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在NBFC面臨的系統(tǒng)性信任危機(jī)中,我們預(yù)計(jì)兩極分化將會(huì)增加(參見(jiàn):并非所有人都在同一條船上),導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越不同,優(yōu)秀的玩家會(huì)以犧牲其他人為代價(jià)而變得更好。CIFC憑借其強(qiáng)大的親子關(guān)系,細(xì)化和多樣化的B / S形象,已經(jīng)顯得更加強(qiáng)大。3QFY19結(jié)果和我們最近與mgt的相互作用是相同的指標(biāo)。CIFC跨部門的非典型多元化(新的/使用的VF,HE和其他)和地理位置(單一州的AUMs不超過(guò)15%),保守的借貸組合和優(yōu)越的資產(chǎn)質(zhì)量(G / NNPAs:2.7 / 1.5%)已經(jīng)和將來(lái)使其優(yōu)于同行。
外表
隨著SARFAESI恢復(fù)速度的加快,VF(盡管是最好的)和HE段之間的資產(chǎn)質(zhì)量改善都可以預(yù)期。因此,mgt的目標(biāo)稅前RoAAs約為3.6-4%。保持TP為1681盧比(3.25倍FY21E ABV為517盧比)。
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