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自從諾基亞重新收購以來在2018年,包括原始創(chuàng)始人和一些原始投資者在內(nèi)的一個(gè)團(tuán)體,健康科技公司W(wǎng)ithings一直致力于發(fā)展其消費(fèi)者健康硬件產(chǎn)品,以提供可與醫(yī)療保健專業(yè)人員共享并利用的醫(yī)療級(jí)數(shù)據(jù),以提供更好,更個(gè)性化的護(hù)理。該公司現(xiàn)在又籌集了6000萬美元,以繼續(xù)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),這是由Glide Healthcare和現(xiàn)有Withings共同領(lǐng)導(dǎo)的B輪融資投資者IDinvest Partners,Bpfrance和BNP ParibasDéveloppement,ODDO BHF和Adelie Capital。
Withings將利用這筆資金擴(kuò)大其MED PRO部門,這是去年成立的業(yè)務(wù)的一部分,該部門專注于公司的B2B努力,將其醫(yī)療級(jí)消費(fèi)者健康設(shè)備放置在由醫(yī)療專業(yè)人員,醫(yī)療機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)管理的計(jì)劃和部署中付款人,研究人員等等。
Withings首席執(zhí)行官M(fèi)athieu Letombe在一次采訪中解釋說,在公司被重新收購之后,該團(tuán)隊(duì)著手“稍作調(diào)整”:首先,公司從現(xiàn)在開始只專注于醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品和服務(wù), Letombe所說的事情之所以如此,至少部分是因?yàn)槠胀ǖ?ldquo;健康”技術(shù)類別變得越來越擁擠,部分是因?yàn)橄馎pple這樣的玩家他們認(rèn)為,Apple Watch和其他健康功能確實(shí)可以充分利用該類別。
第二個(gè)原因是轉(zhuǎn)移他們的業(yè)務(wù),以更好地滿足B2B市場(chǎng)的需求-主要是由于這樣做的入站請(qǐng)求。
Letombe告訴我:“我們收到了醫(yī)療保健行業(yè)的大量要求。”“對(duì)于醫(yī)療保健行業(yè),我指的是主要的醫(yī)療保健計(jì)劃,例如糖尿病預(yù)防計(jì)劃,高血壓計(jì)劃。還有醫(yī)院,保險(xiǎn)公司和制藥公司,因此我們決定深入研究它,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界對(duì)醫(yī)療聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的需求巨大。”
根據(jù)Letombe的說法,Withings可以很好地滿足這一需求,并且相對(duì)于其他傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商而言,在企業(yè)和行業(yè)中具有優(yōu)勢(shì)。該公司的DNA致力于構(gòu)建準(zhǔn)確,用戶友好的設(shè)備,以幫助他們關(guān)注家庭健康狀況,因此,他們將重點(diǎn)放在改進(jìn)這些產(chǎn)品上,從而使他們提供的結(jié)果通過醫(yī)療器械監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)世界各地的尸體。
Withings在追求這一目標(biāo)方面的特殊優(yōu)勢(shì)在于,它非常了解如何構(gòu)建客戶想要使用的產(chǎn)品,并且過去一直選擇自掏腰包。來自付款人或醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的大多數(shù)用于家庭監(jiān)控的醫(yī)療設(shè)備都不必面對(duì)挑戰(zhàn)和嚴(yán)格的消費(fèi)技術(shù)市場(chǎng),而且它是針對(duì)用戶的,而不是他們從選擇領(lǐng)域中選擇的。Letombe表示,這種消費(fèi)者優(yōu)勢(shì)是Withings推動(dòng)其B2B業(yè)務(wù)的原因,并指出,市場(chǎng)的雙方對(duì)公司的發(fā)展將繼續(xù)保持同等重要的地位。
該公司一直將注意力轉(zhuǎn)移到建立一套產(chǎn)品上,從智能血壓計(jì),測(cè)量人體脂肪百分比的秤,非接觸式溫度計(jì)等,直到出現(xiàn)當(dāng)前當(dāng)前局勢(shì)的任何跡象之前,明顯。但是,隨著當(dāng)前局勢(shì)的出現(xiàn),醫(yī)療行業(yè)的需求
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