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近兩年來,Treble項(xiàng)目一直是Android忠實(shí)用戶的希望之源和靈感之源——這似乎是對一個長期困擾他們的問題的神奇解決方案。
公布了2017年的春天,項(xiàng)目三是谷歌最雄心勃勃的努力重新考慮Android的結(jié)構(gòu),操作系統(tǒng),軟件分解在一些野生的新方法——所有,目的是方便電話制造商獲得操作系統(tǒng)更新他們的設(shè)備在一個合理的及時。從一開始,Android的升級就一直是Android平臺上的一大痛點(diǎn),盡管谷歌之前做了很多努力,但制造商們在向付費(fèi)最高的客戶提供售后軟件支持方面做得越來越差。
目前發(fā)布的Android 9 Pie尤其重要,因?yàn)樗堑谝粋€充分利用了Treble所帶來的所有變化的Android版本,并且進(jìn)入了一個幾乎所有當(dāng)前旗艦手機(jī)都支持它的世界。因此,至少在理論上,當(dāng)前的Android升級周期應(yīng)該是我們以一種有意義和可衡量的方式看到三倍的好處的時候。
三冠王的要點(diǎn),如果你還沒有注意,是需要勇氣的Android——特定于硬件的東西,像驅(qū)動程序控制軟件與設(shè)備的處理器和調(diào)制解調(diào)器——并將它們放置到一個完全孤立的底層,獨(dú)立于操作系統(tǒng)的其余部分。這意味著制造商們不再需要等待像高通這樣的公司在每次發(fā)布新版本時更新所有底層代碼,而是直接進(jìn)入他們的更新過程。
那么這種進(jìn)化會帶來多大的不同呢?這是個很重要的問題。事實(shí)證明,我們有一個答案:去年,我有機(jī)會采訪了Iliyan Malchev,谷歌的首席軟件工程師和Treble項(xiàng)目的關(guān)鍵架構(gòu)師。我向他提出的一個緊迫問題是,從現(xiàn)實(shí)世界的角度來看,三倍對Android升級交付過程的影響到底有多大。他的回答非常明確。
通過消除初始升級過程的一部分,與硅供應(yīng)商設(shè)備制造商不得不工作,等待他們更新相關(guān)的所有代碼的特定于硬件的部分軟件,三冠王應(yīng)該刮胡子每年約四分之一的升級過程,Malchev告訴我。根據(jù)他的估計,這就是低層代碼更新通常需要的時間——因此,如果沒有這部分過程,設(shè)備制造商基本上只需要3個月的時間。
好吧,你猜怎么著?通過每年的升級交付,我仔細(xì)地跟蹤和衡量Android設(shè)備制造商的表現(xiàn)。既然Pie已經(jīng)發(fā)布6個月了,我最新的Android升級報告也已經(jīng)完成了,我們可以用所有的數(shù)據(jù)來看看Treble是否在正常工作。
劇透警告:做好失望的準(zhǔn)備。
讓我們先來看看在Pie發(fā)布時,最重要的安卓設(shè)備制造商在當(dāng)前這一代旗艦手機(jī)上的表現(xiàn)。為了保持一致性并建立一個標(biāo)準(zhǔn)的比較標(biāo)準(zhǔn),我的分析集中在每家公司將Android 9的最終版本安裝到其旗艦手機(jī)上所花費(fèi)的時間上。
然后,我們可以將其與每家公司的業(yè)績進(jìn)行比較——在相同的衡量標(biāo)準(zhǔn)下——與之前的Android 8.0奧利奧升級(其中三倍不是一個積極因素)。而且,從理論上講,我們應(yīng)該會看到餡餅的推出整整快了三個月。對吧?
是的。關(guān)于:
(按圖放大)
當(dāng)談到當(dāng)前的旗艦產(chǎn)品時,谷歌從奧利奧(Oreo)到派(Pie)的表現(xiàn)相對一致——考慮到它近乎完美的起點(diǎn),這并不奇怪,也沒有理由抱怨。與此同時,HTC在Pie上的表現(xiàn)明顯不如在奧利奧上:該公司在99天內(nèi)就完成了奧利奧的升級,但至今仍未交付Pie,這意味著它最多需要191天,而且還在不斷增加。
LG也已經(jīng)超過了預(yù)期的3個月增長窗口期。公司花費(fèi)了274天尷尬奧利奧在其current-gen美國旗艦——所以剃須三個月約90天的這意味著LG應(yīng)該已經(jīng)派了業(yè)主的旗艦后184天(仍然很可憐)軟件的版本。那應(yīng)該是上周三,2月6日。LG還是什么都沒做。
摩托羅拉(Motorola)也是如此,它用了124天的時間才將奧利奧(Oreo)推廣到當(dāng)前這一代旗艦產(chǎn)品上,迄今尚未將派發(fā)給目前收入最高的客戶。
現(xiàn)在,在你淹死在河里的虛擬流淚,有幾位積極的新聞在這山上的平庸:第一,三星做適度的改進(jìn)與派,current-gen旗艦升級交貨時間從一個與奧利奧godawful 213天,只有適度的177天派。這是36天的進(jìn)步——還不足以算作真正的三冠王,但至少有了進(jìn)步,對吧?
