人工智能和機(jī)器人技術(shù)將會(huì)帶來(lái)什么樣的新工作

擾工作未來(lái)的專家們最棘手的問(wèn)題是人工智能和機(jī)器人技術(shù)將會(huì)帶來(lái)什么樣的新工作 - 相對(duì)于可能因自動(dòng)化而消失的工作，將會(huì)有多少工作。

大局：一些人預(yù)測(cè)了瘋狂的新工作，比如“網(wǎng)絡(luò)災(zāi)難預(yù)測(cè)者”。但在短期內(nèi)，一個(gè)可能的結(jié)果 - 已經(jīng)開始發(fā)揮作用 - 是人們將被要求做以前由2或3個(gè)技能完全不同的人完成的工作。

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詳情：這些汞合金是德勤在周四發(fā)布的最新人力資本報(bào)告中所稱的“超級(jí)棒”。Deloitte的美國(guó)人力資本負(fù)責(zé)人Erica Volini表示，這些未來(lái)的工作結(jié)合了“傳統(tǒng)上永遠(yuǎn)不會(huì)聚集在一起的活動(dòng)和工作職責(zé)”。

在一家大銀行 - 沃利尼不會(huì)說(shuō)哪些 - 投資顧問(wèn)也開始成為職業(yè)教練。她說(shuō)，這是因?yàn)槿藗兊募寄芙M合正在成為他們未來(lái)財(cái)富投資的重要指標(biāo)。

Volini說(shuō)，在克利夫蘭診所，醫(yī)生和護(hù)士都不專業(yè)。現(xiàn)在，它的醫(yī)生不僅要帶來(lái)醫(yī)療專業(yè)知識(shí)，還要提供一流的床邊護(hù)理。

在制造業(yè)中，Volini看到了“機(jī)器人團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)員”的潛在新工作：實(shí)施自動(dòng)化并與軟件開發(fā)人員合作培訓(xùn)將要執(zhí)行的機(jī)器人的員工。

如果這對(duì)于更少的人來(lái)說(shuō)聽起來(lái)更像是工作，那么它可能就是這樣。如果歷史有任何跡象，那么可以將100個(gè)工作崗位合并到50人的公司可能會(huì)抓住機(jī)會(huì)削減一個(gè)部門的大部分。

與此同時(shí)，這些多元化的超級(jí)工人只會(huì)占據(jù)整個(gè)勞動(dòng)力的一部分。“當(dāng)我們看到'超級(jí)工作'的出現(xiàn)時(shí)，我們也看到了商品工作，服務(wù)工作和微型任務(wù)的增長(zhǎng)，”Volini告訴Axios。

后者包括低收入，很大程度上不受歡迎的技術(shù)工作，就像上周在“數(shù)字門衛(wèi)”Axios的Erica Pandey所做的那樣。

Volini預(yù)測(cè)，在10年內(nèi)，20%至30%的工作將是“超級(jí)工作”，10%至20%將是低工資，低技能工作，中間60%至70%將是“混合工作”需要技術(shù)和軟技能。

底線：據(jù)史蒂夫周三報(bào)道，經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，自動(dòng)化正在摧毀工作崗位，而不是創(chuàng)造新工作崗位。剩下的最大問(wèn)題是，最好的新工作是否可以廣泛使用。