分析師稱不可避免地要進(jìn)行多合一的蘋果硬件和軟件訂購

務(wù)，而21%的X世代消費(fèi)者和8%的嬰兒潮一代。該公司建議，這種趨勢會影響多個行業(yè)和價格水平，從而使多合一訂購更為合理。

考慮到這種心態(tài)，對于消費(fèi)者來說，訂閱可以提供更好的價值。以iPhone 12為例，iPhone升級計(jì)劃提供了年度升級的前景，并以每月34美元的價格并入了AppleCare，而使用Apple Card進(jìn)行分期付款的計(jì)劃是每月40美元(不使用Apple Care)，這使其成為更昂貴的選擇。

蘋果物流

從維修和保養(yǎng)的角度來看，Apple“在擴(kuò)展其硬件訂購方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢”。由于硬件訂購將需要更多的“買賣雙方之間的頻繁交流”，因此需要有一種“無縫退貨機(jī)制”，這是蘋果已經(jīng)通過各種折價程序提供的。

盡管Google和三星各自提供相對類似的產(chǎn)品和服務(wù)，但Loup Ventures認(rèn)為Apple在執(zhí)行這種無所不包的訂閱方面處于更好的位置。

對于Google而言，其硬件與蘋果產(chǎn)品相比價值下降的速度使得搜索公司很難在財務(wù)上做到這一點(diǎn)，Pixel 4等硬件的折價價值相對于起步價約為28%，而iPhone為接近50%這會影響其翻新舊硬件以進(jìn)行轉(zhuǎn)售的能力，以及隨著時間的推移消費(fèi)者對硬件的感知價值。

在三星方面，雖然以舊換新的報價“與蘋果的報價一致”，但問題是硬件和軟件之間缺乏集成。筆記補(bǔ)充說：“蘋果公司緊密集成的生態(tài)系統(tǒng)提供了更好的用戶體驗(yàn)，并有助于使消費(fèi)者忠于其產(chǎn)品。”

Loup Ventures得出結(jié)論，要采用這種硬件訂閱，產(chǎn)品系列需要無縫協(xié)作，服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)必須到位，硬件也需要保持其價值。“蘋果公司是唯一可以將這三者整合在一起的公司。”

該說明是Munster長期以來認(rèn)為蘋果希望成為服務(wù)公司而不是專注于硬件的公司的延續(xù)。盡管這主要涉及對蘋果服務(wù)的多年評論，但這還包括將“硬件和軟件捆綁在一起作為增值包”的可能性。