不過,當(dāng)你把鏡頭拉遠(yuǎn),看到更大的畫面時,很難說三星取得了多大的成就。在一年前推出Nougat之后,該公司花了179天時間才將軟件交付給當(dāng)時的旗艦產(chǎn)品。更重要的是,三星已經(jīng)持續(xù)走下坡路有一段時間了。用棉花糖和棒棒糖分別用了155天和106天。因此,派真正發(fā)生的是,三星基本上回到了它的牛軋?zhí)撬降谋憩F(xiàn),但仍然沒有達(dá)到前兩年的表現(xiàn)水平,這兩個都不是特別令人印象深刻。所以,是的:很難把這歸結(jié)為三倍的勝利。
第二個有希望的“金塊”則要好得多:一加將當(dāng)前旗艦產(chǎn)品從奧利奧到派的交貨時間縮短了91天。這幾乎正好是三個月——完全符合目標(biāo)!最后,一個結(jié)果似乎表明三倍如預(yù)期的那樣工作,至少在這個超級特定的(并且相對較小的)實(shí)例中是這樣。不過,先別急著拿出香檳,跳起歡快的猴舞來慶祝一下:還有另一個方面需要考慮。
人們很容易將當(dāng)前一代的旗艦產(chǎn)品作為衡量Android制造商在操作系統(tǒng)升級方面表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)——但實(shí)際上,前一代手機(jī)也同樣重要。當(dāng)你今天買了一款旗艦手機(jī),畢竟你希望它至少能支持兩年。然而,大多數(shù)設(shè)備制造商把他們一歲的客戶當(dāng)作更無關(guān)緊要的事后想法。
即:
(按圖放大)
除了谷歌和一加之外,美國沒有一家大型安卓設(shè)備制造商在撰寫本文時,Pie已經(jīng)交付給了它的前一代旗艦產(chǎn)品——191天,自軟件發(fā)布以來已經(jīng)超過半年。無論“三重計劃”是否存在,都沒有理由這樣做。
說到這里,并不是所有的這些前代設(shè)備都更新了,以在餡餅推出之前支持三倍。但你知道是哪些嗎?一加的兩艘旗艦。然而,盡管一加確實(shí)在最初的6個月時間內(nèi)將派添加到前一代產(chǎn)品上,從而擊敗了大多數(shù)同行,但它比前一年的奧利奧產(chǎn)品耗時更長——多出了47天,所以也不只是四舍五入的誤差。換句話說,雖然一加對當(dāng)前這一代旗艦機(jī)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母倪M(jìn),但它在前一代支持三倍功能的手機(jī)上做了一些有意義的改進(jìn),彌補(bǔ)了這一不足。
那么,如何理解這一切呢?首先,讓我說一句:我討厭這么掃興。盡管我正在懷疑三冠王,我真的希望這個項(xiàng)目能證明我錯了和表明,適量的幫助和激勵,我們會看到一些證據(jù)表明,Android設(shè)備制造商(不僅僅是谷歌)可以治療他們的客戶更好的和告訴我們,也許,即使只是一點(diǎn)點(diǎn),他們關(guān)心超過最初的硬件銷售。
但是看這個數(shù)據(jù),很難不去達(dá)到同樣的結(jié)論我極有可能在一開始就指出:盡管谷歌所做的與項(xiàng)目背后的聲音邏輯三冠王,所有的有效時間刮胡子了更新過程和效果,應(yīng)該在軟件交付時間——三不能解決日益不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)在Android生態(tài)系統(tǒng):事實(shí)上,大多數(shù)Android設(shè)備制造商并沒有把及時更新操作系統(tǒng)作為首要任務(wù)的真正動機(jī)。
當(dāng)然,事實(shí)是,這并不完全令人驚訝。我們已經(jīng)看到谷歌做了許多其他的努力來鼓勵及時的Android更新,并使這個過程對制造商來說更容易,正如我們一次又一次被提醒的那樣,大多數(shù)公司根本不在乎。
真的,冒著聽起來冷酷無情的風(fēng)險,誰能責(zé)怪他們呢?除了谷歌,它的商業(yè)模式圍繞著軟件和服務(wù),并提供一種鼓勵你盡可能多使用互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn),每一個Android設(shè)備制造商都通過說服你定期升級硬件來賺錢。至少從表面上看,提供及時的、持續(xù)的軟件改進(jìn)不僅需要大量的投資,而且沒有立即的回報——它還會讓你現(xiàn)有的手機(jī)感覺不斷更新和更新。這并不能激勵你去買一個新的模型。
最終,Project Treble所能做的就是減少手機(jī)制造商處理和交付操作系統(tǒng)升級所需的時間和成本——在制造商已經(jīng)有動力的情況下,這絕對會帶來改變。不過,盡管從理論上講,這對Android來說是積極的一步,但對于那些根本不在乎的公司來說,像Treble這樣的努力并不能解決問題。
唯一可靠的解決方案是讓我們了解各種設(shè)備制造商的態(tài)度和行為,然后根據(jù)這些知識做出自己未來的購買決定。(據(jù)我所知,大喊大叫和使勁敲桌子也可能是有效的——盡管在某種程度上是一種短期的、釋放壓力的方式。嘿,只要有用就行,對吧?)
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