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雖然戴爾EMC在大約180個(gè)/地區(qū)開展業(yè)務(wù),但并非所有公司的技巧產(chǎn)品和服務(wù)都可以在任何地方使用。
然而,談到澳大利亞,邁克爾·戴爾告訴ZDNet,澳大利亞在優(yōu)先級(jí)列表中占據(jù)相當(dāng)高的位置,使得本地組織可以在許多其他之前訪問(wèn)幾乎整個(gè)戴爾EMC堆棧。
“我們有一個(gè)分層的方法;我們有一組是我們首先關(guān)注的大國(guó),澳大利亞恰好是其中之一,”他說(shuō),在2017年戴爾EMC世界拉斯維加斯會(huì)議結(jié)束時(shí)。
“,,恰好是該地區(qū)的其他市場(chǎng),也是我們傾向于關(guān)注的最大市場(chǎng)和市場(chǎng)。”
這家科技巨頭的創(chuàng)始人瞄準(zhǔn)了亞太地區(qū)和(APJ)地區(qū)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)前景,他表示還有其他為戴爾EMC提供“巨大機(jī)遇”。
“我們長(zhǎng)期以來(lái)一直在亞洲和投資,我們熱愛那里的客戶。這是我們過(guò)去,現(xiàn)在以及未來(lái)更大部分的重要組成部分,”戴爾補(bǔ)充道。
該公司負(fù)責(zé)人確實(shí)表示,他的公司在許多地區(qū)的市場(chǎng)份額的動(dòng)態(tài)確實(shí)隨著9月份增加的670億美元EMC而發(fā)生變化。
根據(jù)合并前戴爾EMC在APJ的商業(yè)首席技術(shù)官M(fèi)atthew Zwolenski的說(shuō)法,每家公司在澳大利亞市場(chǎng)都有各自的優(yōu)勢(shì)。
“EMC在高端金融服務(wù),采礦業(yè)以及大型零售公司中的實(shí)力非常強(qiáng),”Zwolenski周三在與記者談話時(shí)表示。
“頂級(jí)組織真正依靠EMC品牌和低風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)來(lái)運(yùn)營(yíng)他們的組織。將戴爾團(tuán)結(jié)在一起,在研究方面擁有真正的實(shí)力,在政府和大學(xué)研究中實(shí)現(xiàn)高績(jī)效計(jì)算,以及來(lái)自兩個(gè) - 我發(fā)現(xiàn) - 幾乎涵蓋了每個(gè)組織。“
他說(shuō),澳大利亞公司與戴爾EMC合作的范圍和覆蓋范圍現(xiàn)在非常強(qiáng)勁。
“我們擁有的最大賬戶是金融服務(wù)業(yè),”Zwolenski說(shuō),他從EMC那里加入了公司。“總的來(lái)說(shuō),澳大利亞有四五家大型在IT上投入了大量資金,還有一些礦業(yè)公司在IT上花費(fèi)了大量資金。
“在每個(gè)客戶層面,大量收入來(lái)自那些;在政府領(lǐng)域,它們非常相似。他們?cè)噲D以數(shù)字方式進(jìn)行創(chuàng)新,在技術(shù)上花費(fèi)巨大,利用數(shù)據(jù)。”
談到該地區(qū)的趨勢(shì),Zwolenski表示,澳大利亞和新西蘭在云采用等垂直行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,并指出“在那里發(fā)生了很多創(chuàng)新”,
同樣,戴爾EMC的APJ商業(yè)總裁兼執(zhí)行副總裁Amit Midha表示,盡管該地區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型因而異,但澳大利亞和仍處于領(lǐng)先地位。
“但如果你想到最有轉(zhuǎn)變的,澳大利亞可能會(huì)引領(lǐng)潮流,”米達(dá)說(shuō)。
然而,Midha并沒(méi)有贊揚(yáng)澳大利亞渴望前往云端。
“我向客戶提醒的一點(diǎn)是,數(shù)字轉(zhuǎn)型不是云優(yōu)先,特別是在澳大利亞,我覺(jué)得這就是思考,”他說(shuō)。“你需要從核心思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而不是從一種技術(shù),而不僅僅是聘請(qǐng)首席數(shù)字官。”
在APJ地區(qū),戴爾EMC在121家工廠擁有40,000名團(tuán)隊(duì)成員。
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