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由Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人Dustin Moskovitz領(lǐng)導(dǎo)的工作管理平臺(tái)Asana今天推出了Workload,這是一項(xiàng)旨在幫助防止倦怠的付費(fèi)用戶的新功能。它通過使企業(yè)更容易在其團(tuán)隊(duì)中公平地分配工作,并在必要時(shí)重新分發(fā)它來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。Asana產(chǎn)品負(fù)責(zé)人亞歷克斯·胡德(Alex Hood)表示,“最富有成效,最快樂的團(tuán)隊(duì)是那些能夠清楚地了解誰在做什么的人。”。“雖然今天的工作場(chǎng)所比以往任何時(shí)候都有更多的溝通和協(xié)作方式,但大多數(shù)團(tuán)隊(duì)仍在轉(zhuǎn)向過時(shí)的電子表格和電子郵件鏈來規(guī)劃和管理工作。”
Workload背后的一般思想是,它提供了一個(gè)中心視圖,顯示任何給定團(tuán)隊(duì)當(dāng)前可以處理的工作量。團(tuán)隊(duì)成員可以根據(jù)點(diǎn)或小時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)自定義自己的工作負(fù)載,最重要的是,可以設(shè)置容量限制。
最早測(cè)試Workload的公司之一是快速休閑食品鏈Panera。“Panera的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)平均每周有45個(gè)項(xiàng)目,而在Workload之前,我們沒有簡(jiǎn)單的方法來審查團(tuán)隊(duì)的帶寬,”Panera Bread營(yíng)銷交通經(jīng)理Jenny Williams說。“通過Workload,我們可以輕松查看分配的任務(wù),并通過協(xié)商最后期限來解決帶寬問題,并在必要時(shí)為其他資源提供案例。”
當(dāng)然,所有這些工具背后的一般思想總是很好。根據(jù)Asana自己的研究,倦怠是一個(gè)主要問題已經(jīng)不是什么秘密了,80%的全球知識(shí)工作者表示他們一直覺得工作過度而且接近倦怠??紤]到很少有人會(huì)說他們幾乎沒有做任何事情 - 即使他們和他們的同事一直都在想他們一整天都在做什么,我會(huì)把這些結(jié)果帶到一點(diǎn)點(diǎn)。但是,任何有助于降低實(shí)際燒傷工人數(shù)量的事情都是好事。
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