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由Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人Dustin Moskovitz領導的工作管理平臺Asana今天推出了Workload,這是一項旨在幫助防止倦怠的付費用戶的新功能。它通過使企業(yè)更容易在其團隊中公平地分配工作,并在必要時重新分發(fā)它來實現(xiàn)這一點。Asana產(chǎn)品負責人亞歷克斯·胡德(Alex Hood)表示,“最富有成效,最快樂的團隊是那些能夠清楚地了解誰在做什么的人。”。“雖然今天的工作場所比以往任何時候都有更多的溝通和協(xié)作方式,但大多數(shù)團隊仍在轉(zhuǎn)向過時的電子表格和電子郵件鏈來規(guī)劃和管理工作。”
Workload背后的一般思想是,它提供了一個中心視圖,顯示任何給定團隊當前可以處理的工作量。團隊成員可以根據(jù)點或小時等標準自定義自己的工作負載,最重要的是,可以設置容量限制。
最早測試Workload的公司之一是快速休閑食品鏈Panera。“Panera的創(chuàng)意團隊平均每周有45個項目,而在Workload之前,我們沒有簡單的方法來審查團隊的帶寬,”Panera Bread營銷交通經(jīng)理Jenny Williams說。“通過Workload,我們可以輕松查看分配的任務,并通過協(xié)商最后期限來解決帶寬問題,并在必要時為其他資源提供案例。”
當然,所有這些工具背后的一般思想總是很好。根據(jù)Asana自己的研究,倦怠是一個主要問題已經(jīng)不是什么秘密了,80%的全球知識工作者表示他們一直覺得工作過度而且接近倦怠??紤]到很少有人會說他們幾乎沒有做任何事情 - 即使他們和他們的同事一直都在想他們一整天都在做什么,我會把這些結(jié)果帶到一點點。但是,任何有助于降低實際燒傷工人數(shù)量的事情都是好事。
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