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報(bào)道中提到,而騰訊中干范圍包括助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理級(jí)別,其中,副總裁也包含在中干范圍內(nèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),騰訊大概有兩百多名中干,此輪調(diào)整比例約為10%,有部門員工認(rèn)為,裁撤比例大于10%。
報(bào)道中還顯示,此輪人事變動(dòng)不但涉及PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)、CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)、CDG等騰訊多個(gè)事業(yè)群及下屬業(yè)務(wù)線,還包括S線(職能部門)、TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)等部門。截至發(fā)稿,全天候科技未收到騰訊方面的回復(fù)。
距離騰訊最新一次的組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)過(guò)去了5個(gè)月的時(shí)間。去年9月30日,騰訊6年來(lái)首次調(diào)整架構(gòu),優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),啟動(dòng)了新一輪整體戰(zhàn)略升級(jí),將原有的七大事業(yè)群進(jìn)行重組、整合,保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群(IEG)、技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)、微信事業(yè)群(WXG);突出聚焦融合效應(yīng),新成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。
其中,新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,整合了騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。一如騰訊總裁劉熾平所提到的,通過(guò)運(yùn)用數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)升級(jí),將消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)對(duì)接起來(lái)可創(chuàng)造巨大的社會(huì)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
而在最新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整后,便有輿論稱調(diào)整會(huì)涉及裁員,對(duì)此,騰訊方面曾對(duì)中新網(wǎng)表示,“可以明確的是,本次組織架構(gòu)調(diào)整不會(huì)涉及裁員。我們會(huì)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊整體平移,先組合再優(yōu)化。”
而據(jù)36氪報(bào)道,此次裁撤“中干”的人事調(diào)整幾乎完全在水面之下進(jìn)行,沒(méi)有官方公告或聲明。
此前,據(jù)故事硬核報(bào)道,在騰訊進(jìn)行最新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整之前,騰訊CEO馬化騰曾發(fā)出“騰訊一兩千個(gè)總監(jiān)級(jí)干部里,30歲以下的有多少”這樣的問(wèn)題。而答案是不到十人。
騰訊高級(jí)副總裁郭凱天對(duì)此表示,“這事兒對(duì)Pony(馬化騰)、對(duì)我們刺激都很大。 你想想當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦騰訊的時(shí)候幾位創(chuàng)始人多大呢?” 故事硬核報(bào)道中提到,隨后,每位總辦成員都接到了裁撤中干、為年輕人騰位置的任務(wù)。
劉熾平也在騰訊20周年會(huì)議上(2018年11月份)表示,在未來(lái)一年內(nèi),有10%不再勝任的管理干部要退。“尤其在中干這個(gè)領(lǐng)域,我們幾個(gè)月之內(nèi)很快地會(huì)完成10%的目標(biāo)。” 劉熾平希望騰訊能形成“能上能下”的新文化。
由此看來(lái),騰訊的“年輕化”似乎早有征兆,也可能勢(shì)在必行了。
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