dá)到3260萬臺(tái)。

根據(jù)Canalys的智能手機(jī)銷售量估計(jì)，三星Galaxy J2 Pro是三星在2018年第二季度的頂級(jí)機(jī)型，在發(fā)貨了230萬臺(tái)。相比之下，小米出貨了330萬部小米R(shí)edmi 5A。(我們認(rèn)為，這表明小米和三星手機(jī)之間的價(jià)格形成了鮮明的對(duì)比。Redmi5A的規(guī)格比Galaxy J2 Pro更好，同時(shí)價(jià)格也更便宜。)

Canalys表示，盡管在智能手機(jī)市場(chǎng)上不斷進(jìn)行整合，但較小的供應(yīng)商也沒有放棄，他們繼續(xù)以長(zhǎng)期可持續(xù)性和盈利能力為目標(biāo)，重新編寫其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。華碩就是一個(gè)很好的例子。Canalys指出，華碩最近改變了其在的戰(zhàn)略，從分銷商驅(qū)動(dòng)的進(jìn)入市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)镕lipkart的單一伙伴，在線優(yōu)先策略。(該公司使用華碩ZenFone Max Pro M1取得了巨大的成功。)自上一季度以來，該公司的出貨量幾乎增長(zhǎng)了兩倍。

在看到2017年第四季度的出貨量下降到220萬的低點(diǎn)之后，Oppo也改變了策略。它推出了一個(gè)新的在線獨(dú)家子品牌Realme，這直接挑戰(zhàn)了小米的物有所值領(lǐng)域。Realme 1降低了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，并在40天內(nèi)在售出了40萬臺(tái)。

Canalys指出，銷量并不是在取得成功的唯一策略。據(jù)說，為了從更多的商機(jī)中受益，企業(yè)重新安排和重新進(jìn)入市場(chǎng)的氣氛是合適的。另一方面，Apple iPhone在表現(xiàn)不佳。蘋果的iPhone出貨量在2018年第二季度下降了50%。據(jù)Canalys稱，該公司似乎一直處于長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中，因?yàn)樗鳒p了分銷合作伙伴，并選擇了“品牌優(yōu)先，數(shù)量緊隨其后”的戰(zhàn)略。蘋果顯然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利潤增長(zhǎng)而不是銷量增長(zhǎng)，但是該策略的效果如何尚待觀察。其他報(bào)告估計(jì)，該公司在智能手機(jī)市場(chǎng)上占有2%的份額。

我們認(rèn)為，從報(bào)告中得出的推論可以總結(jié)如下：在智能手機(jī)市場(chǎng)上有多種成功的方法。小米是預(yù)算和中端智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樵摴境鍪劬哂懈咝詢r(jià)比的手機(jī)。三星的廉價(jià)手機(jī)無法在規(guī)格上競(jìng)爭(zhēng)，但由于品牌，營銷和線下銷售，在銷售方面仍然表現(xiàn)出色。其他公司，例如華碩和Oppo，已經(jīng)成功地扭轉(zhuǎn)了其業(yè)務(wù)模式(在華碩的情況下)或引入了另一種有利可圖的銷售模型(在Oppo的Realme品牌的情況下)。